某建设项目，承包商根据施工承包合同规定，在开工前编制了该项目的进度计划，如图1所示（单位：月）。经项目业主确认后承包商按该计划实施。 在施工过程中，发生了下列事件：事件1：施工到第2个月时，业主要求...

某投资咨询单位承担了某投资项目的可行性研究咨询业务，在完成了市场分析、建设条件和厂址选择、工艺技术方案的确定、环境影响和社会影响分析评价、财务评价与国民经济评价等工作内容后，确定了该项目的财务效益是可接受的，国民经济的直接效益和间接效益能满足要求。下一步需要对该项目进行相关的风险分析评价。咨询工程师通过分析，确定了项目的关键风险变量有投资、产品销售价格、原材料价格和项目寿命期等，并且产品销售价格和原材料价格均是连续型随机变量。然后，咨询工程师选择了蒙特卡洛模拟法进行风险分析。

问题：

1．咨询工程师选择蒙特卡洛模拟法进行风险分析正确吗？是否可选用概率树方法进行风险分析？为什么？

2．在用蒙特卡洛模拟法分析中，确定输入变量时要注意什么问题？如何解决？

3．输入变量的概率分布通常有哪些类型？

4．咨询人员在分析投资的概率分布时采用了专家调查法。(1)专家组成员应由哪些人组成？(2)每个专家采用什么样的方式提出投资变量的状态及相应的概率？(3)当出现专家的意见分歧程度较大时，如何处理？

5．表5是该项目投资变量状态及其概率的专家调查的结果，请计算投资的概率分布、期望值、方差及离散系数（在调查时明确：低于1 0 0 00万元取1 0 0 0 0万元，1 0 0 0 0万元～1 1 0 0 0万元之间取1 1 0 00万元，1 1 0 00万元～1 2 00 0万元取1 2 00 0万元，1 2 0 00万元～1 3 00 0万元之间取1 3 00 0万元。初步调查结果表明，没有专家认为投资额会超过1 3 00 0万元）。

某承包商面临A、B两项工程投标，因受本单位资源条件限制，只能选择其中一项工程投

标，或者两项工程均不投标。根据过去类似工程投标的经验数据，A工程投高标的中标概率

为0.3，投低标的中标概率为0.6，编制投标文件的费用为3万元；B工程投高标的中标概率为

0.4，投低标的中标概率为0.7，编制投标文件的费用为2万元。

各方案承包的效果、概率及损益情况见表1 。

问题：

1．画出决策树，标明各方案的概率和损益值。

2．试运用决策树法进行投标决策。

某工程计划进度与实际进度见表3 。表中实线表示计划进度（计划进度线上方的数据为每周计划投资），虚线表示实际进度（实际进度线上方的数据为每周实际投资）。各分项工程每周计划完成和实际完成的工程量相等。

问题

1．计算投资数据，并将结果填入表4 。

2．试在图1中绘制该工程三种投资曲线：①拟完工程计划投资曲线；②已完工程实际投资曲线；③已完工程计划投资曲线。

3．分析第6周末和第1 0周末的投资偏差和进度偏差（以投资额表示）。

X房地产开发企业通过“招拍挂”取得一宗土地开发权，该土地性质为住宅用地，项目开发周期为3年。该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。1．甲咨询工程师设计了3个互斥开发方案，并依据可比性原则，采用动态分析方法对各方案进行了经济效益比较。2．乙咨询工程师采用专家调查法预测了3年后的住宅售价平均值：乐观值为7 5 00元/m²，悲观值为4 000元/m²，最可能值为5 5 00元/m²。3．丙咨询工程师通过敏感性分析得知项目效益对住宅价格很敏感，当住宅平均售价为5 2 00元/m²时，项目的内部收益率等于开发商期望的最低回报率(1 2%)。丙咨询工程师分析了不同住宅售价发生的概率，见表4。

4．丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外，还受建设投资、融资政策等变量影响，可以采用蒙特卡洛模拟技术评价其风险。

问题：

1．甲咨询工程师在进行方案经济比较时，各方案之间具有可比性具体包含哪些内容？可以采用哪些动态分析方法进行方案经济比较？

2．根据乙咨询工程师的调查预测，估算3年后住宅售价的期望值和标准差。

3．根据丙咨询工程师的分析，计算本项目满足开发商投资回报要求的概率，并据此评价项目风险大小。

4．丁咨询工程师采用的风险评价技术是否正确？简述理由，并说明采用蒙特卡洛模拟法应注意的问题。

某工程施工总承包合同工期为2 0个月。在工程开工之前，总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划，各工作均匀速进行（如图1所示）。该计划得到总监理工程师的批准。当工程进行到第7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如图1所示。

E工作和F工作于第1 0个月末完成以后，业主决定对K工作进行设计变更，变更设计图纸于第1 3个月末完成。工程进行到第1 2个月末时，进度检查时发现：(1)H工作刚刚开始；(2)I工作仅完成了1个月的工作量；(3)J工作和G工作刚刚完成。

问题：