工程造价案例分析题库

问答题 6.00分

某智能大厦的一套设备系统有A、B、C三个采购方案，其有关数据，见表2-6。现值系数见表27。 问题： 1．拟采用加权评分法选择采购方案，对购置费和安装费、年度使用费、使用年限三个指标进行打分...

某智能大厦的一套设备系统有A、B、C三个采购方案，其有关数据，见表2-6。现值系数见表27。



问题：
1．拟采用加权评分法选择采购方案，对购置费和安装费、年度使用费、使用年限三个指标进行打分评价，打分规则为：购置费和安装费最低的方案得10分，每增加10万元扣0．1分；年度使用费最低的方案得10分，每增加1万元扣0．1分；使用年限最长的方案得10分，每减少1年扣0．5分；以上三个指标的权重依次为0．5、0．4和0．1。应选择哪种采购方案较合理
2．若各方案年费用仅考虑年度使用费、购置费和安装费，且已知A方案和C方案相应的年费用分别为123．75万元和126．30万元，列式计算B方案的年费用，并按照年费用法作出采购方案比选。
3．若各方案年费用需进一步考虑大修费和残值，且已知A方案和C方案相应的年费用分别为130．41万元和132．03万元，列式计算B方案的年费用，并按照年费用法作出采购方案比选。
4．若C方案每年设备的劣化值均为6万元，不考虑大修费，该设备系统的静态经济寿命为多少年
(问题4计算结果取整数．其余计算结果保留2位小数)
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1 问答题 6.00分
某工程项目基础工程如图34、图3-5所示，已知土壤类别为三类土，混凝土为现场搅拌，其强度等级基础垫层为C10，带形基础为C20，砖基础为M5，水泥砂浆砌筑MV15机砖，防潮层为1：3，水泥砂浆抹面2cm厚，弃土运距为500m，基础回填土为夯填，土方挖、运计算均按天然密实土。



某承包商拟参加投标，确定该基础工程为人工开挖，工作面每边留30cm，自垫层混凝土上表面开始放坡，放坡系数为0．33，槽边可堆土105．00m3，余土用翻斗车外运，运距为500m。
该承包商的企业定额中的人工材料机械消耗量如下：挖1m3沟槽用工0．52工日(包括槽底钎探用工)，装运(外运500m)1m3土方，用工0．15工日，翻斗车0．080台班，已知人工单价为26元／工日，翻斗车台班单价为78．69元／台班。
现浇混凝土垫层，每立方米混凝土用工1．31工日，人工单价26元／工日，材料费合计为208．03元，机械费合计1．10元。
现浇混凝土C20带形基础每立方米用工0．65工日，日工资单价为32元／工日，材料费合计为229．43元，机械费为1．30元。
砖基础每立方米用工1．22工日，日工资单价为32元，／工日，材料费合计146．30元，机械费为2．60元。
基础上抹1：3水泥砂浆防潮层，每平方米用工0．09工日，日工资单价32元／工日，材料费合计6．30元，机械费0．35元。
土方回填(基础)每立方米用工0．22工日，日工资单价为26元／工日，机械费为1．25元。
问题：
1．根据图示内容和《建设工程工程量清单计价规范》的规定，并根据表3—12所列分部分项工程量清单项目编制±0．00以下部分的工程量清单，并将计算过程及结果填入表313中。



