注册会计师【公司战略与风险管理】

考试试题

[单选题]哈佛商学院教授大卫·亚非在波特教授研究的基础上，根据企业全球化经营的特点，提出了第六个要素，即互补互动作用力，进一步丰富了五种竞争力理论框架。下列各项中，没有体现互动互补作用力的是（　）。
[问答题]1999年9月，马云带领18位创始人在杭州的公寓中正式成立了阿里巴巴，中国当时的互联网业务并不普及，人们对于网络的了解也很少，然而阿里巴巴开始着眼于网络的开发。阿里巴巴的创建促进了人们对于网络的需求。阿里巴巴通过坚持不懈的努力，不断地探索如何更好更快的发展，参加各种世界范围的论坛，与不同的用户不断接触，了解用户的需求，并为用户提供更加个性化的服务。2003年，阿里巴巴决定将网络与购物结合起来，由此购物网站淘宝网于马云公寓内创立。淘宝在同年10月推出第三方支付工具“支付宝”，以“担保交易模式”使消费者对淘宝网上的交易产生信任，从而不断扩展市场份额，无论技术还是营销方式，都取得了很大的创新，成功开辟了网上购物的蓝海。淘宝是以商务为导向的社交平台，通过大数据分析为消费者提供既有参与感又富有个性化的购物体验。在淘宝网上，消费者能够从商家处获取高度相关、具有吸引力的内容及实时更新，从而掌握产品与潮流资讯，并与其他消费者或喜爱的商家和品牌互动。 要求： （1）简要分析阿里巴巴体现的蓝海战略特征； （2）结合案例分析阿里巴巴实施蓝海战略运用了哪些重建市场边界的基本法则。
[多选题]华海公司是Z市一家生产儿童玩具的企业。多年来该公司一直在Z市儿童玩具市场拥有稳定的市场占有率，并采取了防御型战略组织形式。下列各项中属于防御型战略组织特点的有( )。
[单选题]G搜索引擎公司的创始人秉承着“工作赋予挑战，挑战带来快乐”的理念创建了G公司。G公司重视个人价值，并以促成公司全面成功的个人成就为荣。G公司的生存依赖于员工，且其员工具有不同的背景，用极富创意的方式工作、玩乐和生活，工作氛围非常轻松。员工之间多通过示范和助人精神来相互影响。根据上述信息判断，G公司的企业文化类型属于（ ）。
[单选题]在缓慢增长的早餐食品市场上，许多占有统治地位的公司转向别处谋求增长时，甲早餐食品公司并不甘心承认早餐食品行业可能已经成熟老化，于是决定通过促销创新，不断向现有产品范畴中输入新的活力，其收益相当可观。在2022年之前的5年中，甲早餐食品公司创下了几乎两位数字的年增长率记录，而同一时间内竞争对手的市场份额却下降了。甲早餐食品公司采用的发展战略属于（ ）。
[多选题]近年来，风险与风险管理越来越受到广泛的重视。甲企业董事会提出，为了企业的健康发展，要对本企业实行风险管理。总经理赵某要求刚成立的风险管理小组组长刘某制订风险管理的目标，关于刘某制订的下列目标中，不正确的有（　）。
[单选题]《企业内部控制基本规范》结合中国国情，要求企业所建立与实施的内部控制，应当 包括五个要素，下列不属于五要素的是（ ）。
[单选题]某计算机行业研究员发现，不同品牌的个人用计算机产品销量节节攀升，产品在技术和性能方面有较大差异，消费者能接受的产品质量参差不齐。并且由于市场的扩大，各品牌之间开始争夺人才和资源，产品的定价也较高。按照产品生命周期理论，目前个人用计算机行业所处的阶段是（ ）。
[多选题]鸟公司是一家服装生产企业，公司一共有3个品牌，为了便于管理，千鸟公司按照品牌类别划分部门，各部门负责相应产品的开发、生产、营销等业务。千鸟公司采用这种组织结构类型不属于（　）。
[单选题]为了推动经济发展，2022年A国将科技创新、绿色发展领域作为信贷投放的重点支持领域，预计在碳减排工具支持下，2022年可撬动绿色信贷规模达万亿元。信贷投放的支持，对于相关企业经营来讲，这属于（ ）。
[问答题]甲公司为钢铁生产企业，2017年该集团钢产量居国内第一，效益水平在全国钢铁企业中名列前茅。该集团拥有一流的技术人员和管理团队，产品顾客满意度较高，其高级轿车面板在产业中处于中间地位。国家新出台了一些鼓励高技术含量、高附加值、低排放钢材品种的措施。近年来由于铁矿石价格大幅度上涨，同时，随着国家一系列房地产调控政策的出台，房地产建设用钢材的市场需求将趋于稳定，甲公司的盈利能力大幅降低，生产经营面临较大的困难，企业面临资金短缺。 甲公司2014年收购了国内一家生产高级轿车的乙公司。为了保证原材料的供应，同年也并购了国内钢材生产企业丙公司来为公司生产高级轿车用钢提供供应。 甲公司收购乙公司和丙公司经营3年后并没有达到预期效果，最终不得不在2018年出售大量资产以维持经营。 要求： （1）运用SWOT方法对甲公司内部环境与外部环境进行简要分析； （2）简述甲公司收购乙公司所属的发展战略主要的适用条件； （3）简要分析甲公司收购乙公司和丙公司造成并购失败的可能原因。
