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企业人力资源管理师
理论知识、专业能力【四级】
专业技能
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第一章 人力资源规划
第三章 培训与开发
第二章 招聘与配置
第五章 薪酬管理
第六章 劳动关系管理
第四章 绩效管理
试题预览
1
问答题
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(2015年5月)请简要说明企业薪酬管理的根本目标是什么?(12分)
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2
问答题
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(2015年11月)简述采用排序法进行岗位评价的主要步骤。(14分)
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3
问答题
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(2016年5月)简述采用要素计点法进行岗位评价的主要步骤。(14分)
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4
问答题
0分
(2018年11月)简述不同岗位评价方法的基本程序。
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5
问答题
0分
(2016年11月)A公司是某房地产集团下属的一家物业经营管理公司。成立初期,该公司非常注重规范管理和调动员工的积极性,制定了一套科学完善的薪酬管理制度,公司得到了较快的发展。随着规模的扩大,该公司的经营业绩却不断滑坡,客户的投诉也日益增加,员工对工作失去了往日的热情;部分技术、管理骨干出现了离职的情况,其他一些人员也有离职倾向。
公司经过对内部管理的深入了解和诊断,发现问题出在公司的薪酬系统上:关键技术骨干力量的薪酬水平较市场明显偏低,对外缺乏竞争力;公司的薪酬结构也不尽合理,对内缺乏公平,从而导致技术骨干和部分中层管理人员流失。针对这一具体的问题,该公司就薪酬水平进行了市场调查分析,并对公司原有薪酬制度进行调整,制定了新的与企业战略和组织架构相匹配的薪资方案。新措施激发了员工的积极性和创造性,公司又开始恢复良好的发展势头。
请说明该公司员工流失的原因是什么?从中能够获得什么启发?
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