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【中级经济师】人力资源管理专业知识与实务
2021年中级经济师《人力资源管理专业》高分通关卷2
2021年中级经济师《人力资源管理专业》高分通关卷2
卷面总分:140分
答题时间:150分钟
题量:100题
题型:单选题, 多选题, 不定项选择题
试卷简介: 2021年中级经济师《人力资源管理专业》高分通关卷2, 此试卷为参加"【中级经济师】人力资源管理专业知识与实务"的考生提供的"2021年中级经济师《人力资源管理专业》高分通关卷2"的答案和解析。
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1
多选题
2分
小高和小李毕业后同时被一家大公司录取,被分配在两个不同的部门工作。小高所在部门的经理业务能力很强,工作勤奋,曾在公司的一些开创性活动中取得了令人羡慕的成绩。小高为能在这样的主管领导下工作感到非常高兴。小李所在部门的经理业务能力不是很强,却喜欢支配人,常对下属"发号施令",但也关注下属的工作并给予激励。为此,小李不甚满意。尽管如此,小李也像小高那样努力工作。一段时间之后,两个人都凭借扎实的专业知识和努力成为公司的骨干,但两个人的心情却发生了改变。小高感到部门经理似乎并不关心他的工作成绩,部门的工作也缺乏适当的管理。小李心情愉快、因为部门经理很关心他的工作绩效,常常给予激励。
根据三重需要理论,从小高所在部门经理的表现中可以看出,其经理属于( )较高的人。查看材料
A.
亲和需要
B.
权力需要
C.
成就需要
D.
安全需要
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2
多选题
2分
根据三重需要理论,从小李所在部门经理的表现中可以看出,其经理属于( )较高的人。查看材料
A.
亲和需要
B.
权力需要
C.
成就需要
D.
安全需要
点击查看答案
3
多选题
2分
具有小高所在部门经理那种较高需要的人,通常具有( )的突出特点。查看材料
A.
选择做有适度风险的工作
B.
希望得到更高的职位
C.
有较强的责任感
D.
喜欢及时看到自己工作的绩效和评价
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4
多选题
2分
某勘察设计院成立20多年来,创造了许多辉煌业绩。近几年来,市场竞争激烈,勘察设计院在管理和服务等方面出现了相对落后的情况,业绩逐年下降。2008年新上任的陆院长利用勘察设计院改制的机会,对勘察设计院进行了变革:首先,对组织结构进行了调整,将业务进行了重新组合,分成四个设计所和一个咨询部;其次,打破了资历制,制定出以职工绩效为标准的薪酬制度,对贡献大的职工进行重奖;最后,鼓励职工进行服务创新,开拓新的服务领域,并设立了开拓创新奖。经过近几年的实践,组织变草已初见成效。
为了保证勘察设计院组织结构正常运行,陆院长应将各项管理制度和方法设计从形式上分为( )。查看材料
A.
分工协作关系
B.
职能结构设计
C.
静态设计
D.
动态设计
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5
多选题
2分
实现组织目标的手段是( )。查看材料
A.
组织设计
B.
组织结构
C.
职权结构
D.
部门结构
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