2019年一级建造师《建筑实务》真题

卷面总分:160分
答题时间:240分钟
题量:35题
题型:单选题, 多选题, 解析题
试卷简介: 2019年一级建造师《建筑实务》真题, 此试卷为参加"一建建筑工程管理与实务"的考生提供的"2019年一级建造师《建筑实务》真题"的答案和解析。

试题预览

4 解析题 24分
某施工单位通过竞标承建一工程项目,甲乙双方通过协商,对工程合同协议书(编号HT-XY-201909001),以及专用合同条款(编号HT-ZY-201909001)和通用合同条款(编号HT-TY-201909001)修改意见达成一致,签订了施工合同。确认包括投标函、中标通知书等合同文件按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)规定的优先顺序进行解释。
施工合同中包含以下工程价款主要内容:
(1)工程中标价为5800万元,暂列金额为580万元,主要材料所占比重为60%;
(2)工程预付款为工程造价的20%;
(3)工程进度款逐月计算;
(4)工程质量保修金3%,在每月工程进度款中扣除,质保期满后返还。
工程1-5月份完成产值如表4。

项目部材料管理制度要求对物资采购合同的标的、价格、结算、特殊要求等条款加强重点管理。其中,对合同标的的管理要包括物资的名称、花色、技术标准、质量要求等内容。
项目部按照劳动力均衡实用、分析劳动需用总工日、确定人员数量和比例等劳动力计划编制要求,编制了劳动力需求计划。重点解决了因劳动力使用不均衡,给劳动力调配带来的困难,和避免出现过多、过大的需求高峰等诸多问题。
建设单位对一关键线路上的工序内容提出修改,由设计单位发出设计变更通知,为此造成工程停工10天。施工单位对此提出索赔事项如下:
(1)按当地造价部门发布的工资标准计算停窝工人工费8.5万元;
(2)塔吊等机械停窝工台班费5.1万元;
(3)索赔工期10天。
【1】 、指出合同签订中的不妥之处,写出背景资料中5个合同文件解释的优先顺序。
【2】 、计算工程的预付款、起扣点是多少?分别计算3、4、5月份应付进度款、累计支付进度款是多少?(计算到小点后两位,单位:万元)
【3】 、物资采购合同重点管理的条款还有哪些?物资采购合同标的包括的主要内容还有哪些?
【4】 、施工劳动力计划编制要求还有哪些?劳动力使用不均衡时,还会出现哪些方面的问题?
【5】 、办理设计变更的步骤有哪些?施工单位的索赔事项是否成立?并说明理由。
5 解析题 24分
某高级住宅工程,建筑面积80000m2,由3栋塔楼构成,地下2层(含车库),地上28层,底板厚度800mm,由A施工总承包单位承建。合同约定工程最终达到绿色建筑评价二星级。
工程开始施工正值冬季,A施工单位项目部编制了冬期施工专项方案,根据当地资源和气候情况对底板混凝土的养护采用综合蓄热法,对底板混凝土的测温方案和温差控制,温降梯度,及混凝土养护时间提出了控制指标要求。
项目部制定了项目风险管理制度和应对负面风险的措施。规范了包括风险识别、风险应对等风险管理程序的管理流程;制定了向保险公司投保的风险转移等措施,达到了应对负面风险管理的目的。
施工中,施工员对气割作业人员进行安全作业交底,主要内容有:气瓶要防止暴晒;气瓶在楼层内滚动时应设置防震圈;严禁用带油的手套开气瓶。切割时,氧气瓶和乙炔瓶的放置距离不得小于5m,气瓶离明火的距离不得小于8m;作业点离易燃物的距离不小于20m;气瓶内的气体应尽量用完,减少浪费。
外墙挤塑板保温层施工中,项目部对保温板的固定、构造节点的处理等内容进行了隐蔽工程验收,保留了相关的记录和图像资料。
工程验收竣工投入使用一年后,相关部门对该工程进行绿色建筑评价,按照评价体系各类指标评价结果为:各类指标的控制项均满足要求,评分项得分均在42分以上,工程绿色建筑评价总得分65分,评定为二星级。
【1】 、冬期施工混凝土养护方法还有那些?对底板混凝土养护中温差控制、温降梯度、养护时间应提出的控制指标是什么?
【2】 、项目风险管理程序还有那些?应对负面风险的措施还有哪些?
【3】 、指出施工员安全作业交底中的不妥之处,并写出正确做法。
【4】 、墙体节能工程隐蔽工程验收的部位或内容还有那些?
【5】 、绿色建筑运行评价指标体系中的指标共有几类?不参与设计评价的指标有哪些?绿色建筑评价各等级的评价总得分标准是多少?