【中级经济师】工商管理专业知识与实务

考试试题

[单选题]()的价值评估方法尤其适用于通过证券二级市场进行并购的情况。

[单选题]如果某一项目的项目期为4年，项目总投资额为1000万元，每年现金净流量分别为300万元、400万元、320万元、280万元，则该项目不考虑资金时间价值时的平均报酬率为()。

[多选题]根据我国公司法，关于股份有限公司股东大会的说法，正确的有（）

[单选题]企业联盟平行模式的协调机制是()。

[单选题]三星电子公司生产液晶显示屏，然后又生产三星电脑属于()。

[单选题]单独或者合计持有公司3%以上股份的股东，可以在股东大会召开()日前提出临时提案并书面提交董事会。

[多选题]某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体,专门生产适合老年人体质的奶粉,取得了良好的市场效果。为了降低成本,该企业建立奶牛养殖基地,自主供应奶源。为了提升产品竞争力。该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟。共同硏发新型奶粉产品存在着市场需求高市场状般市场需求低三种可能的市场状状都种产品方案均该新型奶粉共有A产品、B产品、C产品、D产品四种开发方案可供选择但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该奶粉生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示(单位:百万元)。产品方案的决策损益表该企业目前实施的战略是（）。

[多选题]共用题干某机床企业生产130型号机床，其年产量为10000台，每个机床需要型号为Cl-001的齿轮2个。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：为各车间分配生产任务时必须与()相平衡。

[多选题]制造资源计划的结构主要包括（　　）。

[单选题]市场需求是不断发展变化的，根据市场需求的水平、时间、性质等不同情况，市场营销的任务也有相应差别，下列做法错误的是()。

[单选题]在物料需求计划(MRP)中，反映产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求是()。

[多选题]如果该企业确定的β值为0．7，按照折中原则该企业应该选择（　　）。

[多选题]该厂对绸缎进行采购管理时，应遵循的原则有（　　）。

[多选题]共用题干某服装厂年销售净额400万元，息税前利润为100万元，固定成本为60万元，变动成本总额为240万元，资产总额为300万元，负债资本比率为0.4，综合债务利率为12%，公司的所得税税率为25%。预计3年后，公司的资产总额达到1200万元，负债率会提高到0.6。根据以上资料，回答下列问题：若企业需新增贷款600万元，期限3年，贷款年利率为11%，每年付息，筹资费用率为0.3%，则该笔借款的资本成本率为()。

[多选题]在企业总体战略类型中，属于稳定战略的有()。

[多选题]共用题干某饮料厂一直从事各类果汁饮品的开发，市场占有率也遥遥领先。该厂一直注重控制费用开支，力求将成本降到最低。该厂下一年拟生产某种新产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.35，一般为0.5，滞销为0.15。产品生产采取大、中、小三种批量的生产方案，其有关数据如下：根据以上资料，回答下列问题：该企业实施的战略属于()。

[单选题]通常采用（　　）对企业外部的宏观环境进行战略分析。

[单选题]企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位，利用企业的资金、设备从事创新活动，这种技术创新组织模式称为()。

[单选题]制造资源计划中的制造资源以()的形式加以表示。

[多选题]共用题干某企业的高级经理、部门经理、业务主管和销售人员四类岗位年初员工数量分别为10人、20人、40人和80人。年内这四类岗位员工的变动概率如下：已知企业产品销量与销售人员之间呈y=a+bx的线性相关关系。其中，a=11.5，6=7.50明年企业计划实现销售11万吨。根据以上资料，回答下列问题：明年高级经理的内部供给量为()人。

[单选题]当一个企业面向某一特定的目标市场开展生产经营和服务活动，以期能比竞争对手更有效地为特定目标顾客群服务时，此企业采用的竞争战略是（　　）。

[单选题]企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是（）

[单选题]根据企业性质的不同，企业物流可分为()。

[单选题]适用于社会对产品需要比较稳定情况的进度安排方法是()。

[多选题]共用题干某公司准备用自有资金2亿元投资一个项目，现有A,B两个项目可供选择。根据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.2，0.5和0.3，两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定，公司需进行风险评价。根据以上资料，回答下列问题：如果A,B两个项目的期望报酬率不同，则需通过计算()比较两个项目的风险。

