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【中级经济师】人力资源管理专业知识与实务
2021年《人力资源管理专业知识与实务》考前押题卷4
2021年《人力资源管理专业知识与实务》考前押题卷4
卷面总分:140分
答题时间:150分钟
题量:100题
题型:单选题, 多选题, 不定项选择题
试卷简介: 2021年《人力资源管理专业知识与实务》考前押题卷4, 此试卷为参加"【中级经济师】人力资源管理专业知识与实务"的考生提供的"2021年《人力资源管理专业知识与实务》考前押题卷4"的答案和解析。
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1
多选题
2分
某跨国公司有两项主营业务,业务A采取成本领先战略,业务B采取差异化战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划,在10月份就开始了绩效目标的沟通,计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是:首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划,然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。
对于该公司的业务A,适宜的绩效管理策略有()。
A.
采用行为锚定法进行绩效评价
B.
选择客观的财务指标作为绩效的评价指标
C.
只选择直接上级作为绩效评价的主体
D.
以行业内成本领先的企业作为绩效改进的标杆
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2
多选题
2分
某跨国公司有两项主营业务,业务A采取成本领先战略,业务B采取差异化战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划,在10月份就开始了绩效目标的沟通,计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是:首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划,然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。
对于该公司的业务B,适宜的绩效管理策略有()。
A.
采用以员工行为为导向的绩效评价方法
B.
绩效评价的主体多元化
C.
适当拉长绩效考核周期
D.
将绩效考核的结果充分应用于成本改进
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3
多选题
2分
某跨国公司有两项主营业务,业务A采取成本领先战略,业务B采取差异化战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划,在10月份就开始了绩效目标的沟通,计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是:首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划,然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。
该公司在制订绩效计划的过程中存在的问题有()。
A.
绩效计划的制订是自下而上进行的
B.
公司主管在绩效计划制订的过程中没有充分发挥作用
C.
上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论
D.
制订绩效计划的时间周期过长
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4
多选题
2分
某跨国公司有两项主营业务,业务A采取成本领先战略,业务B采取差异化战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划,在10月份就开始了绩效目标的沟通,计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是:首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划,然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。
对于该公司的海外机构的绩效考核,适宜采取的策略有()。
A.
绩效考核不仅要关注业绩,而且要突出战略方向,强调长远发展
B.
采取以工作结果为导向的绩效考核方法
C.
采取基于员工特征的绩效考核方法
D.
以同事作为考核的主体
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5
多选题
2分
劳动力市场均衡是一种理想状态.但在现实中经常会存在劳动力市场非均衡现象,这与劳动力供求双方在劳动力市场上遭遇的摩擦力有关。例如,企业并不都是按照所谓的市场通行工资率来支付工资,也不总是根据需要任意调整雇用的劳动力数量:而对于劳动者来说,他们也并非为获得更高的工资就经常性地变换雇主,或者因为对当前雇主支付的工资水平不满意就立即辞职。
关于理想的劳动力市场均衡的说法,正确的是()。
A.
劳动力市场均衡的一个基本假设是劳动者和企业的劳动力供求调整不会受到任何阻碍,可以在无成本的情况下完成
B.
劳动力市场均衡意味着在某一个既定的市场工资率上,劳动力供给数量和劳动力需求数量正好相等
C.
在劳动力市场均衡状态下,不存在失业现象,但可能会存在劳动力短缺现象
D.
劳动力市场均衡一旦形成,就不会轻易被打破
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