2019年5月二级人力资源管理师考试《专业技能》真题

卷面总分:100分
答题时间:120分钟
题量:9题
题型:问答题, 解析题
试卷简介: 2019年5月二级人力资源管理师考试《专业技能》真题, 此试卷为参加"理论、专业、综合评审【二级】"的考生提供的"2019年5月二级人力资源管理师考试《专业技能》真题"的答案和解析。

试题预览

1 问答题 15分
简述考评者进行绩效反馈面谈的沟通技巧。
2 解析题 6分
某皮革制品厂现有四条生产线,分属箱包、制鞋、球类和制衣四个生产车间,其中箱包和制鞋的两条生产线,由于设备过于陈旧,工序衔接不畅,生产效率逐年下降。为此,厂领导决定对生产线进行程序分析,对各个工序的作业、运输及检验等关键环节和重点岗位进行全面的摸底调查,力求查明生产线存在的主要问题,在此基础上对现有工作岗位进行再设计。
请结合本案例,回答以下问题:
1.该厂进行岗位再设计可以采用哪几种方法?