投资建设项目组织

考试试题

[多选题]价值工程选择研究项目需要重点考虑的项目有( )。
[多选题]建设项目的工程任务主要包括( )。
[单选题]设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由( )单位签订。
[单选题]施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括(　 )。
[单选题]决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的(　 )。
[多选题]建设项目人力资源管理的目标包括( )。
[多选题]对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务的说法正确的是( )。
[单选题]根据《中华人民共和国民法通则》，法人不应具备的条件是( )。
[单选题]按照(　 )的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。
[单选题]项目建设周期的(　 )，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。
[单选题]关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是(　 )。
[多选题]合同与招投标管理工作流程的内容包括(　 )。
[单选题]为了分担风险，建设项目业主可以将工程(　 )。
[多选题]在项目实施期策划中，以下符合项目实施合同策划的是( )。
[单选题](　 )原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。
[多选题]在一个分部分项工程中，动态控制过程的工作主要包括(　 )几个方面。
[多选题]香港会展中心，在建设开始时，于1994年编制了建设项目管理规划，其主要内容包括(　 )。
[多选题]建设项目负责人的权利包括(　 )。
[单选题]从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施(　 )，实行一体化管理。
[多选题]在我国，为保证特许经营权项目公司(　 )所需要的外汇，国家保证兑换和允许外汇出境。
[多选题]下列关于EPC的描述正确的是( )。
[多选题]下列符合股份有限公司的要求的是(　 )。
[多选题]供货方项目管理的主要任务包括( )。
[单选题]在石油天然气勘探开发、矿产开采、初级原材料加工行业使用较多的投资结构是(　 )。
[多选题]从企业管理的角度看，一般认为界面管理是指完成同一任务，企业需要处理企业之间、企业的各内部部门、各有关人员之间，在信息、物资、财务等要素交流方面的相互作用，解决界面双方在专业分工与协作需要之间的矛盾，实现控制、协作与沟通，提高管理的整体功能，实现绩效最大化，其主要含义就是(　 )。
[多选题]一个投资建设项目的建设单位，除了其本身原有的人、财、物、产、供、销的企业管理任务以外，在建设项目实施的前期，要负责(　 )。
[多选题]建设项目信息管理的任务有(　 )。
[单选题]业主方承担项目的组织是(　 )。
[单选题]在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是( )。
[单选题]下列投资控制采取的措施有误的一项是(　 )。
[单选题]下列不属于组织结构模式的内容的是(　 )。
[单选题]就一般情况而言，(　 )领导风格的效果是比较好的。
[多选题]根据新的《公司法》，公司经理对董事会负责，但不行使的职权有(　 )。
[多选题]在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目咨询单位完成，建设项目业主的主要任务是( )。
[多选题]项目成员关心的问题包括(　 )。
[单选题]管理的方法中，( )的实质是通过行政组织中的职务和职位来进行管理，它特别强调职责、职权、职位，而并非个人的能力或特权。
[单选题]建设项目信息管理的原则不包括( )。
[单选题]建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目(　 )的动态控制。
[多选题]建设项目决策期的经济策划包括(　 )。
[多选题]编制(　 )时，要分析和论证项目进度目标实现的可能性，并对项目进度目标进行分解，确定里程碑事件的进度目标。
[多选题]有的业主设置了计划财务部，负责(　 )等工作。
[多选题]建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为“权益投资”。权益投资取得对项目产权的(　 )。
[单选题]下列说法不正确的是(　 )。
[多选题]我国实施国家信息化的总体思路是(　 )。
[多选题]设计总负责单位在( )等方面对业主负责。
[单选题]影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是( )的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。
[多选题]建设项目信息管理应遵循的原则有(　 )。
[多选题]建设项目负责人的知识素质要求包括( )。
[多选题]建设项目实施和管理的参与单位主要包括(　 )。
[单选题]项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的(　 )。
[多选题]属于项目建设活动必需的信息来源的有( )。
[多选题]项目建设人力资源体现在( )等环节。
[单选题]任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。
[单选题]组织结构模式和组织分工都是一种相对( )的组织关系。
[单选题]下列不属于管理工作流程组织的是(　 )。
[单选题]一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据，这一特点属于施工总承包的(　 )项下的特点。
[多选题]单体工程如有必要(如投资、进度和质量控制的需要)也应进行项目结构分解。如一栋高层办公楼可分解为(　 )。
[单选题]建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视(　 )。
[多选题]在国际上业主方项目管理的模式主要有(　 )三种。
[单选题]项目的(　 )是项目实际投资。
[多选题]设计阶段发包与合同管理任务包括(　 )。
[单选题](　 )对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。
[多选题]建设项目业主行政管理包括(　 )等事务性工作。
[多选题]在项目实施准备阶段，投资目标值的比较是( )的比较，是定量的数据比较，两者的内容必须一致。
[多选题]下列内容属于合同管理子系统范畴的是(　 )。
[多选题]建设项目管理与企业管理两者有所区别，下列对管理目标不同之处的说法正确的是( )。
[单选题]我国于(　 )提出信息产业发展战略。
[多选题]建设项目业主的需求在不断地变化和发展，但总的趋势是(　 )。
[单选题]在(　 )建筑业提出价值管理(VM)的概念。
[单选题]物质流程组织不包括(　 )。
[多选题]信息的系统化包含(　 )。
[多选题]在建设项目决策和实施阶段，对于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理咨询单位完成，建设项目业主的主要任务是提出有关要求，进行有关的决策、审核、确认和检查等，具体体现在(　 )等几个方面。
[单选题]对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用(　 )模式。
[多选题]下列关于结构图的表述，正确的是(　 )。
[多选题]施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，其主要管理任务有( )。
[单选题]项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种( )的工作。
[多选题]国际上在建设项目工程中应用建设项目管理信息系统主要有(　 )模式。
[单选题]根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括(　 )。
[多选题]下列属于项目管理管理承包商项目招标、投标阶段的工作的是(　 )。
[多选题]人力资源管理知识包括(　 )。

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