问答题 20.00分
拟建的××花园项目地处城市边缘地带,邻近凤凰山风景区。总建筑面积20万m2,全部 为高层楼房,小户型、单身公寓为主力户型。物业区域有基本商业配套及健身房、网球场、游泳 池、图书馆等。某物业管理公司派出了由行政总监为组长,品质部、市场拓展部骨干组成的早 期介入小组,负责为开发商提供物业管理咨询服务。在项目协调会上,开发商介绍,该项目正 在施工建设中,预计还有12个月封顶,等等。

会后,物业管理公司随即制定了早期介入工作方案,内容主要包括:××花园周边交通、商 圈情况调查;目标销售群体确定;工程质量监理;确定设备安装单位;项目销售配合方案等。

问题

1.根据本案例提供的材料,物业管理公司早期介入工作有哪些不当和错误?

2.根据该项目具体情况,列举并简要阐述早期介入工作的主要内容。

3.如果该公司取得该项目的物业管理权,结合本案例提供的具体条件和情况,可以在哪 些方面开展多种经营服务?(每个方面至少列举一项具体项目)

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