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问答题 6.00分

某农场拟于2006年初在某河流上游植树造林500公顷，需要各类投资共5 000万元。农场将承包该林地并拟于2012年初择伐林木后，将林地无偿移交给地方政府。预计所伐木材销 售净收入为每公顷12万元。由...

某农场拟于2006年初在某河流上游植树造林500公顷，需要各类投资共5 000万元。农场将承包该林地并拟于2012年初择伐林木后，将林地无偿移交给地方政府。预计所伐木材销 售净收入为每公顷12万元。由于流域水土得到保持，气候环境得到改善，预计流域内3万亩 农田粮食作物从2007年起到择伐树木时止，每年将净增产360万公斤，每公斤粮食售价1. 5 元。假设银行贷款利率和财务基准收益率均为6%，社会折现率为10%，不存在价格扭曲现象。
某咨询工程师认为流域内种植农作物的农户是本项目的利益相关者，应对其进行利益相关者分析，你是否赞同其观点？简述理由。
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1 问答题 5.00分
某洗衣机生产企业为应对市场竞争，近年来一直以降低产品销售价格作为主要竞争策略。 为了改善经营业绩,该企业拟调整竞争策略，并为此聘请一家咨询公司对当地洗衣机市场进行 分析。咨询公司从委托单位得到了部分资料，见表2-1。

咨询公司用德尔菲法对影响洗衣机销量的主要因素进行了市场调查，从研究部门、家电经 销商和知名家电企业选择了 36名专家实施调査。在意见征询表中，列出了质量、价格、品牌、 外观、噪音、自动化程度和售后服务等项目，要求专家从中选择3个影响销售的主要因素，并按 其重要性排序。在第二轮征询后，按专家排序情况和评分标准（排为第一位的给3分，排为第二位的给2分，排为第三位的给1分)评分，排在前5位的为质量、品牌、价格、自动化程度和外 观5个因素。第三轮征询后，36名专家对该5个因素的重要性进行排序的人数分布情况，见 表 2-2。

咨询信息的采集除了委托单位提供外，还有哪些途径？
2 问答题 5.00分
某洗衣机生产企业为应对市场竞争，近年来一直以降低产品销售价格作为主要竞争策略。 为了改善经营业绩,该企业拟调整竞争策略，并为此聘请一家咨询公司对当地洗衣机市场进行 分析。咨询公司从委托单位得到了部分资料，见表2-1。

咨询公司用德尔菲法对影响洗衣机销量的主要因素进行了市场调查，从研究部门、家电经 销商和知名家电企业选择了 36名专家实施调査。在意见征询表中，列出了质量、价格、品牌、 外观、噪音、自动化程度和售后服务等项目，要求专家从中选择3个影响销售的主要因素，并按 其重要性排序。在第二轮征询后，按专家排序情况和评分标准（排为第一位的给3分，排为第二位的给2分，排为第三位的给1分)评分，排在前5位的为质量、品牌、价格、自动化程度和外 观5个因素。第三轮征询后，36名专家对该5个因素的重要性进行排序的人数分布情况，见 表 2-2。

如果当地2006年洗衣机的平均价格下降到2 500元/台，用价格弹性系数法预测当地 2006年洗衣机的销售量。
3 问答题 5.00分
某洗衣机生产企业为应对市场竞争，近年来一直以降低产品销售价格作为主要竞争策略。 为了改善经营业绩,该企业拟调整竞争策略，并为此聘请一家咨询公司对当地洗衣机市场进行 分析。咨询公司从委托单位得到了部分资料，见表2-1。

咨询公司用德尔菲法对影响洗衣机销量的主要因素进行了市场调查，从研究部门、家电经 销商和知名家电企业选择了 36名专家实施调査。在意见征询表中，列出了质量、价格、品牌、 外观、噪音、自动化程度和售后服务等项目，要求专家从中选择3个影响销售的主要因素，并按 其重要性排序。在第二轮征询后，按专家排序情况和评分标准（排为第一位的给3分，排为第二位的给2分，排为第三位的给1分)评分，排在前5位的为质量、品牌、价格、自动化程度和外 观5个因素。第三轮征询后，36名专家对该5个因素的重要性进行排序的人数分布情况，见 表 2-2。

以第三轮征询的专家意见为依据，按评分标准分别计算影响洗衣机销售的5个主要因素的得分(列出计算过程)，并按分值排序。
4 问答题 5.00分
某洗衣机生产企业为应对市场竞争，近年来一直以降低产品销售价格作为主要竞争策略。 为了改善经营业绩,该企业拟调整竞争策略，并为此聘请一家咨询公司对当地洗衣机市场进行 分析。咨询公司从委托单位得到了部分资料，见表2-1。

咨询公司用德尔菲法对影响洗衣机销量的主要因素进行了市场调查，从研究部门、家电经 销商和知名家电企业选择了 36名专家实施调査。在意见征询表中，列出了质量、价格、品牌、 外观、噪音、自动化程度和售后服务等项目，要求专家从中选择3个影响销售的主要因素，并按 其重要性排序。在第二轮征询后，按专家排序情况和评分标准（排为第一位的给3分，排为第二位的给2分，排为第三位的给1分)评分，排在前5位的为质量、品牌、价格、自动化程度和外 观5个因素。第三轮征询后，36名专家对该5个因素的重要性进行排序的人数分布情况，见 表 2-2。

为增加销售并改善经营业绩，该企业应如何调整竞争策略？说明理由。
5 问答题 6.00分
某拟建工业生产项目，基础数据如下。
(1)建设投资5000万元(其中含无形资产600万元）。建设期2年，运营期8年。
(2)资金来源为银行贷款和项目资本金。贷款总额为2000万元，在建设期内每年均匀投入贷款资金1 000万元。贷款年利率为10%。贷款按照等额还本、利息照付方式在项目投产后3年内还清(年末支付）。无形资产在运营期8年中，均匀摊入成本。固定资产残值为230 万元，按照直线法折旧，折旧年限为8年。
(3)建设项目的资金投入、收入、成本相关数据见表3-1(流动资金全部由项目资本金解决）。
(4)企业所得税税率为33%，盈余公积金和公益金按照税后利润的15%提取。

编制本项目的借款还本付息计算表。
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