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企业管理咨询师
企业管理咨询师(全套)
组织咨询(三)
组织咨询(三)
题量:43题
题型:不定项选择题
试卷简介: 组织咨询(三), 此试卷为参加"企业管理咨询师(全套)"的考生提供的"组织咨询(三)"的答案和解析。
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1
多选题
1分
组织中每个部门的职、责、权应保持对等的关系,如果失去平衡,组织将出现混乱。下面有关某企业原材料采购部门的职责描述,较全面的是( )。
A.
负责按质按量为生产提供原材料,把握生产进度
B.
负责按品种、质量、进度、费用和资金要求为生产提供全部原材料
C.
负责生产用的全部原材料的计划、采购、库存资金管理和废旧物资回收处理工作
D.
负责采购生产用的全部材料
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2
多选题
1分
管理咨询的特点包括( )。
A.
科学性
B.
创新性
C.
有效性
D.
合作性
E.
客观性
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3
多选题
1分
5W1H1C是一种分析方法。5W1H1C中1H是指( )。
A.
应该由谁来做这件事
B.
应该在什么时候做这件事
C.
应该怎样做这件事
D.
应该在哪里做这件事
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4
多选题
1分
一个工业企业的业务一般都有三项主要的工作内容,下列描述中不属于企业三项主要工作内容的是( )。
A.
经营陛业务,其特点是企业向顾客提供产品或劳务,直接形成价值和使用价值
B.
服务性业务,其特点是这些业务工作与生产经营活动没有直接关系,而是为企业员工提供必要的工作条件、生活条件和社会服务
C.
管理性业务,其特点是处理管理工作的特有对象——信息,从事信息收集、加工、储存、输出、决策方案的拟定以及作出决定、发布执行等工作
D.
辅助性业务,其特点是直接为基本业务工作的进行提供必要条件,包括电力、维修、保管等条件
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5
多选题
1分
企业管理体制中的u型结构也称为( )。
A.
直线一职能制结构
B.
分权的事业部制结构
C.
矩阵制组织结构
D.
子公司制分权型组织结构
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