一建机电工程管理与实务

考试试题

[解析题]A公司以EPC交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目,中标价2. 5亿美 元,合同约定总工期36个月,支付币种为美元。设备全套由中国制造,所有技术标准、规范全 部执行中国标准和规范。工程进度款每月10日前按上月实际完成量支付,竣工验收后全部付 清。工程进度款支付每拖欠一天,业主需支付双倍利息给A公司。工程价格不因各种费率、 税率、汇率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而作调整。 施工过程中发生下列事件: A公司因:(1)当地发生短期局部战乱,造成工期延误30天,直接经济损失30万 美元。(2)原材料涨价,增加费用150万美元。(3)所在国劳务工因工资待遇罢工,工期延误 5天,共计增加劳务工工资50万美元。(4)美元贬值,损失人民币1200万元。(5)进度款多次 拖延支付,影响工期5天,经济损失(含利息)40万美元。(6)所在国税率提高,税款比原来增加 50万美元。(7)遇百年一遇大洪水,直接经济损失20万美元,工期拖延10天。 中央空调接地极施工时,A公司以镀锌角钢作为接地极,遭到业主制止,要求用铜棒做接地极,双方发生分歧。 负荷试运行时,出现短暂停机,粉尘排放浓度和个别设备超标,经修复、改造和反复测试,各项技术指标均达到设计要求,业主及时签发竣工证书并予以结算。 A公司中标的工程项目包含哪些承包内容? A公司除自身的风险外还有哪些风险‘ 计算工期索赔和费用索赔. 业主提出用铜棒代替镀锌角钢的要求是否合理?说明理由,应怎样协调处理? 负荷试运行应达到的标准。
[问答题]某机电工程进行到试运行阶段,该工程包括A、B两个单位工程,单位工程A办理了中间 交接,单位工程B完成了系统试验,大部分机械设备进行了单机试运行。 联动试运行由建设单位组织,试运行操作人员刚经培训返回工厂,还未熟悉工艺流程和操 作程序。为使工程尽快投产,建设单位认为联动试运行的条件已基本具备,可以进行联动试运 行,建设单位决定在联动试运行中,对单位工程B未进行单机试运行的机械设备一并进行运 行和考核,待联动试运行完成后,再补办B工程的中间交接手续。 联动试运行开始后,发生了如下事件: 单位工程B中,一台整体安装的进料离心泵振动值超标,轴承密封处泄漏,一条合 金钢管道焊缝多处泄漏,中断试运行后经检查确认,未查到该泵的开箱检查记录和有关安装施 工记录,管道焊缝未达到标准要求的抽检比例,存在焊缝漏检现象,根据事件的影响和程度,认定为工程质量事故。 单位工程A中,一台换热设备封头法兰发生严重泄漏,经检测是法兰垫片损坏,需 要隔断系统,更换垫片,致使联动试运行中断3小时,事后经检查分析,认定是操作工人误操 作,致使系统工作压力超过了设计的规定限值。 建设单位把未办理中间交接的B单位工程直接进行联动试运行的行为是否正确,指出中间 交接的作用。 离心泵的质量问题是由于在施工存在哪些问题引起的? 常见工程质量缺陷界定为质量问题的依据有哪些?出现质量问题的原因有哪些? 从试运行工人出现误操作分析,试运行人员应具备哪些基本条件?
[解析题]A公司总承包某地一扩建项目的机电安装工程,材料和设备由建设单位提供。A公司除自己承担主要工艺设备安装外,非标准件制作安装工程、防腐工程等均分包给具有相应施工资质的分包商施工。考虑到该地区风多雨少的气候,建设单位将紧靠河边及施工现场的一所弃用学校提供给A公司项目部,项目部安排两层教学楼的一层做材料工具库,二楼做现场办公室,楼旁临河边修建简易厕所和浴室,污水直接排入河中,并对其他空地做了施工平面布置。 (见下图) 开工前,项目部遵循“开源与节流相结合的原则及项目成本全员控制原则”签订了分包合同,制定了成本控制目标和措施。施工中由于计划多变、设计变更多,管理不到位,因而造成工程成本严重超过预期。 在露天非标准制作时,分包商采用CO2气体保护焊施焊,质检员予以制止。 动态炉窑焊接完成后,项目部即着手炉窑的砌筑,监理工程师予以制止,砌筑后,在没有烘炉技术资料的情况下,项目部根据曾经的烘炉经验开始烘炉,又一次遭到监理工程师的制止。 在投料保修期间,设备运行不正常甚至有部件损坏,主要原因有:①设备制造质量问题,②建设单位工艺操作失误,③安装精度问题,建设单位与A公司因质量问题的责任范围发生争执。 问题 1.项目部的施工平面布置,对安全和环境保护会产生哪些具体危害? 2.项目部在施工阶段应如何控制成本? 3.说明质检员在露天制作场地制止分包商继续作业的理由,应采取哪些措施以保证焊接质量? 4.分别说明动态炉窑砌筑和烘炉时两次遭监理工程师制止的原因? 5.分别指出保修期间出现的质量问题应如何解决?