[多选题]企业进行内部战略环境分析的方法有()。

[单选题]党的十八大报告提出技术创新体系的主体是()。

[多选题]共用题干某农用收割机制造企业生产B10-3型号收割机，年产量30000台，每台B10-3型号收割机需要D5-003型号齿轮1个。该企业年初运用在制品定额法来编制生产作业计划，确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据如下：若假设该企业是成批生产类型企业，则适合于用()的方法安排车间生产任务。

[单选题]专利权具有很强的()。

[多选题]多品牌战略的缺点主要包括()。

[单选题]当企业有较高的市场占有率，能够采用先进的设备提高生产效率，从而使产品成本进一步降低时，企业应选择的市场战略为（　　）。

[多选题]共用题干某公司准备用自有资金2亿元投资一个项目，现有A,B两个项目可供选择。根据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.2，0.5和0.3，两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定，公司需进行风险评价。根据以上资料，回答下列问题： A项目的期望报酬率为()。

[单选题]初期的MRP没有考虑到企业现有生产能力和（　　）的约束。

[多选题]共用题干某企业在确定产品产量指标时采取了盈亏平衡分析法，并得到了一幅盈亏平衡图如下： ()的交点为盈亏平衡点。

[单选题]企业的仓储活动是伴随着生产的不断发展而出现的，从现代物流系统观点来看，下列不是企业仓储管理功能的是()。

[单选题]成本纳入最优资本结构分析的理论是()

[多选题]根据我国公司法,有限责任公司董事会享有的职权有（）

[单选题]终结现金流量是指投资项目完结时所发生的现金流量，其不包括（　　）。

[单选题]下列不属于推进式下企业生产物流管理的特点的是（　　）。

[单选题]已知设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是12小时，每台机器每小时生产50件产品，该企业只生产一种产品，该设备组一个工作日的生产能力是（　　）件。

[多选题]共用题干北京某家空调的批发公司，其客户众多，既有像西单、蓝鸟、双安这样的大商场，也有北京街头很多地方可看到的空调专卖店，共有几十家，大商场的销售占主要部分。公司主要出售三家公司的空调产品：美的、日立、三菱，其中美的的产品占公司绝大部分，经营空调的品种大约为五十种。根据以上资料，回答下列问题：库存管理控制方法包括()。

[多选题]公司测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是（　　）。

[多选题]共用题干某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在车床组的台时定额分别为85台时，60台时，40台时，110台时；车床组共有车床20台，一年的有效工作时间为2800小时；计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为300台、170台、120台、135台。以选定的代表产品计算生产能力为()台。

[多选题]20世纪90年代后期以来公司实行的发展战略属于（　　）。

[多选题]共用题干某企业为了扩大某产品的生产，拟建设新厂。据市场预测，产品销路好的概率为0.8，销路差的概率为0.2。有三种方案可供企业选择：方案1：新建大厂，需投资260万元。据初步估计，销路好时，每年可获利140万元；销路差时，每年亏损50万元。服务期为10年。方案2：新建小厂，需投资180万元。销路好时，每年可获利50万元，销路差时，每年仍可获利23万元。服务期为10年。方案3：先建小厂，3年后销路好时再扩建，需追加投资200万元，服务期为7年，估计每年获利105万元。根据以上资料，回答下列问题：这种决策方法属于()。

[单选题]某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是（）

[单选题]终结现金流量不包括()。

[单选题]()是一种应用广泛的定量预测方法，可用计算机进行大规模处理，因而具有相当的发展前景。

[单选题]()是指一个产业内执行同样或相似战略并具有类似战略特征或地位的一组企业。

[单选题]()通常包括一切导致技术和知识迁移的过程和活动，既包括有偿和无偿的，也包括有意识和无意识的转移活动。

[单选题]交互作用模式的过程特点是()。

[单选题]相对于技术推动的技术创新模式，需求拉动创新模式的特征是()。

[多选题]共用题干某企业原来主要生产和经营照相机产品，最近又新增加了摄像机的产品线。由于经营范围的扩展，企业需要进行新的人员招聘，并计划从现有基层员工中选拔一批管理人员。外部招聘和内部选拔管理人员的比例约为2:3。根据以上资料，回答下列问题：假设该企业实行了管理人员接续计划。这是一种典型的()形式。

