一建机电工程管理与实务

考试试题

[解析题]【背景资料】 某石化企业投资10亿元人民币建一座化肥厂,由于工期紧迫,招标时图纸设计粗糙,工程量清单不详,工程量由投标人估算并报价,最终核定总价,招标文件标明以施工总承包形式总价包干,并提示风险,合同执行过程中总价包死,不发生变更签证,报价时投标人对风险一并予以考虑。设备和材料由建设单位采购提供,经资格审查确认A公司具备压力容器安装资质。最终A公司中标,并签订了施工合同。施工中发生下列事件: 事件1,施工过程中,关键线路发生下列情况:一台主要设备因晚交货,拖延工期10天,施工单位发生窝工及管理费用5万元;因土建一台主机基础出现质量事故,延误工期4天,发生窝工费用3万元;因洪水灾害延误工期5天,增加窝工及施工机具维修费6万元;已进场工艺设备维修费10万元;总工程量增加共增加费用50万元。 事件2,由于该化工厂部分管道属于输送高度危害流体,A公司对这部分管道安装结束冲洗后进行了耐压试验。 事件3,一台压力容器解体进厂,现场A公司进行组装焊接时,监理工程师予以制止。 事件4,联合试运转结束后,建设单位要求A公司主持编制带负荷试运转方案,A公司予以拒绝。 【问题】 1.本工程采用固定总价合同的方式是否合理?为什么? 2.分析并计算A公司可向建设单位索赔的工期和费用。 3.事件2中这部分管道应做哪些试验? 4.分析事件3中,监理工程师制止A公司现场组焊的理由。 5.分析事件4中A公司拒绝的理由。
[问答题]某市开发区一工业安装项目通过招标,开发区建设工程管理公司与市建筑工程公司和A 设备安装公司分别签订了施工合同。设备安装时,监理工程师发现市建筑工程公司施工的一大型设备基础预埋地脚螺栓位置与设备底座相应的尺寸不符,A 设备安装公司无法将这一设备 底座安装就位,造成设备安装单位工期延误和费用损失。经调查,市建筑工程公司是按设计单位提供的设备基础图施工的而开发区建设工程管理公司采购的设备是设备的改型产品,基础尺寸与原设计图发生变化。对此,开发区建设工程管理公司决定设计变更,按设备的实际尺寸重新预埋地脚螺栓,仍由原市建筑工程公司负责施工。市建筑工程公司与 A 设备安装公司均依据合同条款的约定提出了索赔要求。 由于基础交付 A 设备安装公司工期已拖延 10 天,将影响安装单位的后续工程,建设单位要求在规定日期完成工作,因此 A 设备安装公司增加施工力量和装备赶工,于合同要求日期完工,并向开发区建设工程管理公司以据提出赶工索赔。 问题: 1.案例中提出的设计变更属于哪种类型?对工程建设进度、人工时耗费影响应由谁来承担? 2.说明设计变更的管理规定。 3.土建单位施工有无过失?应向建设单位提出哪些索赔要求? 4.阐述安装单位向建设单位索赔的合理与否。 5.影响设备安装和制造精度的因素有哪些?地脚螺栓孔验收时主要验收哪些内容?