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企业人力资源管理师
理论知识、专业能力【三级】
2018年5月三级人力资源管理师考试《专业技能》真题
2018年5月三级人力资源管理师考试《专业技能》真题
卷面总分:100分
答题时间:120分钟
题量:3题
题型:问答题
试卷简介: 2018年5月三级人力资源管理师考试《专业技能》真题, 此试卷为参加"理论知识、专业能力【三级】"的考生提供的"2018年5月三级人力资源管理师考试《专业技能》真题"的答案和解析。
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1
问答题
15分
简述企业建立绩效管理信息原始记录登记制度的具体要求。
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2
问答题
18分
请根据表1、表2中的数据,分别计算2017年分厂的两个车间的定员人数。
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3
问答题
18分
某公司在本地召开招聘会,拟招聘15名销售部门经理。招聘当天,该公司招聘工作人员把招聘大厅布置得井井有条,楼梯上贴着公司的宣传画,三楼门口放着一台电视机,连续播放着公司宣传片。该公司招聘工作包括以下几个步骤:(1)领表。进场的应聘者要先呈交个人的简历一份,并在入口处领取一张应聘申请表,填写有关个人资料、教育程度、家庭状况以及为什么来本公司工作等问题。(2)初选。应聘者填好申请表后,将其交给人力资源部的工作人员,由他们进行初选。(3)初试。通过初选后,应聘者就可以参加面试了,通常被评为“A或B”的应聘者才有可能参加下一轮面试。(4)复试。通过了初次面试的人员,一周内会接到人力资源部的复试通知。接下来还要经过至少两次面试,最后接受总经理的面试。
请结合案例回答下列问题:
(1)公司组织召开专场招聘会,应包括哪些具体步骤?(8分)
(2)在招聘的初选阶段,应该采用何种方法筛选应聘者呈交的简历?(10分)
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4
问答题
17分
BHJ集团公司主要业务包括高新园区的开发建设、管理服务,高新技术成果转化和高科技企业经营管理,经过10多年的发展,目前成为了以电子元器件、新材料生产为主体的高新科技产业群。公司成立初期分配形式单一,薪酬长期处于低水平状态,内部差距不明显。以人定岗的现象十分突出。虽然公司对员工的薪酬结构进行了调整,增加了技术职称津贴,但由于缺乏有效的绩效考核与激励机制,导致人才流失严重,企业员工的整体素质明显下降。为了改变这种状况公司准备对薪酬制度进行一次彻底的变革。拟先从工作岗位评价做起。
请结合本案例说明进行工作岗位评价,可采用哪些评价方法。(16分)
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5
问答题
16分
简述员工满意度调查的基本步骤。
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