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【中级经济师】工商管理专业知识与实务
2021年《工商管理实务》考前押题卷2
2021年《工商管理实务》考前押题卷2
卷面总分:140分
答题时间:150分钟
题量:100题
题型:单选题, 多选题, 不定项选择题
试卷简介: 2021年《工商管理实务》考前押题卷2, 此试卷为参加"【中级经济师】工商管理专业知识与实务"的考生提供的"2021年《工商管理实务》考前押题卷2"的答案和解析。
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1
多选题
2分
某空调生产企业通过行业分析发现,空调市场已经趋于饱和,销售额难以增长,行业内部竞争异常激烈,中小企业不断退出,行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部成本控制,以低成本获得竞争优势;另一方面,该企业积极研发新型产品,独家推出具有高效节能的空调,受到消费者的青睐。与此同时,为了扩大企业利润,该企业积极进军手机行业,推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示(单位:万元):
根据该企业的行业分析,空调行业目前处于行业生命周期的( )。
A.
形成期
B.
成长期
C.
成熟期
D.
衰退期
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2
多选题
2分
某空调生产企业通过行业分析发现,空调市场已经趋于饱和,销售额难以增长,行业内部竞争异常激烈,中小企业不断退出,行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部成本控制,以低成本获得竞争优势;另一方面,该企业积极研发新型产品,独家推出具有高效节能的空调,受到消费者的青睐。与此同时,为了扩大企业利润,该企业积极进军手机行业,推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示(单位:万元):
该企业目前实施的战略是( )
A.
差异化战略
B.
成本领先战略
C.
一体化战略
D.
多元化战略
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3
多选题
2分
某空调生产企业通过行业分析发现,空调市场已经趋于饱和,销售额难以增长,行业内部竞争异常激烈,中小企业不断退出,行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部成本控制,以低成本获得竞争优势;另一方面,该企业积极研发新型产品,独家推出具有高效节能的空调,受到消费者的青睐。与此同时,为了扩大企业利润,该企业积极进军手机行业,推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示(单位:万元):
若采用折中原则进行决策(最大值系数α=0.75),则该企业应采用的方案为( )。
A.
甲产品
B.
乙产品
C.
丙产品
D.
丁产品
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4
多选题
2分
某空调生产企业通过行业分析发现,空调市场已经趋于饱和,销售额难以增长,行业内部竞争异常激烈,中小企业不断退出,行业由分散走向集中。该企业一方面加强内部成本控制,以低成本获得竞争优势;另一方面,该企业积极研发新型产品,独家推出具有高效节能的空调,受到消费者的青睐。与此同时,为了扩大企业利润,该企业积极进军手机行业,推出自主品牌的手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示(单位:万元):
若该企业采用定性决策方法进行新产品决策,可以选用的方法有( )。
A.
德尔菲法
B.
杜邦分析法
C.
哥顿法
D.
名义小组技术法
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5
多选题
2分
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=19,b=0.05。同时,该企业预计今年销售额将达到1100万元,明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现,销售额每增加600万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。
该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是( )
A.
德尔菲法
B.
转换比率分析法
C.
一元回归分析法
D.
马尔可夫模型法
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