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项目生命周期与组织
项目生命周期与组织
题量:40题
题型:单选题
试卷简介: 项目生命周期与组织, 此试卷为参加"PMP资格认证考试"的考生提供的"项目生命周期与组织"的答案和解析。
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1
单选题
1分
在项目阶段结束点,通常做出项目“继续”或“终止”的决定,以下哪个时点可设定为项目阶段结束点?( )
A.
项目经理更换时
B.
项目团队成员出现重大变化时
C.
一系列活动完成时
D.
重要监控点
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2
单选题
1分
项目生命周期的哪个阶段具有最大的风险和不确定性?( )
A.
概念阶段
B.
计划编制阶段
C.
实施阶段
D.
收尾阶段
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3
单选题
1分
运营经理是( )。
A.
项目经理的助手
B.
负责向项目提供技术支持的经理
C.
职能经理的代名词
D.
组织中负责直接用于销售的产品或服务的生产的经理
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4
单选题
1分
在项目型组织中,全职项目团队成员的比例通常是( )。
A.
很少
B.
几乎100%
C.
大约三分之一
D.
大约三分之二
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5
单选题
1分
以下哪个关于项目生命周期的说法是正确的?( )
A.
所有项目的项目生命周期都包括启动、规划、执行、监控和收尾等5个阶段
B.
干系人的职责和作用,在整个项目生命周期中通常保持不变
C.
随着项目接近完工,项目失败的可能性降低,负面风险的影响也降低
D.
即便同一类项目,也可以有不同的项目生命周期阶段划分
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