2019年咨询工程师《组织与管理》真题

卷面总分：130分
答题时间：150分钟
题量：61题
题型：单选题, 多选题
试卷简介: 2019年咨询工程师《组织与管理》真题, 此试卷为参加"工程项目组织与管理"的考生提供的"2019年咨询工程师《组织与管理》真题"的答案和解析。
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1 单选题 1分
为定义和管理项目范围所展开的一项前期工作是()
  • A.收集市场需求
  • B.了解贷款银行的要求
  • C.了解总包商的需求
  • D.收集业主需求
2 单选题 1分
3 单选题 1分
采用工作分解结构方法最主要的目的是()
  • A.清晰划分标段
  • B.估算项目费用
  • C.界定工作范围
  • D.合理配置资源
4 单选题 1分
属于项目准备阶段可交付成果的是()
  • A.项目建设规划
  • B.初步设计文件
  • C.项目核准申请评估报告
  • D.项目建议书
5 单选题 1分
下列关于项目团队建设的说法，错误的是()
  • A. 团队发展的规范阶段，是团队状态的时期
  • B. 团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础
  • C. 团队精神包括凝聚力、互相合作意识和团队士气三个层次
  • D. 项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作
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