【中级经济师】人力资源管理专业知识与实务

考试试题

[单选题]因劳务派遣单位存在违法行为，给被派遣劳动者造成损害的，()。

[单选题]在激发个体努力工作的动机因素中，不属于外源性动机的是()。

[多选题]下列绩效奖励计划中，属于长期奖励计划的是()。

[多选题]职工有下列情形之一的，应当认定为工伤的有()。

[单选题]组织结构中完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例和关系称为().

[多选题]共用题干青岛某集团公司在对员工进行绩效考核时，施行“三工机制”。将员工分为“优秀员工”、“合格员工”和“不合格员工”三类，将员工的岗位考核也分为“优秀绩效”、“合格绩效”和“不合格绩效”三类。通常三类员工的比例分别为10%、85%和5%。在绩效评价期末，部门主管通常与员工每月保持有一次正式评价会见。对于不合格员工，一般给予一个月必要的培训和指导，并提醒如果其再不提高业绩将会因末位而被淘汰解雇。同时，公司每年按季度轮流对部门主管开展绩效评价的培训。请根据上述材料回答以下问题：从绩效考核的方法上看，公司的“三工机制”属于()。

[多选题]共用题干某公司在招聘测试中，将14名候选人随意划分为三个小组，每组4～5人不等，要求他们就本公司高级管理人员的内部提拔晋升问题进行讨论，最后要求形成一致性意见。每隔10分钟，给小组发布一些有关讨论话题的新的变化信息，迫使小组成员不断地改变方案，引发新的小组争论，从而选拔合适的人才。根据以上资料，回答下列问题：上述测试方法主要考察应试者()方面的能力。

[多选题]劳务派遣用工单位应承担的法定义务包括()。

[单选题]下列选项中，属于影响信度的因素的是()。

[多选题]共用题干钱某于2010年8月应聘到某公司工作，一直未签订劳动合同，2010年11月的一天，钱某骑自行车上班途中，因汽车相撞而受伤致残，经劳动能力鉴定委员会鉴定为8级残疾.出院后，钱某要求公司认定工伤，并支付工伤待遇.公司以未与钱某签订劳动合同为由予以拒绝. 自劳动能力鉴定结论作出之日起()年后，钱某或其直系亲属、所在单位或经办机构认为伤残情况发生变化的，可以申请劳动能力复查鉴定.

[单选题]在绩效评价过程中，如果主管给自己信任和宠爱的部下较高的分数，对不喜欢的，员工给予较低的评价，从而导致评价结果失真，该种效应属于()。

[单选题]如果某城市清洁工的小时工资率为15元，清洁工的劳动力总供给时间为1000小时，当小时工资率提高到20元之后.该市清洁工的劳动力总供给时间上升到1500小时，则该市的劳动力供给弹性为().

[多选题]下列不属于组织结构要素的有()。

[单选题]()是只对重要问题提前准备并记录在标准化的表格中。

[单选题]()是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件。

[多选题]共用题干该公司的关键职能为()。

[单选题]附加的劳动者效应体现了()特点。

[多选题]共用题干迅通通信设备有限公司是一家从事通讯设备和软件的研发和生产的高科技公司。随着通信行业的迅猛发展，公司在过去的几年中也发展迅速，由一个初步创立时只有30人的小型企业，逐步发展成现在的具有一定规模的中型企业。如果公司保持现在的发展速度，预计在今后的几年会发展为一家大型企业。公司创立初期人力资源管理职能一直由综合行政部门兼管。为了提高组织管理效率，有效地制定、实施各项人力资源管理方针和政策，公司最高管理层决定设立专门的人力资源管理部门，并进行相应的人力资源政策和措施的改革。在今后的几年内，该公司会发展成为一家大型企业。那时，公司人力资源部门的设置可能具有的特点是()。

[单选题]根据弗罗姆的期望理论，员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念称为()。

[多选题]共用题干李明于2009年1月1日经招聘进入东方服装公司担任部门经理，双方签订了2009年1月1日至2014年12月31日的5年期劳动合同。2010年2月，公司发现李明在外开办了一家与现公司具有竞争性质的公司，东方服装公司指出，根据公司规定应解除劳动合同。因此，东方服装公司3月底交给李明一式两份《人事通知书》，写明解除与李明的劳动合同，并要求李明签字，一份给李明，一份留存公司。李明在《人事通知书》上签字确认，并办理了移交手续后离开公司。2011年3月，李明自己开办的公司应经营不善倒闭，他提出希望回东方服装公司继续工作，遭到拒绝。2011年4月底，李明向区劳动争议仲裁委员会申请仲裁，以东方服装公司无故辞退为由，提出要求其支付解除劳动合同的经济补偿金等请求。根据以上资料，回答下列问题：对于上述劳动争议案件，劳动争议仲裁委员会应()。

[单选题]具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点的职业生涯锚是().

