PMP项目管理员资格认证考试-9

题量：50题
题型：单选题
试卷简介: PMP项目管理员资格认证考试-9, 此试卷为参加"PMP资格认证考试"的考生提供的"PMP项目管理员资格认证考试-9"的答案和解析。
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1 单选题 1分
某项目的状态报告显示，项目的完工百分比为30%，而实际已经使用了60%的日历时间。在获得这个状态信息之后，管理层对项目进度大为不满，要求采取措施加快进度。你作为管理层的项目管理顾问，应该给管理层提供什么建议?______
  • A.重新确定进度基准，以便符合实际情况
  • B.对关键活动进行分析，确定能否赶工或快速跟进
  • C.识别实际持续时间超过计划持续时间的那些活动
  • D.了解更多的信息，以便做出正确判断
2 单选题 1分
下列关于控制质量和确认范围的说法都是正确的，除了______。
  • A.由项目团队控制质量，由客户和发起人确认范围
  • B.两个过程都将检查作为工具与技术，因此可以同时开展这两个过程
  • C.范围是龙头，因此确认范围通常在控制质量之前
  • D.控制质量关注“符合要求”；确认范围则更关注“适合使用”
3 单选题 1分
项目成功的原因往往是相似的，但失败的原因是多种多样的。以下哪项最好地描述了导致项目失败的主要原因?______
  • A.没有项目管理办公室、没有项目章程、没有项目管理计划
  • B.干系人需求不清楚、团队成员地理位置分散、团队建设不力
  • C.缺乏高级管理层的支持、项目团队内部不协调、项目经理缺乏领导能力
  • D.组织文化、干系人需求不清楚，项目目标不可测量
4 单选题 1分
下列哪种生命周期类型最需要干系人的频繁参与?______
  • A.适应型生命周期
  • B.迭代和增量型生命周期
  • C.预测型生命周期
  • D.项目生命周期
5 单选题 1分
管理一个项目包括______。
  • A.权衡范围、质量、时间、成本、资源、风险等相互冲突的要求
  • B.识别项目干系人的需求，并在规划和执行项目过程中，尽量超过这些需求，以便使干系人满意
  • C.为了提高组织经营效率，应用各种技术规范、计划、方法及其他系统
  • D.制定符合项目经理期望的项目计划和项目工作说明书
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