2020年注册会计师《战略》真题汇编

卷面总分：100分

答题时间：120分钟

题量：42题

题型：单选题, 多选题, 问答题, 解析题

试卷简介: 2020年注册会计师《战略》真题汇编, 此试卷为参加"注册会计师【公司战略与风险管理】"的考生提供的"2020年注册会计师《战略》真题汇编"的答案和解析。

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1 单选题 1分

太奇公司是一家生产饮料的外资企业，该公司薪酬结构由基本工资、津贴和福利构成，其薪酬水平是国内饮料行业公司的 3 倍。太奇公司采用的薪酬水平策略是（）。

A.混合型策略
B.拖后型策略
C.匹配型策略
D.领先型策略

2 单选题 1分

水清公司是一家面向全球的家具和室内饰品生产商。该公司根据消费者是崇尚传统还是追求时尚来为他们设计、生产具有不同风格和质地的产品。水清公司对消费者市场的细分属于（）。

A.地理细分
B.心理细分
C.行为细分
D.人口细分

3 单选题 1分

山涧啤酒公司为了应对气候变化对产品销售的影响，对过去 3 年中气温与该公司啤酒销售量的变化进行了统计分析，找出其中气温炎热、温和及寒冷等不同状态下产品销量变动的规律，并依据此规律和气象部门的预测，计算、推测出该公司下一年应实现的产品销售量。山涧啤酒公司采用的风险管理方法属于（）。

A.敏感性分析法
B.马尔科夫分析法
C.统计推论法
D.情景分析法

4 单选题 1分

国内从事有色金属矿产地质勘探的奥斯公司于 2017 年横向收购了 Y 国的捷科公司，Y 国政府只允许本国企业从事贵金属矿产的勘探，因此这次收购使奥斯公司获得 Y 国储量丰富的黄金矿产的勘探权。此后奥斯公司留用了捷科公司经验丰富的管理层。奥斯公司向 Y 国投资的动机有（）。

A.寻求市场
B.寻求现成资产
C.寻求效率
D.寻求资源

5 单选题 1分

经营健身房的建兴公司率先采用新技术，在其拥有的所有分店统一推出智能健身设备。使用该设备，健身者可以比以往节省 50%的时间达到同样的健身效果，因此该设备受到健身者的好评。但由于购置、使用、维护智能健身设备耗资很大，而需求和使用率有限，建兴公司入不敷出，经营陷入困境。从零散产业角度看，下列各项中，属于建兴公司进行战略选择未能避免的战略陷阱是（）。

A.寻求支配地位
B.对新产品做出过度反应
C.不能保持严格的战略约束力
D.过分集权化

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