第五章工程合同价款管理

题量：9题
题型：解析题
试卷简介: 第五章工程合同价款管理, 此试卷为参加"工程造价案例分析"的考生提供的"第五章工程合同价款管理"的答案和解析。
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1 解析题 12.00分
【案例五】
背景资料：
某政府投资建设工程项目，采用《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2013）计价方式招标，发包方与承包方签订了施工合同，合同工期为110 天。
施工合同中约定：
（1）工期每提前（或拖延）1 天，奖励（或罚款）3000 元（含税金）。
（2）各项工作实际工程量在清单工程量变化幅度±10%以外的，双方可协商调整综合单价；变化幅度在±10%以内的，综合单价不予调整。
（3）发包方原因造成机械闲置，其补偿单价按照机械台班单价的50%计算；人员窝工补偿单价，按照50 元/工日计算。
（4）规费综合费率为3.55%，税金率为3.41%。工程项目开工前，承包方按时提交了施工方案及施工进度计划（施工进度计划如图5-4 所示），并获得发包方工程师的批准。



根据施工方案及施工进度计划，工作B 和工作I 需要使用同一台机械施工。该机械的台班单价为1000 元/台班。
该工程项目按合同约定正常开工，施工中依次发生如下事件：
事件1：C 工作施工中，因设计方案调整，导致C 工作持续时间延长10 天，造成承包方人员窝工50 个工日。
事件2：1 工作施工开始前，承包方为了获得工期提前奖励，拟订了I 工作缩短2 天作业时间的技术组织措施方案，发包方批准了该调整方案。为了保证质量，1 工作时间在压缩2 天后不能再压缩。该项技术组织措施产生费用3500 元。
事件3：H 工作施工中，因劳动力供应不足，使该工作拖延5 天。承包方强调劳动力供应不足是因为天气过于炎热所致。
事件4：招标文件中G 工作的清单工程量为1750m3（综合单价为300 元/m3），与施工
图纸不符，实际工程量为1900m3。经承发包双方商定，在G 工作工程量增加但不影响因事件1~3 而调整的项目总工期的前提下，每完成1m3 增加的赶工工程量按综合单价60 元计算赶工费（不考虑其他措施费）。
上述事件发生后，承包方及时向发包方提出了索赔并得到了相应的处理。
问题：
1.承包方是否可以分别就事件1~4 提出工期和费用索赔？说明理由。
2.事件1~4 发生后，承包方可得到的合理工期补偿为多少天？该工程项目的实际工期是多少天？
3.事件1~4 发生后，承包方可得到总的费用追加额是多少？
（计算过程和结果均以元为单位，结果取整）
2 解析题 12.00分
【案例六】
背景资料：
某工程合同工期37 天，合同价360 万元，采用清单计价模式下的单价合同，分部分项工程量清单项目单价、措施项目单价均采用承包人的报价，规费为人、材、机费和管理费与利润之和的3.3%，税金为人、材、机费与管理费、利润、规费之和的3.4%。发包人草拟的部分施工合同条款内容如下：
（1）当分部分项工程量清单项目中工程量的变化幅度在10%以上时，可以调整综合单价；调整方法是：由监理工程师提出新的综合单价，经发包人批准后调整合同价格。
（2）安全文明施工措施费，根据分部分项工程量清单项目工程量的变化幅度按比例调整，专业工程措施费不予调整。
（3）材料实际购买价格与招标文件中列出的材料暂估价相比，变化幅度不超过10%时，价格不予调整，超过10%时，可以按实际价格调整。
（4）如果施工过程中发生极其恶劣的不利自然条件，工期可以顺延，损失费用均由承包人承担。
在工程开工前，承包人提交了施工网络进度计划，如图5-5 所示，并得到监理工程师的批准。



施工过程中发生了如下事件：
事件1：清单中D 工作的综合单价为450 元/m3。在D 工作开始之前，设计单位修改了设计，D 工作的工程量由清单工程量4000m3 增加到4800m3，D 工作工程量的增加导致相应措施费用增加2500 元。
事件2：在E 工作施工中，承包人采购了发包人推荐的某设备制造厂生产的工程设备，设备到场后检验发现缺少一关键配件，使该设备无法正常安装，导致E 工作作业时间拖延2 天，窝工人工费损失2000 元，窝工机械费损失1500 元。
事件3：H 工作是一项装饰工程，其饰面石材由发包人从外地采购，由石材厂家供货至现场。但因石材厂所在地连续多天遭遇季节性大雨，使得石材运至现场的时间拖延，造成H 工作晚开始5 天，窝工人工费损失8000 元，窝工机械费损失3000 元。
问题：
1.该施工网络进度计划的关键工作有哪些？H 工作的总时差为几天？
2.指出发包人草拟的合同条款中有哪些不妥之处，简要说明如何修改。
3.对于事件1，经发包人与承包人协商确定，D 工作全部工程量按综合单价430 元/m3 结算。承包人可增加的工程价款是多少？可增加的工期是多少？
4.对于事件2，承包人是否可向发包人进行工期和费用索赔？为什么？若可以索赔，工期和费用索赔各是多少？
5.对于事件3，承包人是否可向发包人进行工期和费用索赔？为什么？若可以索赔，工期和费用索赔各是多少？
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