2020年经济师《高级人力》真题 精选

卷面总分：80分
答题时间：120分钟
题量：15题
题型：单选题, 解析题
试卷简介: 2020年经济师《高级人力》真题 精选, 此试卷为参加"【高级经济师】人力资源管理"的考生提供的"2020年经济师《高级人力》真题 精选"的答案和解析。
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2 解析题 10分
国企员工2500人，计划明年启动薪酬改革。该公司薪酬管理存在诸多问题，核心岗位薪酬水平在市场上缺乏经整理，不同层级岗位收入水平差距不合理，核心岗位人员、高层次人才短缺。改革目的，充分调动企业职工的积极性、主动性、创造性，激发企业创造力和提高市场竞争力。改革核心是向关键岗位、生产一线岗位和高层次、高技能人才倾斜。采用职位薪酬体系，以岗定薪、岗变薪变，调整不合理收入分配差距，建立健全以岗位价值为基础，以绩效贡献为依据的薪酬管理制度。
1.该公司薪酬体系改革应遵循的原则有哪些？
2.从职位薪酬体系涉及步骤看，该公司应如何开展职位薪酬体系设计。
3.列举说明各种职位评价法，根据公司职位特点，为其选择适合的评价方法，并说明理由。
3 解析题 10分
疫情期间有一家店一共有十个人，因为成本增加没有收入，想才裁八个人，然后他就让店长设计了一个裁员方案就是分了三部分，第一部分就是什么日期开始裁才，那第二部分就是列出了一些裁员的职工的情况。他举了三个职工的情况，第一个职工是02001年参加到公司参加工作，第二个员工是身体有残疾，第三个员工是没有丈夫，带着一个五岁的儿子，再一个，他就说是一个经济补偿就是说列了一个经济补偿的那个公式，就是N是多少年乘以0.5乘以当月的工资数，然后有N小于等于十年载，一个裁员的一个方式，就是说针对剩下的两名员工，想对员工降薪20%。
1.这家企业是否可以进行经济行裁员，并说明理由
2.这家企业进行裁员的方案有哪些错误？错在哪里？
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