2．计算：①人工挖沟槽、余土外运；②C10现浇砖垫层，C20带形基础；③砖基础、抹防潮层；④土方回填(基础)各项工作的直接工程费及综合单价。填写分部分项工程量清单计价表。
3．假定措施项目费用为分部分项工程费用的15％，利润率为4．5％，管理费率为8％(管理费的计算基数为人材机费用之和，利润的计算基数为人材机费和管理费之和)，规费费率为不含税的人材机费、管理费、利润之和的6％，增值税率为不含税的人材机费、管理费、利润、规费之和的3％。按照《建设工程工程量清单计价规范》的规定，确定该基础工程报价。
2 问答题 6.00分
某施工项目包括砌筑工程和其他分部分项工程，施工单位需要确定砌筑一砖半墙1m3的施工定额和砌筑10m3砖墙的预算单价。
砌筑一砖半墙的技术测定资料如下：
1．完成1m3砖砌体需基本工作时间15．5小时，辅助工作时间占工作延续时间的3％，准备与结束工作时间占3％，不可避免中断时间占2％，休息时间占16％，人工幅度差系数为10％，超运距运砖每千砖需耗时2．5小时。
2．砖墙采用M5水泥砂浆，实体体积与虚体积之间的折算系数为1．07。砖和砂浆的损耗率均为1％，完成1m3砌体需耗水0．8m3，其他材料费占上述材料费的2％。
3．砂浆采用4001搅拌机现场搅拌，运料需200s，装料需50s，搅拌需80s，卸料需30s，不可避免地中断时间为10s。搅拌机的投料系数为0．65，机械利用系数为0．8，机械幅度差系数为15％。
4．人工日工资单价为21元／工日，M5水泥砂浆单价为120元／m3，机砖单价为190元／千块，水为0．6元／m3，4001砂浆搅拌机台班单价为100元／台班。
另一个分部分项工程施工时，甲方认为应重新确定其预算单价。实测的某机械的台班消耗量为0．25台班／10m3，人工工日消耗量为2．3工日／10m3，所需某种地方材料3．5t／10m3。已知所用机械台班预算单价为150元／台班，人工工资为25元／1日，地方材料的货源为：甲厂可以供货30％，原价为65元／t；乙厂可以供货30％，原价为66．50元／t；丙厂可以供货20％，原价为63．50元／t；其余由丁厂供货，原价为64．20元／t。甲、乙两厂是水路运输，运费为0．50元／km，装卸费3元／t，驳船费1．5元／t，途中损耗2．5％，甲厂运距70km，乙厂运距65km；丙厂和丁厂为陆路运输，运费为0．55元／km，装卸费2．8元／t，调车费1．35元／t，途中损耗3％，丙厂运距50km，丁厂运距60km。
材料的包装费均为9元／t，采购保管费率为2．4％。
问题：
1．确定砌筑工程中一砖半墙的施工定额和砌筑10m3砖墙的预算单价。
2．确定另一分部分项工程的预算基价(10m3)。
3 问答题 6.00分
某企业拟投资建设一项生产性项目，各项基础数据如下：
1。项目建设期1年，第2年开始投入生产经营，运营期8年。
2．建设期间一次性投入建设投资额为850万元，全部形成固定资产。固定资产使用年限为8年，到期预计净残值率为40A，按照平均年限法计算折旧。
3．建设期贷款500万元，贷款年利率为6．6％，运营期前6年按照等额本息法偿还。
4．流动资金投入为200万元，在运营期的前2年均匀投入，运营期末全额回收，流动资金来源全部为银行贷款，贷款年利率为3．5％，还款方式为运营期内每年末支付利息，项目期末一次性偿还本金。
5．运营期第1年生产负荷为60％，第2年达产。
6．运营期内正常年份各年的销售收入为450万元，经营成本为200万元。运营期第1年营业收入和经营成本均按照正常年份的60％计算。
7．企业所得税税率为33％，上述各项费用及收入均为不含增值税价格，不考虑增值税及相关附加税费的影响。
8．该行业基准收益率为10％，基准投资回收期为7年。
9．折现系数取3位小数，其余各项计算保留2位小数。
问题：
1．编制借款还本付息计划表。
2．列式计算运营期各年的总成本费用。
3．编制该项目投资现金流量表及延长表。
4．计算所得税前和所得税后项目静态、动态投资回收期。
5．计算所得税前和所得税后项目投资财务净现值。
6．从财务评价角度分析该项目的可行性及盈利能力。
4 问答题 6.00分
某市政工程发包方与承包方签订了施工合同。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图26所示(时间单位：周)，各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费如表2—13所示，其中H、1分别为道路的路基、路面工程。



问题：
1．施工过程D、G、N三项工作需依次使用施工单位仅有的一台施工机械，在施工总进度计划图中用图示表述这一要求。在调整后的施工进度网络计划图中，标示节点最早时间(口)，节点最迟时间(△)；标示各工序MS、EF、LS、LF、TF、FF。确定关键线路，确定计划工期。
2．说明在D、G、N共用一台施工机械的正常在场时间、闲置时间，说明机械在场时间最短的合理方案。
3．开工一周后，建设单位要求将总工期缩短2周，监理单位与施工单位共同研究在支付赶工费用最少且能满足建设单位要求的施工进度调整方案，请你提出自己认为合理的方案，并说明理由。
4．建设单位依据调整后的方案与施工单位协商，并按此方案签订了补充协议，施工单位修改了施工总进度计划。在H、L工作施工前，建设单位通过设计单位将此400m的道路延长至600m。请问该道路延长后，H、1工作的持续时间为多少周(设工程量按单位时间均值增加)对修改后的施工总进度计划的工期是否有影响为什么
5．在H、L工作工程量调整后，建设单位提供的施工条件发生了变化，导致J、K、N三项工作分别拖延1周，为确保工程按期完成，如果要求施工单位赶工需支付赶工费用，也可以采取延期完工方式。如果该项目投入使用后，每周净收益为5．6万元，从建设单位的角度应采用什么方案
6．发包方在施工过程中提出增加一项附加施工要求(w)，承包方按正常施工时间提出了包括三个施工过程的进度横道图，见图2—7。



发包方要求附加施工必须在8日内完成，承包方该如何调整施工进度
5 问答题 6.00分
某建设项目公开招标，A、B、C、D四个单位参加投标，评标委员会首先确定了技术标的评定因素，即施工技术方案(F1)、施工工期(F2)、施工质量保证体系(F3)、施工环境保护措施(F4)、项目经理素质及工作方案(F5)5项，并一致认为5项指标间的相对重要程度关系为：F1＞＞F2=F3＞＞F4=F5，评委中的技术经济专家对四个投标方案按照5个因素分别进行指标评分，评分结果见表2—15。每个投标人对应各评价指标的得分采用算术平均数作为依据。评标委员会对四个投标人的工期费用进行评价，数据见表2—16。



注：各投标人投标方案中的工期不存在搭接工序安排情况。
问题：
1．请用0—4评分法确定各项评价指标的权重。
2．计算各投标方案的加权综合得分，按加权得分的前两名确定为拟定中标人。
3．对两名拟定中标人的报价方案以费用投入的竣工日终值为评价目标确定中标人，附资金时间价值系数表(i=6％)。
4．确定中标人后，甲方提出将项目目标总成本控制在2578万元，要求中标人按照目标成本的限额改进方案，方案中的功能指数按专家评分表所确定的F1～F5指标权重。
5．若不考虑资金的时间价值，招标文件规定工期不得超过40个月，每提前1个月在评标时按投标报价降低25万元计算。按照上述要求计算报送工期最短的投标人的投标价、评标价。假定i=6％时计算该投标人投标报价的现值和评标价的现值。
“资金时间价值系数表”见表2—17。

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