[解析题]某城市规划在郊区新建一座车用燃气加气总站(压缩天然气CNG),工艺流程如图3: 气源由D325×8埋地无缝钢管,从局里总站420m的天然气管网接驳,管网压力1.0MPa。主要设备工艺参数如图示,P表示工作压力,Q表示流量。 项目报建审批手续完善,采取土建和安装工程施工总承包模式。建设单位通过相关媒体发布公开招标信息,按招投标管理要求选定具备相应资质的A施工单位。 签订施工合同前,建设单位指定B专业公司分包储气井施工。A单位将土建工程的劳务作业发包给C劳务分包单位。工程实施过程中,A单位及时检查、审核分包单位提交的分包工程施工组织设计、质量保证体系及措施、安全保证体系及措施、施工进度统计报表、工程款支付申请、竣工交验报告等文件资料,并指派专人负责对分包单位进行全过程管理。 消防设施检测单位对采用公用接地装置的消防控制室主机进行技术测试时,在柜体处实测接地电阻值为12Ω,在基础槽钢处实测接地电阻值为0.4Ω。由于测试时有不合格项,为此向A单位提出整改要求,项目部认真分析原因,并及时整改,顺利通过消防部门验收。 <1> 、签订合同前,A施工单位应审核B专业公司哪些证明文件?工程实施过程中,还需审核分包单位哪些施工资料? <2> 、根据流程图,工艺管道试压宜采用什么介质?应采取哪些主要技术措施? <3> 、埋地管道D325×8施工中,有哪些关键工序? <4> 、分析检测单位提出不合格项整改要求的原因,接地电阻测量可采用哪些方法?
[解析题]某机电工程公司通过招标承包了一台660MW火电机组安装工程,工程开工前,施工单位向监理工程师提交了工程安装主要施工进度计划(如下图所示,单位:d)。满足合同工期的要求并获得业主批准。在施工进度计划中,因为工作E和G需吊装载荷基本相同,所以租赁了同一台塔吊安装,并计划定在第76d进场。 在锅炉设备搬运过程中,由于叉车故障在搬运途中失控,所运设备受损。返回制造厂维修,工作B中断20d,监理工程师及时向施工单位发出通知,要求施工单位调整进度计划,以确保工程按合同工期完工。 对此施工单位提出了调整方案,即将工作E调整为工作G完成后开工。在塔吊施工前,由施工单位组织编制了吊装专项施工方案,并经审核签字后组织了实施。 施工完成安装完毕后,施工单位在组织汽轮机单机试运转中发现,在轴系对轮中心找正过程中,轴系联结时的复找存在一定误差,导致设备运行噪音过大,经再次复找后满足了要求。 <1> 、在原计划中如果先开始工作E后开始工作G,塔吊应安排在几天投入使用可使机械不闲置?说明理由。 <2> 、工作B停工20d后,施工单位提出的计划调整方案是否可行?说明理由? <3> 、塔吊专项施工方案在施工前应有哪些人员签字?塔吊选用除了考虑吊装载荷参数外还有哪些基本参数? <4> 、汽轮机轴系对轮中心找正除轴系联结时的复找外还包括哪些找正?
