理论、专业、综合评审【一级】考试题库 - 企业人力资源管理师考试题库

考试试题

[多选题]以员工综合实力为依据的晋升策略，会考虑员工的（）。

[多选题]薪酬战略的基本目标包括（）。

[问答题]简要说明提取关键绩效指标的程序和步骤。

[多选题]下列属于中级技术知识型人才的是（）。

[单选题]影响职业生涯规划的因素不包括()

[单选题]?()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。

[单选题]（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段

[单选题]?相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。

[单选题]差异化创新属于（）

[单选题]（）是解决劳动争议的终结性程序。

[多选题]关于胜任的特征，下列说法错误的是（　　）

[单选题]劳动功能障碍分为（）伤残等级。

[单选题]（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。

[单选题]金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。

[多选题]辩证思维在创新中的作用包括（　　）

[单选题]工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）

[单选题]?基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()

[单选题]人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。

[多选题]学习型组织中，终身学习的属性包括（　　）

[单选题]?沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()

[多选题]经营者的特殊劳动消耗补偿体现在（）。

[单选题]构建胜任特征模型时，首先要（　　）。

[单选题]( )属于职业兴趣测试

[问答题]简述人才招募与甄选流程的注意事项。

[单选题]个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。

[单选题]工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（　　）职能。

[单选题]劳动争议协商属于权利的（）

[单选题]劳动关系领域中突发事件的特点不包括（　?）。

[多选题]外部专业EAP服务机构的优势包括（　　）。

[多选题]（）属于对劳动力需求模型修正的理论。

[单选题]传统的绩效评价体系主要关注（）。

[单选题]等利润曲线是一条由一系列（　　）组合形成的轨迹。

[单选题]任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。

[多选题]经营者年薪制的职能包括（）。

[单选题]劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。

[单选题]经济性福利不包括（　　）

[单选题]平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（　　）

[多选题]关于股票期权，下列说法正确的有（）。

[单选题]（）是人力资本的无形支出。

[单选题]集体协商的特点不包括（）。

[单选题]即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）

[单选题]劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金我。

[单选题]（）决定人的外显行为。

[单选题]?关键绩效指标设计的相关性原则是指()

[多选题]领导者在学习型组织扮演的角色不包括（）。

[问答题]简述员工培训开发体系的构建方式。

[多选题]下列管理措施中，（　　）更可能出现在采取廉价竞争策略的企业。

[多选题]WH模式中的效益年薪包括（）

[单选题]（）属于平衡计分卡中的短期目标。

[单选题]（）不属于量化分析录用决策方法。

[多选题]逻辑思维在创新中的局限性包括（）

[单选题]与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（　　）

[单选题]每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）

[单选题]ISO10015 关注的焦点是（）

[单选题]双因素理论中，（）属于保健因素

[单选题]在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（　　）部分。

[多选题]?年薪制的特点包括（??）

[单选题]职业生涯规划的主体是()

