企业人力资源管理师

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考前押题
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考试试题

[单选题]胜任特征（ ）主要应用于绩效管理。
[单选题]在进行员工满意度调查时，要根据（ ）确定调查的内容。
[问答题]简述绩效考评面谈的程序。
[问答题]简述培训成果转化理论。
[多选题]在绩效管理过程中，一般而言收集数据可以采取的形式有（ ）。
[问答题]简述员工晋升的作用。
[问答题]简述绩效管理系统的定义。
[多选题]绩效管理的实施阶段包括（ ）环节。
[问答题]某公司行政部门的部分员工最近接受了工作环境安全监督的培训，培训结束后，这些员工都通过了相关的考试。当他们回到工作岗位后，行政部门的经理发现，这些员工并没有将所学的知识在实际中进行应用，在日常巡视时，他们对很多明显的安全漏洞都视而不见。行政部门的经理仔细分析了这些员工的学习内容，发现学习的内容非常符合工作需要。 请问：有哪些方法可以帮助员工更好地转化培训成果？（10分）
[多选题]关于泰勒的科学管理理论和管理制度，即泰勒制，以下说法正确的有（ ）。
[多选题]下列关于非结构化面试的表述，正确的有（ ）。
[单选题]()鼓励应聘者从不同角度思考问题。
[问答题]简述组织职业生涯管理的概念。
[问答题]简述构建岗位胜任特征模型的方法。
[多选题]关于工资决定理论，下列说法正确的是（ ）。
[多选题]绩效管理系统总体评估的指标设计包括（ ）。
[多选题]和ISO 9000等国际标准相比，SA 8000（ ）。
[问答题]简述人力资本管理与人力资源管理的关系。
[多选题]交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（ ）。
[多选题]下列属于职业病范围的是（ ）。
[单选题]在构建学习型组织的过程中，（ ）可以促进形成自主管理的扁平型组织。
[单选题]以下对模拟训练法的表述，不正确的是（ ）。
[单选题]调解委员会调解劳动争议，应当自受理调解申请之日起（ ）日内结束。
[单选题]“你的同事当众批评你的时候，你怎么办？”属于（ ）提问技巧。
[单选题]在对应聘者进行初步筛选时，对于简历的筛选应该着重从（ ）方面入手。
[单选题]一般来说，一个管理人员从事正常日常工作，可管辖()人。
[单选题]招募成本效益的计算公式为（ ）。
[单选题]五班四运转的轮休制的循环期为（ ）
[单选题]从组织的角度出发，职业生涯指导顾问的工作职责是（ ）。
[多选题]面试考官运用的提问方式包括()。
[单选题]在态度性培训法中，行为模仿法不适宜于（ ）的培训。
[单选题]现在的企业常用的一种考核办法是（ ）。
[问答题]简述学习型组织的功能。
[多选题]简历的筛选应涉及下列哪几个方面?（ ）
[多选题]关于发散思维与收敛思维，下列说法正确的是（ ）。
[问答题]就测试效果而言，投射测试的不足表现在哪些方面?
[单选题]（ ）为工作岗位评价奠定了基础。
[单选题]（ ）可以是漫谈式的，面试教官与应聘者随意交谈。
[单选题]行为事件访谈法的访谈主要内容不包括（ ）。
[多选题]劳动定额的发展趋势包括（ ）。
[问答题]简述设问检查法。
[单选题]以下有关优选培训方法的描述不正确的是（ ）。
[多选题]投射测试的不足之处包括（ ）。
[单选题]同一种测试方法对同一组应聘者在两个不同时间进行测试，其测试结果的一致性称为（ ）
[多选题]培训的有效性信息类型有（ ）。
[单选题]我国现阶段的社会保障体系中，主要针对劳动者的是（ ）
[多选题]（ ）不能用公文筐测试法测试，但可以用心理测试法测试。
[问答题]简述工作岗位轮换的益处。
[单选题]在利用战略地图设计企业层面KPI时，财务方面最关键的“关键衡量项目”是（ ）。
[多选题]关于PCI考评，说法正确的有（ ）。
[单选题]在设计公文筐测试的试题时，首先要进行（ ）。
[问答题]简述员工留存率流失率的计算方法。
[多选题]监事会的权力包括（ ）。
[单选题]在进行跨部门团队绩效考评时，由（ ）进行最后的考评并确定每个员工的最终绩效考评结果。
[单选题]（ ）是主要针对强制性指标的考评计分方法。
[问答题]简述绩效考评面谈的技巧。
[单选题]战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获利水平等一系列关键问题作了基本定位，但不可能面面俱到，体现了战略的（ ）。
[单选题]和员工主动离职率成相关关系的是（ ）
[问答题]简述开展岗位胜任特征研究的重要意义和作用。
[多选题]任务超载和任务欠载都能导致（ ）。
[单选题]一线工人的绩效考核周期一般为（ ）。
[问答题]张刚是公司技术部的副经理，今年40岁，在公司工作了整整12年，从普通的技术员做到目前的职位，他工作勤奋，技术过硬，也有一定的管理能力，今年，张刚参加了公司内部竞聘的选拔，申请了技术部经理的职位，由于有其他竞争者技术能力和管理能力都比其更胜一筹，张刚竟聘未能成功，根据公司规定，参加内部竞聘上岗的年龄不得超过40岁，张刚未来在公司晋升的可能性已经不大。 请问：张刚目前处于职业生涯哪个阶段?人力资源部应当采取哪些措施为其拓宽职业路径?拓宽职业路径时需要注意哪些问题? (10分)
[单选题]张某为某单位全日制员工，入职8个月以来单位一直未与其签订书面劳动合同，根据《劳动合同法》的规定，用人单位应向张某总共支付（ ）的工资。
[问答题]某高新科技企业在煤化工技术研发方面一直处于行业的领先地位，技术革新和专利层出不穷，70%的员工是技术型的员工。该企业针对技术型员工的劳动合同一般是三年一签，技术管理人员五年一签。由于企业规模不断扩大，企业每年都要招聘一些新的技术型员工。在新员工进入企业的第一年，企业要对其进行为期三个月的集中培训，帮助员工获得行业内的从业技术资格，此后每年都会对员工进行定期培训，培训成本占人力资源成本的15%左右。此外，该企业技术部主管张某的劳动合同即将到期，到期后该员工为企业服务的时间正好满十年，在其劳动合同中，已和企业签订了竞业限制条款。该员工最近向企业提出了高额加薪的要求，并表示，如果不同意加薪，在合同期满后就会离职。 (1)该企业在和新员工签订劳动合同时，应注意哪些问题？（8分） (2)该企业技术主管张某的劳动合同及报酬问题应当如何解决？(8分) （3）该企业的技术型员工适合采用哪种职业生涯路径？这种职业生涯路径对企业的益处是什么？（4分）

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