A公司以EPC交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目,中标价2. 5亿美 元,合同约定总工期36个月,支付币种为美元。设备全套由中国制造,所有技术标准、规范全 部执行中国标准和规范。工程进度款...
A公司因:(1)当地发生短期局部战乱,造成工期延误30天,直接经济损失30万 美元。(2)原材料涨价,增加费用150万美元。(3)所在国劳务工因工资待遇罢工,工期延误 5天,共计增加劳务工工资50万美元。(4)美元贬值,损失人民币1200万元。(5)进度款多次 拖延支付,影响工期5天,经济损失(含利息)40万美元。(6)所在国税率提高,税款比原来增加 50万美元。(7)遇百年一遇大洪水,直接经济损失20万美元,工期拖延10天。
中央空调接地极施工时,A公司以镀锌角钢作为接地极,遭到业主制止,要求用铜棒做接地极,双方发生分歧。
负荷试运行时,出现短暂停机,粉尘排放浓度和个别设备超标,经修复、改造和反复测试,各项技术指标均达到设计要求,业主及时签发竣工证书并予以结算。
A公司中标的工程项目包含哪些承包内容?
A公司除自身的风险外还有哪些风险‘
计算工期索赔和费用索赔.
业主提出用铜棒代替镀锌角钢的要求是否合理?说明理由,应怎样协调处理?
负荷试运行应达到的标准。
参考解析: 1. A公司中标的工程项目承包的内容有承担全部设计、设备及材料采购、土建及安装施工、试运转直至投产运行。
主要考查设计采购施工 (EPC)/交钥匙总承包。承包商承担全部设计、设备 及材料采购、土建及安装施工、试运转直至投产运行。 这种承包模式,业主省心省力省资源投入,建设期间 承担的风险较小,而承包商工程风险较大,但相应利 润空间也较大。这是目前国际国内总承包的主要模 式之一。
主要考查工期索赔和费用索赔的 计算方法。根据索赔成立的条件可知:(1)战乱可索 赔工期30天,索赔费用0万美元。(2)材料涨价可索 赔费用0万美元。(3)劳务罢工可索赔工期5天,索 赔费用0万美元。(4)美元贬值可索赔费用0万美 元。(5)进度款拖欠可索赔工期5天,索赔费用40万 美元。(6)税率提高可索赔费用0万美元。(7)洪水 可索赔工期10天,索赔费用0万美元,所以可以提出的工期索赔为30 + 5 + 5 + 10 = 50(天),可以提出的费 用索赔为40万美元。
主要考查业主所提要求的合理性。 由于合同计价方式为EPC,且合同规定所有标准规范 执行中国标准,A公司用镀锌角钢作为接地极符合中 国标准的规范要求,业主提出的质量标准高于合同标 准,如需提高合同质量标准需给予A公司合理的费 用补偿,并出具手续齐全的书面设计变更,A公司可 以根据设计变更进行索赔,以弥补成本费用的额外支 出。所以业主所提出的要求不合理。
主要考查负荷试运行应达到的标 准。负荷试运行应达到的标准:(1)生产装置连续运 行,生产出合格产品,一次投料负荷试运行成功。 (2)负荷试运行的主要控制点正点到达。(3)不发生 重大设备、操作、人身事故,不发生火灾和爆炸事故。 (4)环保设施做到“三同时”,不污染环境。(5)负荷试 运行不得超过试车预算,经济效益好。