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建筑工程
二级建造师
二建建设工程施工管理
2022二级建造师《建设工程施工管理》 考前押题2
2022二级建造师《建设工程施工管理》 考前押题2
卷面总分:120分
答题时间:180分钟
题量:95题
题型:单选题, 多选题
试卷简介: 2022二级建造师《建设工程施工管理》 考前押题2, 此试卷为参加"二建建设工程施工管理"的考生提供的"2022二级建造师《建设工程施工管理》 考前押题2"的答案和解析。
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1
多选题
2分
业主方是建设工程项目生产过程的( )。
A.
总集成者
B.
总检查者
C.
总实施者
D.
总组织者
E.
总执行者
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2
多选题
2分
关于组织轮的研究对象,下列说法正确的有( )。
A.
组织论是一门学科,它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织
B.
组织分工反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系
C.
组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工
D.
组织结构模式和组织分工都是一种动态的组织关系
E.
工作流程组织反映的是一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种相对静态的关系
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3
多选题
2分
施工成本的计划值和实际值的比较包括( )。
A.
工程合同价与投标中的相应成本项的比较
B.
工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较
C.
投标价与实际施工成本中的相应成本项的比较
D.
实际施工成本与工程款支付中的相应成本项的比较
E.
工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较
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4
多选题
2分
项目经理应是承包人正式聘用的员工,承包人应向发包人提交( )。
A.
项目经理的资质证明
B.
项目经理与承包人之间的劳动合同
C.
项目经理的资学历证明
D.
项目经理的个人信息
E.
承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明
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5
多选题
2分
根据《项目管理知识体系指南(PMBOK 指南)》第六版,在项目经理的能力三角形中,其三种能力分别为( )。
A.
项目管理技术
B.
质量控制能力
C.
成本控制能力
D.
战略与商业分析能力
E.
领导力
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