[多选题]共用题干某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司，已有9年的发展历史.公司形成了强调冒险与革新的组织文化，提升了公司的核心竞争力.公司一直重视员工的培养，注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才.公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据，对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度，因而员工的敬业度很高.目前，公司有员工32人，通常以小组为单位进行工作.公司把管理决策权下放到员工手中，也没有设置严格的部门界限.由于最近获得一笔很大的海外投资，公司着手开始组织变革，计划在未来半年内实施大规模扩张计划，针对不同行业组建专业咨询小组，以便为客户提供更加专业的服务.同时，公司计划成立独立的客户关系部门，加强客户的拓展和维护工作. 该咨询公司目前的组织设计类型是().

[单选题]根据目标一一路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是()。

[单选题]引起社会保险法律关系产生、变更、消灭的原因和条件，被称为()。

[多选题]薪酬成本控制的主要途径包括()。

[多选题]劳动力需求的派生需求定理认为，若其他条件相同，满足()条件下，某种劳动力需求具有较高的自身工资弹性.

[单选题]劳动法律关系的含义是()。

[单选题]是否拥有大学毕业证书与一个人是否具有高生产率之间存在一定的联系，因而，企业把大学毕业文凭作为筛选员工的工具之一是有一定道理的，这种观点与关于高等教育作用的()是一致的。

[单选题]按照《工伤保险条例》的规定，不应当认定为工伤或视同工伤的是()。

[多选题]共用题干 A公司正在进行“校园总经理”项目的结构化面试，面试已经持续了两个小时，激烈的竞争进入白热化状态。台上是接受面试的学生，台下坐着来自A公司人力资源部和业务部门的高管，以及咨询公司的专业测评专家。测评专家的主要作用是帮助公司测评胜任特征模型中深层的胜任特征。但紧张有序的面试突然发生了意外，台上应聘者的麦克风频频“卡壳”。面对意外，学生们表现不一，有的左顾右盼、惊慌失措，有的镇定自如，成功地要求工作人员更换了麦克风。令学生们没有想到的是，这些意外正是A公司设计的压力面试情境，学生们这些看似不经意的表现，都被台下评委看在眼中，成为被考察的内容，并影响到对他们的评分。根据以上资料，回答下列问题： A公司采用的压力面试方法称为()。

[单选题]未经许可擅自经营劳务派遣业务的，由劳务行政部门责令停止违法行为，没收违法所得，并处违法所得()的罚款；没有违法所得的，可以处()元以下的罚款。

[单选题]组织对于冲锋型的员工，应当采取的措施是()。

[单选题]下列属于有效的甄选系统应达到的标准最全面的是()。

[单选题]下列关于劳动力流动的说法，错误的是()。

[单选题]人员甄选中的重测信度反映的是()。

[多选题]共用题干某市通信规划设计院是一家具有甲级资质的设计单位，建院20多年来，形成了特别看重员工资历的文化，也曾经创造过辉煌的业绩.在设计院里，员工对组织具有很高的忠诚度，很少有人离职.最近几年，在激烈的市场竞争中，设计院在技术和服务等方面相对滞后，在几次大的竞标中落败，老客户投诉率增加，业绩逐年下降.去年初，竞选上来的刘院长在单位改制之际，借助外部咨询专家的力量对设计院进行了如下变革.首先，对组织结构进行了调整，将核心业务重组，合并为三个设计所和一个咨询部；其次，打破了资历制，制定出以员工绩效为标准的薪酬制度，重奖有突出贡献者；第三，营造出良好的氛围，鼓励员工进行技术革新和服务创新，并设立了院长信箱和创新奖；第四，完成了设计院的VI设计（VI，即企业形象视觉识别系统，包括设计院的名称标志、招牌与旗帜、办公用品、衣着制服、纪念物等）.经过一年多的运行，组织变革已初见成效. 按照桑南菲尔德提出的组织文化的分类，该设计院通过组织变革正在形成一种()组织文化.

[单选题]下列关于人力政策的说法，正确的是()。

[多选题]下列关于我国的平等协商和集体合同制度的说法，正确的是()。

[多选题]共用题干该公司共有管理层级()层。

[多选题]共用题干某公司去年对组织机构做出了大规模的调整，但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠，职责不清，管理分配不平衡等问题日益突出，工作缺乏效率，员工工作积极性降低，企业效益也降至最低点。如果由你来负责这项工作，你首先应该()。

[多选题]薪酬成本控制的方法有().

