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【初级经济师】人力资源管理专业知识与实务
2021年《人力资源》考前押题卷3
2021年《人力资源》考前押题卷3
卷面总分:140分
答题时间:150分钟
题量:100题
题型:单选题, 多选题, 不定项选择题
试卷简介: 2021年《人力资源》考前押题卷3, 此试卷为参加"【初级经济师】人力资源管理专业知识与实务"的考生提供的"2021年《人力资源》考前押题卷3"的答案和解析。
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1
多选题
2分
某公司是一家民营高科技企业,公司创立之初,内部关系融洽、员工士气高涨。经过上下共同努力,该公司很快发展成为一家集生产、研发于一体的中型高科技企业。在业界具有一定的知名度。在高速发展阶段,企业经济效益连年大幅增长,员工待遇也随之不断改善。然而,自公司进入稳定期以来,随着经济效益增幅的减小,公司员工开始安于现状、不思进取,大家普遍认为干多干少一个样,业绩好也没有什么奖励措施,员工队伍人心涣散,中层管理人员流失严重。随着离职人员的增加,员工中开始流传一种说法:凡是跳槽离开的人在新公司都做得很好,待遇也比在该公司时好很多。
对公司面临的问题,公司总经理感到非常棘手,准备与人力资源部经理共同商讨对策。使公司早日摆脱困境。
该公司发展早期内部关系融洽、员工士气高涨,推动了公司发展迅速,这体现了( )的观点。
A.
科学管理原理
B.
人际关系学说
C.
职业指导理论
D.
人力资本投资理论
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2
多选题
2分
某公司是一家民营高科技企业,公司创立之初,内部关系融洽、员工士气高涨。经过上下共同努力,该公司很快发展成为一家集生产、研发于一体的中型高科技企业。在业界具有一定的知名度。在高速发展阶段,企业经济效益连年大幅增长,员工待遇也随之不断改善。然而,自公司进入稳定期以来,随着经济效益增幅的减小,公司员工开始安于现状、不思进取,大家普遍认为干多干少一个样,业绩好也没有什么奖励措施,员工队伍人心涣散,中层管理人员流失严重。随着离职人员的增加,员工中开始流传一种说法:凡是跳槽离开的人在新公司都做得很好,待遇也比在该公司时好很多。
对公司面临的问题,公司总经理感到非常棘手,准备与人力资源部经理共同商讨对策。使公司早日摆脱困境。
该公司中层管理者的流失严重表明该公司人力资源管理的( )未能充分发挥。
A.
惩罚功能
B.
保留功能
C.
约束功能
D.
开发功能
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3
多选题
2分
某公司是一家民营高科技企业,公司创立之初,内部关系融洽、员工士气高涨。经过上下共同努力,该公司很快发展成为一家集生产、研发于一体的中型高科技企业。在业界具有一定的知名度。在高速发展阶段,企业经济效益连年大幅增长,员工待遇也随之不断改善。然而,自公司进入稳定期以来,随着经济效益增幅的减小,公司员工开始安于现状、不思进取,大家普遍认为干多干少一个样,业绩好也没有什么奖励措施,员工队伍人心涣散,中层管理人员流失严重。随着离职人员的增加,员工中开始流传一种说法:凡是跳槽离开的人在新公司都做得很好,待遇也比在该公司时好很多。
对公司面临的问题,公司总经理感到非常棘手,准备与人力资源部经理共同商讨对策。使公司早日摆脱困境。
离职后的人员普遍反应新公司待遇更高,这表明该公司的( )工作存在问题。
A.
薪酬管理
B.
培训与开发
C.
职位管理
D.
人力资源规划
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4
多选题
2分
某公司是一家民营高科技企业,公司创立之初,内部关系融洽、员工士气高涨。经过上下共同努力,该公司很快发展成为一家集生产、研发于一体的中型高科技企业。在业界具有一定的知名度。在高速发展阶段,企业经济效益连年大幅增长,员工待遇也随之不断改善。然而,自公司进入稳定期以来,随着经济效益增幅的减小,公司员工开始安于现状、不思进取,大家普遍认为干多干少一个样,业绩好也没有什么奖励措施,员工队伍人心涣散,中层管理人员流失严重。随着离职人员的增加,员工中开始流传一种说法:凡是跳槽离开的人在新公司都做得很好,待遇也比在该公司时好很多。
对公司面临的问题,公司总经理感到非常棘手,准备与人力资源部经理共同商讨对策。使公司早日摆脱困境。
如果你是人力资源部经理,你认为应该采取的对策有( )。
A.
制定制度禁止员工离职
B.
完善绩效考核制度
C.
提高薪酬激励力度
D.
招聘新员工取代老员工
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5
多选题
2分
J公司是一家小型公司。创业初期,降低成本、提高销售额成为公司的总目标。由于业务繁忙,公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度,只是由公司老总王某兼任人力资源总监,采取了一些补救措施。如:他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬,并予以物质奖励;对态度不积极的员工提出批评;一旦员工的销售业绩连续下滑,他会找员工谈心,找缺陷、补不足,鼓励员工积极进取。现在公司已经由最初的十几个人发展到上百人。随着公司的规模不断扩大,管理人员和销售人员的增加,问题也出现了:员工的流失率一直居高不下,员工的士气也不高。王总不得不考虑,是否建立绩效考评的正式制度,以及如何对管理人员考评等问题。
根据以上资料,回答下列问题:
进行绩效管理的主要目的在于( )。
A.
人员的招聘
B.
员工的培训
C.
建立绩效优化体系
D.
员工的晋升
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