理论、专业、综合评审【二级】

考试试题

[解析题]某家电集团公司拟招聘地区销售主管若干名。人力资源部决定用群体决策法进行面试并确定录用人选，为此成立了由销售副总经理、人力资源部经理、集团销售部经理、地区资深销售主管4人组成的面试小组。表2—4是面试小组对甲、乙、丙、丁、戊等5名候选人的评定结果。 请根据上述资料。回答以下问题： (1)什么是群体决策法?具有哪些特点? (2)请运用群体决策法从5名候选人中选出最适合的录用人选。
[多选题]下列对于仲裁期限的计算正确的有()
[问答题]某家电销售公司计划招聘3名地区经营部销售主管。人力资源部通过发布广告、简历筛选、资格审查、笔试等一系列工作，选拔出24名候选人。人力资源部将所有候选人分成3组，拟采用无领导小组讨论的方式，考察候选人的计划能力、决策能力、组织协调能力、人际影响力、团队合作能力和语言表达能力。? 假如您是该公司人力资源部招聘主管，请结合本案例，回答以下问题：? (1)请为本次招聘设计一个资源争夺型的无领导小组讨论题目。? (2)请设计一份“无领导小组讨论评分表”。?
[单选题]由有就业要求的人不能满足其就业需要而引起的失业是()
[单选题]主要用于考察被测评者分析问题的能力、语言表达能力及影响力的题目类型是()
[单选题]关键绩效指标法的核心工作是（?）。
[单选题]（ ）是企业发展的宏伟蓝图，企业将在国内或国外成为一家什么样的企业。
[多选题]企业管理人员的薪酬主要构成包括()
[多选题]下列属于仲裁时效中断的法定事由的有()
[解析题]简述劳动争议仲裁在申请与受理阶段的主要工作内容和相关规定。
[解析题]H 省民生生物工程有限公司是一个集科研、生产和销售为一体的高科技企业，由心血管肿瘤研究所和香港国际好时药业公司合作创办。公司成立以来，以 H 省名医张圣手的家传秘方和现代中医理论为基础，以早期发明并先后获得国际大奖的心血管通片为龙头，借鉴和采用香港国际好时药业先进的管理和质量保证体系，先后推出了一系列优秀产品，并同时培养了大批技术人才和销售精英，创建和完善了完整的市场管理制度。随着产品线及人才队伍的壮大成熟，民生生物工程有限公司已成为一家独具竞争力的企业。 2007 年以来，公司的新药研制与开发业务量有了较大的增长。不久前，该公司通过互联网公开发布了招聘数十名医药销售代表的广告。此后陆续有不少应聘者寄来了应聘申请书，经过初步筛选，公司决定对其中 20 人进行面试。假设你是民生生物工程有限公司的人力资源主管，请设计一个面试方案，并说明面试应注意的 J 司题。 (1) 面试方案：面试问题应能考查应聘人员的专业知识与技能、人际交往能力以及综合能力、道德水平等。具体评价要素与问题如下表所示。 具体评价要素与问题 (2) 面试提问时应注意的问题。
[单选题]下列不属于关键绩效指标的是（ ）。
[多选题]开发企业内部的培训，其优点包括()。
[解析题]M会计事务所是亚洲一家知名的民营事务所，成立于1986年，在几位创业元老兢兢业业的努力下，公司迅速成为行业内的佼佼者，多年以来公司逐渐趋于稳定经营。 由于公司业务日趋繁忙，常造成公司事务工作应接不暇，总是等到人才流失后才开始招聘人才，对于人才不到位，以及人员到位后学习阶段的中间工作绩效空缺，一直没有能够填补起来。 公司提供内部资料如下：公司员工职位有四层，分别为合伙人、经理、高级会计师和会计员。各职位人员如表1—3所示。 策划要求： 该事务所委托您策划一个项目来解决公司目前和将来可能面临的人力资源问题。
[多选题]在预测学中，人力资源需求预测一般应用的原理包括()
[单选题]在制定工作目标时，下列说法错误的是（ ）。
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