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建筑工程
咨询工程师
工程项目组织与管理
2024年咨询工程师《工程项目组织与管理》预测试卷1
2024年咨询工程师《工程项目组织与管理》预测试卷1
卷面总分:130分
答题时间:150分钟
题量:95题
题型:单选题, 多选题
试卷简介: 2024年咨询工程师《工程项目组织与管理》预测试卷1, 此试卷为参加"工程项目组织与管理"的考生提供的"2024年咨询工程师《工程项目组织与管理》预测试卷1"的答案和解析。
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1
多选题
2分
评标委员会可以书面方式要求投标人对投标文件进行必要的澄清,澄清的内容主要有( )。
A.
招标文件中含义不清的内容
B.
有明显文字和计算错误的内容
C.
同类问题表述不一致的内容
D.
技术措施的遗漏
E.
投标报价中的缺项
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2
多选题
2分
下列关于货物招标投标的说法,正确的有( )。
A.
招标人允许中标人对非主体货物进行分包的,应当在招标文件中载明
B.
主要设备、材料或者供货合同的主要部分不得要求或者允许分包
C.
中标人改变标准货物的供应商的,一律视为违法分包
D.
招标人应当在招标文件中规定实质性要求和条件
E.
工程项目货物招标投标活动,依法由招标人负责
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3
多选题
2分
如果承包商未能针对修补工作及时提出方案,或未能实施工程师已发不反对通知的方案,工程师可以( )。
A.
指示承包商修补或返工
B.
通知承包商拒收该生产设备、材料或工艺
C.
由业主自行进行修补,并向承包商索赔修补费用
D.
通知承包商接收该生产设备、材料或工艺
E.
由业主雇佣他人进行修补,并向承包商索赔修补费用
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4
多选题
2分
团队评价的具体方式可以采取( )。
A.
指标考核
B.
团队评议
C.
自我评价
D.
客户评价
E.
领导考核
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5
多选题
2分
团队精神的三个层次包括( )。
A.
团队的凝聚力
B.
互信合作意识
C.
团队士气
D.
团队工作程序
E.
团队分工
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