[单选题]人力资源经理的服务职能是()。

[多选题]关于美国劳动关系模式特征的说法,正确的是()

[单选题]企业在使用德尔菲法进行人员需求预测时应遵守的原则是()。

[多选题]下列属于绩效管理在组织管理中的作用的有()。

[单选题]组织的横向结构指的是()。

[单选题]在其他条件不变的情况下，()必然导致劳动力供给时间的减少.

[单选题]下列关于劳动合同的观点不正确的是()。

[单选题]招聘人员通过与应聘者面对面地交谈，并通过观察可以获得关于求职者的最真实的信息的这一特点属于面试的()特点。

[多选题]共用题干西北某设计院是一个跨地区、跨行业的大型综合设计院，2010年改制为公司。企业成立后，制订了“2010-2013年的总体发展战略”，不断提高全体人员的专业素质，为客户提供高质量的服务，力争通过三年努力，大力开拓国内外市场，把企业建设成为国内外实际行业中具有一定影响力的企业。为实现上述战略目标，企业按照绩效管理的相关理论和时间要求，初步建立了一套绩效管理制度，其中绩效指标的形成过程如下：首先，确立了绩效指标确定的步骤与方法。其次，确立部门级绩效指标。最后，确立个人绩效指标。通过企业绩效指标设计，每一个部门和每一位岗位员工都有自己明确的工作目标，为后面的工作进行指明了方向。在以后的企业绩效考核中，企业发现以前互相推诿，互相扯皮的现象几乎完全没有了，企业的业绩也得到了很大提升。从不同员工的职业生涯和职业活动调查入手，确定工作性质的要求和任职条件，是绩效考评指标选择的()。

[单选题]某计算机公司招聘软件工程师时,要求求职者参与编程测试,这种测试方法属于()

[单选题]下列不属于职业兴趣类型的是()。

[单选题]某地男性大学毕业生的工资率下降5%后，导致该地女性大学毕业生的就业率下降12%，则该地区男性大学毕业生和女性大学毕业生之间存在一种()关系.

[多选题]共用题干某大学课堂上，一位教授指出，劳动力供给涉及劳动力供给数量和劳动力供给质量两个方面的问题，一国的经济发展既取决于劳动力数量，也取决于劳动力质量.目前，我国的劳动力供给数量增长速度放慢，劳动力质量未能实现较快的提高.此外，一个国家的劳动力资源利用情况可以从就业中反映出来，教授指出，对中国劳动者就业产生影响的近期动向有以下两个：一是由于中国的劳动力成本不断上升，国际上一些知名的大公司已经开始将原来委托中国企业生产加工的很多产品收回到本国生产.二是随着技术水平的不断进步，很多资本设备的价格在不断下降.最后，教授还强调，影响劳动力需求弹性的因素会对劳动力的就业产生影响. 教授提到的两个动向会对中国劳动者的就业产生影响，关于这种影响的说法，正确的有().

[单选题]某城市共有350万人，其中不足16岁人口有80万人，就业人口200万人，失业人口20万人，则该市的劳动力参与率为()。

[单选题]如果某城市清洁工的小时工资率为15元，清洁工的劳动力总供给时间为1000小时，当小时工资率提高到20元之后，该市清洁工的劳动力总供给时间上升到1500小时，则该市的劳动力供给弹性为()。

[多选题]共用题干某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。该公司在制订绩效计划的过程中存在的问题有()。

[多选题]根据胜任特征的结构冰山图，表层的胜任特征包括()。

[单选题]企业年金由国家宏观指导、企业内部决策执行，费用由企业和职工个人缴纳，企业缴费在工资总额()以内的部分，可从成本中列支.

[单选题]有些企业喜欢雇用年轻的大学毕业生，并为他们提供大量的培训，然后指导他们在特定的领域内从事各种专业化工作。具有这种组织文化特点的组织被称作()组织。

[单选题]集体合同由工会代表职工一方与企业订立；尚未建立工会的企业，由()指导该企业职工推举的代表与企业订立.