[解析题]A安装公司承包某分布式能源中心的机电安装工程,工程内容有:三联供(供电、供冷、供热)机组、配电柜、水泵等设备安装和热冷水管道、电缆排管及电缆施工。三联供机组、配电柜、水泵等设备由业主采购;金属管道、电力电缆及各种材料由安装公司采购。 A安装公司项目部进场后,编制了施工进度计划(见表5)、预算费用计划和质量预控方案。对业主采购的三联供机组、水泵等设备检查、核对技术参数,符合设计要求。设备基础验收合格后,采用卷扬机及滚杠滑移系统将三联供机组二次搬运、吊装就位。安装中设置了质量控制点,做好施工记录,保证安装质量,达到设计及安装说明书要求。 在施工中发生了以下3个事件: 事件1:项目部将2000m电缆排管施工分包给B公司,预算单价为120元/m,在3月22日结束时检查,B公司只完成电缆排管施工1000m,但支付给B公司的工程进度款累计已达160000元,项目部对B公司提出警告,要求加快施工进度。 事件2:在热水管道施工中,按施工图设计位置施工,碰到其他管线,使热水管道施工受阻,项目部向设计单位提出设计变更,要求改变热水管道的走向,结果使水泵及管道安装工作拖延到4月29日才完成。 事件3:在分布式能源中心项目试运行验收中,有一台三联供机组运行噪音较大,经有关部门检验分析及项目部提供的施工文件证明,不属于安装质量问题,后增加机房的隔音措施,验收通过。 <1> 、业主采购水泵时应该考虑哪些性能参数? <2> 、三联供机组就位后,试运行前还有哪些安装步骤? <3> 、计算事件1中的CPI和SPI及其影响,请问是否影响总工期? <4> 、请问事件2中承包单位如何才能修改图纸?请问延误是否影响工期? <5> 、针对事件3中,施工单位需要哪些资料才能证明自己没有过错?
[解析题]A公司总承包某地一扩建项目的机电安装工程,材料和设备由建设单位提供。A公司除自己承担主工艺线设备安装外,非标准件制作安装工程、防腐工程等均匀分包给具有相应施工资质的分包商施工。考虑到该地区风多雨少的气候,建设单位将紧靠河边及施工现场的一所弃用学校提供给A公司项目部,项目部安排两层教学楼的一层做材料工具仓库,二楼作现场办公室,楼旁临河边修建简易厕所和浴室,污水直接排入河中,并对其他空地做了施工平面布置。(见图5) 开工前,项目部遵循“开源与节流相结合的原则及项目成本全员控制原则”签订了分包合同,制定了成本控制目标和措施。施工中由于计划多变、设计变更多,管理不到位,因而造成工程成本严重超过预期。 在露天非标制作时,分包商采用CO2气体保护焊施焊,质检员予以制止。 动态炉窑焊接完成后,项目部即着手炉窑的砌筑,监理工程师予以制止,砌筑后,在没有烘炉技术资料的情况下,项目部根据在某现场的烘炉经验开始烘炉,又一次遭到监理工程师的制止。 在投料保修期间,设备运行不正常甚至有部件损坏,主要原因有:①设备制造质量问题;②建设单位工艺操作失误;③安装精度问题。建设单位与A公司因质量问题的责任范围发生争执。 <1> 、项目部的施工平面布置,对安全和环境保护会产生哪些具体危害? <2> 、项目部在施工阶段应如何控制成本? <3> 、说明质检员在露天制作场地制止分包商继续作业的理由。应采取哪些措施以保证焊接质量? <4> 、分别说明动态炉窑砌筑和烘炉时两次遭监理工程师制止的原因? <5> 、分别指出保修期间出现的质量问题应如何解决。
[解析题]某卫生中心由门诊楼、急诊楼、住院楼等组成,卫生中心的机电工程内容有建筑给水排水、建筑电气、通风空调、消防工程和电梯安装工程。变电所、水泵房和锅炉房建在住院楼的地下一层,工程的冷水机组、锅炉、成套变配电设备和电梯等大型设备均由业主 采购。 业主通过招标方式确定A公司承担机电工程施工总承包,合同约定A公司承包工程的范围有建筑给水排水、建筑电气、通风空调工程安装,一般设备和材料由A公司采购。 业主将消防工程分包给8公司施工;地下变电所分包给电力工程公司;电梯安装由电梯制造厂的安装公司承担。为方便施工管理,业主授权A公司按合同文件与其他公司签订分包合同。 工程的冷水机组、锅炉、成套变配电设备和电梯等大型设备按施工计划到达施工现场,A公司组织各分包队伍进行开箱检查验收。合格后二次搬运到地下一层进行安装。 问题 1.写出成套变配电设备开箱检查的注意事项。 2.电梯设备到达施工现场后检查验收的内容有哪些 3.卫生中心的哪几个工程应先施工并通过质量验收,早日投入运行 4.电力工程公司在地下变电所工程完工后,经自检合格就通知业主和监理工程师组织检查验收是否符合程序 说明理由。 5.卫生中心的门诊楼能否单独竣工验收 竣工验收应具备哪些条件