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项目成本管理(五)
项目成本管理(五)
题量:60题
题型:单选题
试卷简介: 项目成本管理(五), 此试卷为参加"PMP资格认证考试"的考生提供的"项目成本管理(五)"的答案和解析。
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试题预览
1
单选题
1分
以下哪项是执行组织可以使用的完工估算预测技术?______
A.
EAC=AC+(BAC-EV)/CPI
B.
EAC=AC+BAC-EV
C.
EAC=BAC/CPI
D.
以上都是
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2
单选题
1分
项目的投资回收期是指______。
A.
还清项目所有贷款所需的时间
B.
从项目开始到项目获得的累计利润等于项目成本所需的时间
C.
公司为启动项目而取得足够的资金所需要的时间
D.
在项目投产后,公司收回股权投资所需的时间
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3
单选题
1分
下列哪个指标属于工作绩效信息的例子?______
A.
EV
B.
AC
C.
PV
D.
CV
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4
单选题
1分
以下哪个概念能最好地支持“项目的成本超支往往是无法解决的”这个说法?______
A.
机会成本
B.
沉没成本
C.
固定成本
D.
间接成本
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5
单选题
1分
在挣值管理中,无法测量以下哪种项目绩效?______
A.
范围绩效
B.
进度绩效
C.
质量绩效
D.
成本绩效
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