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建设工程案例分析
2022年监理工程师考试《 案例分析(土木建筑)》名家密卷1
2022年监理工程师考试《 案例分析(土木建筑)》名家密卷1
卷面总分:6分
答题时间:240分钟
题量:6题
题型:解析题
试卷简介: 2022年监理工程师考试《 案例分析(土木建筑)》名家密卷1, 此试卷为参加"建设工程案例分析"的考生提供的"2022年监理工程师考试《 案例分析(土木建筑)》名家密卷1"的答案和解析。
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1
解析题
20分
某委托施工监理的建设工程,实施中发生以下事件:
事件1:监理单位要求总监理工程师同时担任四个监理项目的总监理工程师,项目监理机构采用如图的组织结构,总监理工程师要求专业监理工程师具有中级及以上专业技术职称、3年及以上工程经验并经监理业务培训的人员担任。
监理机构组织形式图
事件2:总监理工程师安排工作如下:
(1)委托总监理工程师代表组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;
(2)要求专业监理工程师检查进场的工程材料、构配件、设备的质量;
(3)要求监理员进行工程计量。
事件3:编制的监理规划中提出“三控制”的基本工作任务,分别设有“工程质量控制”、“工程造价控制”、“工程进度控制”目标。
事件4:在深基坑开挖工程准备会议上,建设单位要求项目监理机构尽早提交《深基坑工程监理实施细则》,并要求施工单位根据该细则尽快编制《深基坑工程施工方案》。
事件5:工程某部位大体积混凝土工程施工前,土建专业监理工程师编制了《大体积混凝土工程监理实施细则》,经总监理工程师审批后实施。实施中由于外部条件变化,土建专业监理工程师对监理实施细则进行了补充,考虑到总监理工程师比较繁忙,拟报总监理工程师代表审批后继续实施。
问题:
1.事件1中监理单位要求有何不妥?监理机构组织形式图属于哪种组织结构图,简述其优缺点?
2.事件2中总监理工程师的做法有何不妥?说明理由。
3.指出事件3中监理规划还应当包括哪些内容。
4.事件4中建设单位的做法是否妥当?说明理由。
5.指出事件5中项目监理机构做法的不妥之处?说明理由
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