[多选题]共用题干某手机生产厂一直专注于手机的制造，产品质量卓越，一直广受消费者好评，客户群也较为稳定。为了扩大经营规模，企业增加了服装的生产，需要确定服装的产量。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率无法准确预算。在市场调查的基础上，该厂对大、中、小三种批量的生产方案损益预测如下：若采用折中原则进行计算（最大值系数a=0.85），若采用中批量Ⅱ生产，该厂获得的经济效益为()。

[单选题]()是公司运营和管理的核心机构，是法人治理机构的中枢。

[多选题]根据下面材料，回答86-90题。某上市公司2011年的营业额为15亿元，息税前利润为3．2亿元，公司的资产总额为48亿元，负债总额为32亿元，债务年利息额为1．2亿元。公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目。筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元，从银行贷款1亿元。经过估算，股票的资本成本率为10％，贷款的资本成本率为6％。该公司2011年的财务杠杆系数为（　　）。查看材料

[多选题]该企业2009年需要营业员（　　）人。

[单选题]企业建立自己的()，是为了提高信息收集的效率，这是人力资源规划的一个步骤。

[单选题]企业战略分为企业总体战略、企业业务战略和()三个层次。

[单选题]股份有限公司的股东大会作出修改公司章程的决议时，必须经出席会议的股东所持表决权的（　　）以上绝对多数通过。

[多选题]关于技术创新的说法，正确的有()。

[多选题]根据下面材料，回答81-85题。某公司人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源情况进行预测。下表是该公司近几年来的人员变动情况表。该企业采用的人力资源供给预测的方法是（　　）。

[多选题]共用题干某企业的某职能管理部门正在用如下方法对其5名管理人员进行绩效考核：根据以上资料，回答下列问题：绩效考核评价主体一般包括()。

[单选题]从心理学的角度上来讲，()是个人与企业之间的一种心理契约。

[单选题]下列选项中不属于拉巴波特认为的决定目标企业价值的因素是()。

[单选题]某技术项目预期收益高,开发成功概率低,根据项目地图法,改项目属于()类型项目

[多选题]共用题干某企业拟开发一种新产品，需要资本总额为300万元，现有两个筹资组合方案可供选择，两个方案的财务风险都维持在可承受的范围内，具体内容如下：其中向银行借款，借款的利率为10%，每年付息，到期一次性还本，筹资费率为2%，企业所得税税率为25%。根据以上资料，回答下列问题：经分析，该企业应该选择()。

[单选题]相对于公司原始所有权表现为股权而言，公司法人产权表现为对()。

[单选题]品牌资产的核心是()。

[单选题]当企业面临经营困境时常常选择紧缩战略。紧缩战略的主要类型包括转向战略、清算战略和()。

[多选题]共用题干某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况如下表所示。期初人员数量分别为销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。根据以上资料，回答下列问题：该企业下一年销售经理的供应量为()。

[多选题]下列属于竞争导向定价法的是（　　）。

[单选题]()是一种有目的、有意识的技术转移活动，而且是一种有偿的技术转移活动。

[单选题]下列测试方法中，主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测的是()。

[单选题]王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某因抽逃5000万元被查处,根据我国公司法,对王某处以()万元的罚款。

[单选题]某旅游集团公司以本公司旗下一个酒楼的资产作为出资，新组建一个有限责任公司，集团公司拥有新公司54%的股权，此项重组属于()。

[单选题]企业联盟的主要形式是()。

[多选题]知识产权对技术创新的作用主要体现在()。

[多选题]共用题干某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在车床组的台时定额分别为85台时，60台时，40台时，110台时；车床组共有车床20台，一年的有效工作时间为2800小时；计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为300台、170台、120台、135台。根据以上资料，回答下列问题：生产能力按其技术组织条件的不同可分为()。

[单选题]()是企业科学地进行招聘工作的重要依据。

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