[单选题]下列不属于绩效管理在组织管理中的作用的是()。

[多选题]共用题干小刘是武汉电脑城一家软件开发公司人力资源部的培训开发专员，他预见到今后5年软件开发方面的业务将会持续增长，所以建议董事长派4-5名年轻工作人员到国外学习新的软件开发技术，董事长采纳了他的建议。该公司的这种人力资源培训开发计划最主要是体现了人力资源培训开发的下列特征()。

[多选题]共用题干 R大学是一所综合性大学，目前大约有12000名学生和600名教授，教授可以从学校内部教师中产生，也可以从校外招聘。由于R大学明年预计要进行扩招，因此R大学的人力资源管理部门需要根据大学的实际情况制定一份人力资源规划，其中包括人力资源需求预测和人力资源供给预测等内容。根据以上资料，回答下列问题：使用比率分析法进行预测，如果这所大学预期明年注册的学生会增加1000名，则需要另外聘用（）名教授。

[单选题]下列在职培训对企业及员工行为的影响描述错误的是()。

[单选题]关于领导风格的密西根模式的说法，正确的是().

[多选题]在向市场经济转型的过程中,我国劳动关系的主要特征是()

[单选题]在社会保险实行中，社会保险关系行为主体的违法行为要承担的法律责任后果，称为()。

[多选题]下列对绩效计划概念的描述正确的有().

[单选题]关于人力资源供给预测的说法，错误的是（）

[单选题]质量监督小组这种管理模式属于()的一种形式。

[多选题]共用题干上个月，小赵被公司解除了劳动合同，成为失业人员，偏偏他又生病住了院，医疗费用不断增加，小赵犯了愁.同病房的老王对小赵说，现在失业人员不用缴纳医疗保险费，同样可以享受医疗保险待遇.小赵将信将疑，但他想起办理解除劳动合同手续时，公司人力资源部的小王曾告诉他，他可以去社会保险经办机构申请领取失业保险金.小赵担心，因为他没有及时提出申请，可能已经不能享受失业保险待遇了，小赵于是向医生请假，赶紧跑到社会保险经办机构问个究竟. 失业保险金领取期限自()之日起计算.

[单选题]下列关于裁员中的幸存者的描述，错误的是()。

[多选题]共用题干某研究机构对于本地区的劳动力市场状况进行了研究，结果发现以下几种情况：第一，本地区的大部分企业都是劳动密集型企业，同时企业所生产的产品的需求价格弹性也比较大；第二，本地区男性劳动力和女性劳动力之间的交叉工资弹性较高，而且为负值；第三，本地区目前处于一种劳动力市场均衡状态，但是未来几年中，几家新建的企业将投产，而本地区的劳动力供给却不会出现大的变化；第四，某特殊行业的生产规模及所使用的技术没有明显变化，但是由于该行业过去的工资水平一直很高，本地的年轻人在上大学时纷纷报考与该行业有关的专业，今后几年，预计这些人大学毕业后，绝大部分会回到本地就业。根据以上资料，回答下列问题：根据第一种情况，下列说法正确的是()。

[单选题]有一项经济且有效的信息收集方法，它通过对与工作相关的现有文献进行系统性的分析来获取工作信息，这种工作分析方法称为()。

[多选题]下列关于劳动关系的说法正确的有().

[单选题]()是美国劳资关系的主要原则.

[多选题]共用题干某公司是一家中型制造企业，由厂长全面主持企业的生产经营活动，按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令；厂里的职能管理人员只起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。日常工作中，下级通常只接受其直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接管辖的下属为3～9人。一开始厂长还能够亲临各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常艰难。企业的管理也因此而陷入混乱，迫切需要进行变革。根据以上资料，回答下列问题：假如该企业进行组织变革，最适合采用以()为中心的组织变革。

[多选题]关于组织的人力资产与物质资产的表述，不正确的有()。

[多选题]K公司是一家有6年发展历史的软件开发公司,在行业中具有较高知名度。公司设置有研发部,行政与人力资源部、财务部等部门。形成了强调革新与冒险的阻止文化,不断有新产品问世。 K公司一直重视员工的培叫与开发工作,同时不拘一格选拔大才,只要是有发展潜质的员工,就委以重任,而不考虑员工的年龄和工作经验。公司的薪酬、奖励制度与员工绩效挂钩,队友表现优秀的员工,公司会加重奖,并给予较大的工作自由度,因此,公司员工的工作士气高涨,敬业度很高。 K公司共有100多名员工,强调以项目组为主要形式进行技术研发,把不少决策权下放给员工,并打破严格的部门界限,提倡部门协作,联合攻关,最近,公司获得了很大笔风险投资,为此,公司制定了明确的扩张性战略计划,同时进行必要的阻止变革。公司将针对不同的行业组建专门的技术咨询小组,还计划成立独立的市场部和客户关系部,以加快市场开拓,并为客户提供更优质的服务。为了实际扩张性战略计划。K公司进行了组织变革,这种组织变革的方法属于()

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