[多选题]（）属于“劳动者非本人原因从原用人单位被安排到新用人单位工作”情形。

[单选题]除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）

[单选题]在计算经营者的效益年薪时，（　）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。

[单选题]( )属于职业兴趣测试

[单选题]（）不属于法定福利

[单选题]()是指每个管理者所直接领导的人员数量。

[解析题]醇美酒业集团有限公司成立于1955年，是一家历史悠久的酒业公司。企业年产值3亿元，员工人数680人。以前主要生产终端零售价在150元—230元的中档次的“醇美100年”的白酒产品。产品分为浓香型和酱香型两大系列。醇美酒业的管理模式是扁平制管理方式。以往的营销模式主要是升级代理销售制，产品主要销往全国18个省份。为了向其他空白市场拓展，已在产品质量，产品系列，产品包装等方面做了很多改进，目前，产品系列更加丰富，有单一的中档酒，增加为集中档，中高端和中低端产品为一体的产品体系。你是曾元，刚刚上任的人力资源经理，受命于企业关键转型期。董事长兼总经理李斌非常重视人力资源工作，对你的期望值也很高。集团非常重视人力资源管理工作，领导特意把你(曾元)调到人力资源部担任总监。你是资历比较老的员工，专业经验很丰富。目前企业在关键岗位急需一批有同行业工作经验的分公司管理人员，营销区域主管以及相关配套人员，以尽量缓解因企业人力资源存量不足而带来的人才荒。人力资源部下设招聘，薪酬，绩效，培训和劳动关系五位主管。现在是2015年5月17日下午14：00，您刚刚参加完3天的封闭会议归来，到办公室处理累积下来的电子邮件和电话留言等信息文件，17:00您还要赶往飞机场，赴外地处理一个非常紧急的事情，因此您必须在3个小时内处理好这些文件。在这3个小时里，没有任何人来打扰您。好，现在可以开始工作了，祝您一切顺利! 【任务】请您查阅文件筐中的各种文件，并用如下文件处理列表作为样例，给出您对每个文件的处理思路，并作出书面表达。具体答题要求是： 1、请您给出处理问题的思路，并准确、详细地写出您将要采取的措施及意图。 2、在处理文件的过程中，请认真阅读情景和十个文件的内容，注意文件之间的相互联系。 3、在处理每个具体文件时，请重点考虑一下内容： (1) 需要手机哪些资料; (2) 需要和哪些部门或人员进行沟通; (3) 需要您的下属做哪些工作; (4) 应采取何种具体处理方法; (5) 您在处理这些问题时的权限和责任。 4、问题处理可能出现不同的情况，针对不同情况都要给出相应的处理方法。【公文一】类别：电话录音发件人：李武董事长兼总经理收件人：曾元人力资源部总监日期：5月17日小曾：现在已是5月下旬了，距离十月前及新年、春节前的销售旺季已越来越近。我在前几天召开的各部门经理会上给各位部门经理分配了任务，想让大家回去后对各个部门的下属透个信，看看下属中有哪些人愿意去东北市场去闯一闯。相关待遇与补助标准均较本地相同岗位至少高出30%。但大家的反馈却出乎我的意料：几乎所有人均以种种说法表明了自己不愿意去外地工作的理由。这种在企业内部如此大范围存在人才难以实现横向调动的情况，说明了我们在整合性人力资源存量方面的局限。我希望你在目前应抓实最核心、最紧迫的工作：抓紧招聘最好的有同行业工作经验的分公司管理人员、营销区域主管以及相关配套人员。希望你通过短时实用性培训，争取在八月初能将培训达标人员派驻到东北供职。下周我将再次召开中层管理人员工作会议，将重点商讨和布署新开辟市场的相关准备工作。我希望在此之前能听到你详细的工作汇报。

[多选题]关于公文筐测试，下列说法正确的有（）

[单选题]组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下

[单选题]年薪制的特点不包括（）。

[多选题]员工工作轮换的益处包括（）。

[问答题]某家电集团公司拟招聘地区销售主管若干名。人力资源部决定用群体决策法进行面试并确定录用人选，为此成立了由销售副总经理、人力资源部经理、集团销售部经理、地区资深销售主管4人组成的面试小组。下表是面试小组对甲、乙、丙、丁、戊等5名候选人的评定结果。? 请根据上述资料，回答以下问题：? (1)什么是群体决策法?具有哪些特点? (2)请运用群体决策法从5名候选人中选出最适合的录用人选。

[单选题]收集绩效信息的方法不包括()。

[单选题]（　　）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。

[多选题]关于平衡计分卡的权重，下列说法正确的有（）

[单选题]()要求被试者根据看到的图画,讲述一段含有过去.现在和将来发展过程的故事。

[单选题]员工满意度属于平衡计分卡中（　　）方面的指标。

[单选题]()属于培训的内在风险。

[单选题]（　　）组织结构的特点是管理层级的集中控制。

[单选题]因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。

[多选题]在战略性绩效管理出现之前，传统的绩效管理（）

[多选题]企业战略管理的内容包括（　　）

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