2021年一级建造师《水利水电工程管理与实务》名家密卷2

卷面总分:160分
答题时间:240分钟
题量:35题
题型:单选题, 多选题, 问答题, 解析题
试卷简介: 2021年一级建造师《水利水电工程管理与实务》名家密卷2, 此试卷为参加"一建水利水电工程管理与实务"的考生提供的"2021年一级建造师《水利水电工程管理与实务》名家密卷2"的答案和解析。

试题预览

1 问答题 20分
背景资料:承包人与发包人依据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)签订了某水闸项目的施工合同,合同工期为8个月,工程开工日期为2012年11月1日,承包人依据合同工期编制并经监理人批准的部分项目进度计划(每月按30天计,不考虑间歇时间)见表

工程施工中发生如下事件:
事件1:由于承包部分施工设备未按计划进场,不能如期开工,监理人通知承包人提交进场延误的书面报告。开工后,承包人采取赶工措施,A工作按期完成,由此增加费用2万元
事件2:监理人对队闸底板进行质量检查时,发现局部混凝土未达到质量标准,需返工处理。B工作于2013年1月20日完成,返工增加费用2万元。
事件3:发包人负责闸门的设计和采购,因闸门设计变更,D工作中闸门于2013年4月25日才运抵工地现场,且增加安装与调试费用8万元
事件4:由于桥面板预制设备出现故障,F工作于2013年5月20日完成。
除上述发生的事件外,其余工作均按该进度计划实施。
问题:
1、指出进度计划表中TB、TE,TG所代表的工作起止时间。
2、事件1中,承包人在收到监理人通知后多少天内提交进场延误书面报告,该书面报告应包括哪些主要内容。
3、分别指出事件2,事件3,事件4对进度计划和合同工期有何影响,指出该部分项目的实际完成日期。
4、依据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版),指出承包人可向发包人提出延长工期的天数和增加费用的金额,并说明理由。
3 问答题 20分
某枢纽工程为大(1)型水利工程,工程设备签约合同价约3000万元,枢纽工程土建及设备安装标招标文件按《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)编制。招标文件规定的工期是12个月,发包人向承包人一次性支付签约合同总价的10%作为工程预付款,施工期最后7个月等额扣回,在施工期内,按每月工程进度款5%的比例扣留工程质量保证金,直到扣留总额达到签约合同价的5%为止。保修期满后退还,保修期1年。在招标及合同管理中发生如下事件:
事件1:招标文件关于投标人资格要求的部分内容如下:
(1)投标人须具备水利水电工程施工总承包一级资质,年检合格,并在有效期内;
(2)投标人项目经理须由持有一级建造师执业资格证书和安全生产考核合格证书的人员担任,并具有类似项目业绩;
(3)水利建设市场主体信用等别为诚信。
事件2:经过评标,B单位中标。发包人与B单位签订了施工承包合同,合同条款中关于双方的义务有如下内容:合同约定,发包人的义务和责任有:①提供施工用地;②执行监理单位指示;③保证工程施工人员安全;④避免施工对公众利益的损害;⑤提供测量基准。承包人的义务和责任有:,①垫资100万元;②为监理人提供工作和生活条件;③组织工程验收;④提交施工组织设计;⑤为其他人提供施工方便。
事件3:B单位合同工程量及单价如下表:


B单位倒数第二个月完成土方工程10万m3,砌石工程1万m3,混凝土工程1000m3,钢筋制作与安装工程90t。
问题
1.指出并改正事件1对投标人资格要求的不妥之处。水利建设市场主体信用级别是如何分类的?
2.根据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版),指出事件2中有关发包人和承包人的义务和责任中的不妥之处。
3.依据背景资料,本项目签约合同金额为多少?发包人应支付的工程预付款为多少?应扣留的工程质量保证总额为多少?
4.依据背景资料,若工程质量保证金最后一个月恰好达到扣留总额,计算施工单位倒数第二个月的工程进度款、工程质量保证金扣留、工程预付款扣回、应收款
4 解析题 30分
发包人与承包人签订堤防加固项目的施工合同,主要内容为堤身加固和穿堤涵洞拆除重建。为保证项目按期完成,将堤身划分成2个施工段组织流水施工,初始施工进度计划如下图(单位:天)。

在工程施工过程中发生如下事件:
事件1:项目部在审查初始的施工进度计划时,提出了优化方案,即按先“Ⅱ堤段”、后“工堤段”顺序组织施工,其他工作逻辑关系不变,各项工作持续时间不变,新计划已获监理单位批准并按其组织施工。
事件2:在进行第Ⅱ段堤基清理过程中发现蚁穴和大量白蚁,施工单位按程序进行了上报。经相关单位研究,确定采用灌浆处理方案,增加费用10万元。施工单位因不具备灌浆施工能力,就自行分包给有相应资质的分包单位,但未与分包单位签订分包合同。灌浆工作从第Ⅱ段堤基清理完成开始,到堤顶道路施工前结束,工作持续时间20天。
事件3:由于设计变更,“Ⅱ段堤身填筑”(F工作)推迟5天完成。
事件4:工段砌石护坡施工中,监理工程师检查发现碎石垫层厚度局部不足,返工处理,D工作推迟3天完成。
事件5:第225天末检查时,“Ⅱ段砌石护坡”(G工作)已累计完成40%工程量,“工段堤身填筑”(C工作)已累计完成40%工程量,“穿堤涵洞”(K工作)已累计完成60%工程量。
问题
1.根据事件1和事件2,绘制新的施工网络计划图(工作名称用原计划中的字母代码表示),分别计算原计划与新计划的工期,确定新计划的关键线路(用工作代码表示)。
2.事件2中,除建设单位、监理单位、施工单位之外,“相关单位”还应包括哪些?对于分包工作,指出施工单位的不妥之处,简要说明正确做法。
3.分别指出事件3、事件4的责任方,分析对工期的影响及可获得工期补偿的天数。
4.根据事件5,分别指出第225天末G、C、K工作已完成多少天工程量,及其对工期有何影响(假定各工作匀速施工)?