[问答题]近年来，由于食品安全问题的出现以及国家安全政策的出台，导致食用调味品产量上升减缓。目前食用调味品行业的销售额达到前所未有的规模，各个企业生产的不同品牌的食用调味品产品同质化程度明显，食用调味品的价格竞争十分激烈。国家对于食用调味品行业连续出台多项审查和改革措施，达不到一定标准的食用调味品企业将被强制退出该行业。食用调味品行业并购重组愈演愈烈，行业集中度进一步提升。国外品牌由于产品质量和产品技术的原因，受到消费者追捧，进口食用调味品的发展进程不断加快。 调味品主要是用于调制食品的味道，将调味品加入到食品中，可以起到使得食品更加美味、有助于增加食欲的作用，目前，没有其他的产品可以替代调味品来发挥出同等功效的产品。因此，消费者对调味品的依赖性难以降低。 我国当前与调味品有关的原材料种植户的组织程度不高，在原材料的质量方面，也面临着调味品生产企业较高的检测标准。为了保证原料质量，现代大型调味品企业开始大量建立原材料种植基地，以期望达到规模经济效应，而一些计划进入调味品行业的企业，因无法取得低成本的原材料而不得不选择放弃。食用调味品的最终购买者是大众消费者，在各大城市的超市里，各种品牌的食用调味品不胜枚举，包括国产品牌产品、地方产品、外资进口产品等，这在一定程度上为消费者提供了大量的信息，同时也使得他们的转换成本随之下降。 N食用调味品公司是一家大型食用调味品生产公司，产品主要销往国内市场。2017年10月，N公司经理接受了为W公司提供2000万元银行贷款担保的申请，该经理根据公司的担保标准和担保条件对W公司进行了资信调查和风险评估，但是未报经董事会或类似权力机构批准，便以N公司的名义为W公司的银行贷款提供了担保。2018年8月，W公司经营陷入困境，N公司没有采取任何措施。2018年11月，因无力偿付所欠银行该笔贷款，银行将W公司连同N公司一起告上法庭。事后查明，N公司经理和W公司的大股东李某是表兄弟关系。 要求：（1）运用五种竞争力模型针对我国食用调味品行业进行分析。 （2）依据《企业内部控制应用指引第12号——担保业务》，简要分析N公司在担保业务中所需关注的主要风险。
[多选题]根据我国《企业内部控制基本规范》，下列关于风险评估要素表述错误的有（ ）。
[问答题]受欧债危机影响，全球经济复苏艰难缓慢，欧洲市场疲软，汽车销售量大幅下滑。尽管欧洲市场疲软，德国汽车制造商大众汽车首席执行官马丁?文德恩（Martin Winterkorn）日前表示，大众将不会关闭其在欧洲的工厂，但将制定灵活的生产计划，也可能裁减临时员工。 文德恩周四对公司股东表示，因欧洲市场需求疲软，今年将是艰难的一年。 在周五播出的奥地利广播公司（Austrian broadcaster）的采访中，文德恩指出，大众不会效仿其他汽车制造商，不会在欧洲减产。但可能会裁减在业务兴旺年份招募的临时工。 他说，“我们将不会在欧洲削减任何产能，而是将维持在欧产量。”“我们自然要保持固定员工，将考虑削减临时工。” 大众汽车公司上个月表示，计划在未来五年内将其在中国的产能增加一倍，以抢占这个快速增长的新兴市场更多的市场份额，来抵消其欧洲市场需求的下降。 大众未来的目标是在2019年从日本丰田汽车公司（Toyota Motor Corporation）手中抢回全球销售桂冠。 要求： （1）面对疲软的欧洲市场，简要分析大众汽车采用的公司层战略，并指出采用该战略的常见原因； （2）指出第（1）问大众汽车实施该公司战略的方式，并列明其他可能的方式； （3）大众未来目标是在2019年从日本丰田汽车公司手中夺回全球销售桂冠，判断该目标是否属于公司目标，并指出建立公司目标体系的目的。
[单选题]2012年政府颁布了《生活饮用水卫生标准》。然而，由于相关设施和技术等方面的原因，国内一些地区的自来水水质短期内还不能达到标准。同时，近年随着国内经济迅速发展，国民追求健康和高品质生活的愿望不断提高。通过对上述情况的分析，华道公司于2013年从国外引进自来水滤水壶项目，获得成功。本案例中，华道公司外部环境分析所采用的主要方法是（ ）。
[多选题]甲公司是C国著名的空调制造商。2020年，公司制定了国际化战略，拟到地处热带地区的Q国投资建厂。为此，甲公司委托专业机构对Q国的现有条件进行了认真详细的分析。根据波特的钻石模型理论，下列分析中属于钻石模型4要素的有（ ）。
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