解析题 20.00分

某实施监理的工程项目,经有关部门批准采取公开招标的方式确定了中标单位并签订合同。 该工程合同条款中部分规定如下: (1)由于设计未完成,承包范围内待实施的工程虽然性质明确,但工程量还难以确定,双方商定...

某实施监理的工程项目,经有关部门批准采取公开招标的方式确定了中标单位并签订合同。
该工程合同条款中部分规定如下:
(1)由于设计未完成,承包范围内待实施的工程虽然性质明确,但工程量还难以确定,双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同,以减少双方的风险。
(2)施工单位按建设单位代表批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工,施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。
(3)建设单位向施工单位提供场地的工程地质和地下主要管网线路资料,供施工单位参考使用。
(4)施工单位不能将工程转包,但允许分包,也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。
在施工招标文件中,按工期定额计算,该工程工期为573天。但在施工合同中,双方约定:开工日期为2007年12月15日,竣工日期为2009年7月25日,日历天数为586天。
在工程实际实施过程中,出现了下列情况:
工程进行到第6个月时,国务院有关部门发出通知,指令压缩国家基建投资,要求某些建设项目暂停施工。该工程项目属于指令停工下马项目,因此,业主向承包商提出暂时中止合同实施的通知。承包商按要求暂停施工。
复工后在工程后期,工地遭遇当地百年罕见的台风的袭击,工程被迫暂停施工,部分已完工程受损,现场场地遭到破坏,最终使工期拖延了2个月。
【问题】
1.该工程合同条款中约定采用的总价合同形式是否恰当?并说明理由。
2.该合同条款中存在哪些不妥之处?指正并说明理由。
3.本工程的合同工期应为多少天?说明理由。
4.对国务院指令暂时停工怎么处理?对不可抗力的暂时停工怎么处理?

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某实施监理的工程,施工单位按合同约定将打桩工程分包。施工过程中发生如下事件:
事件1:打桩工程开工前,分包单位向专业监理工程师报送了《分包单位资格报审表》及相关资料。专业监理工程师仅审查了营业执照、企业资质等级证书,认为符合条件后即通知施工单位同意分包单位进场施工。
事件2:专业监理工程师在现场巡视时发现,施工单位正在加工的一批钢筋未报验,立即进行了处理。
事件3:主体工程施工过程中,专业监理工程师发现已浇筑的钢筋混凝土过程出现质量问题,经分析,有以下原因:①现场施工人员未经培训;②浇筑顺序不当;③振捣器性能不稳定;④雨天进行钢筋焊接;⑤施工现场狭窄;⑥钢筋锈蚀严重。
事件4:施工单位因违规作业发生一起质量事故,造成直接经济损失8万元。该事故发生后,总监理工程师签发《工程暂停令》。事故调查组进行调查后,出具事故调查报告,项目监理机构接到事故调查报告后,按程序对该质量事故进行了处理。
【问题】
1.指出事件1中专业监理工程师的做法有哪些不妥,说明理由。
2.专业监理工程师应如何处理事件27
3.将项目监理机构针对事件3分析的①~⑥项原因分别归入影响工程质量的五大要因(人员、机械、材料、方法、环境)之中,并绘制因果分析图。
4.按造成损失的严重程度划分,事件4中的质量事故属于哪一类?写出项目监理机构对该事故的处理程序。
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某钢结构公路桥项目,业主将桥梁下部结构工程发包给甲施工单位,将钢梁制造、架设工程发包给乙施工单位。业主通过招标选择了某监理单位承担施工阶段监理任务。监理合同签订后,总监理工程师组建了直线制监理组织机构,并重点提出了质量目标控制措施如下。
(1)熟悉质量控制依据和文件;
(2)确定质量控制要点,落实质量控制手段;
(3)完善职责分工及有关质量监督制度,落实质量控制责任;
(4)对不符合合同规定质量要求的,拒签付款凭证;
(5)审查承包单位提交的施工组织设计和施工方案;
同时提出了项目监理规划编写的几点要求如下。
(1)为使监理规划具有针对性,要编写2份项目监理规划;
(2)监理规划要把握项目运行内在规律;
(3)监理规划的表达应规范化、标准化、格式化;
(4)监理规划根据大桥架设进展,可分阶段编写。但编制完成,由监理单位审核批准并报业主认可后,一经实施,就不得再行修改;
(5)授权总监理工程师代表主持监理规划的编制;
【问题】
1.画出总监理工程师组建的监理组织机构图。
2.监理工程师在进行目标控制时应采取哪些方面的措施?上述总监理工程师提出的质量目标控制措施各属哪一种措施?
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4.逐条回答总监理工程师提出的监理规划编制要求是否妥当,为什么?
3 解析题 20.00分
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该工程合同条款中部分规定如下:
(1)由于设计未完成,承包范围内待实施的工程虽然性质明确,但工程量还难以确定,双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同,以减少双方的风险。
(2)施工单位按建设单位代表批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工,施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。
(3)建设单位向施工单位提供场地的工程地质和地下主要管网线路资料,供施工单位参考使用。
(4)施工单位不能将工程转包,但允许分包,也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。
在施工招标文件中,按工期定额计算,该工程工期为573天。但在施工合同中,双方约定:开工日期为2007年12月15日,竣工日期为2009年7月25日,日历天数为586天。
在工程实际实施过程中,出现了下列情况:
工程进行到第6个月时,国务院有关部门发出通知,指令压缩国家基建投资,要求某些建设项目暂停施工。该工程项目属于指令停工下马项目,因此,业主向承包商提出暂时中止合同实施的通知。承包商按要求暂停施工。
复工后在工程后期,工地遭遇当地百年罕见的台风的袭击,工程被迫暂停施工,部分已完工程受损,现场场地遭到破坏,最终使工期拖延了2个月。
【问题】
1.该工程合同条款中约定采用的总价合同形式是否恰当?并说明理由。
2.该合同条款中存在哪些不妥之处?指正并说明理由。
3.本工程的合同工期应为多少天?说明理由。
4.对国务院指令暂时停工怎么处理?对不可抗力的暂时停工怎么处理?
5 解析题 20.00分
某施工单位承建一住宅楼小区工程的施工。该工程其中一个单体栋号(5号楼)建筑面积为15720m2,地下二层,地上十二(局部十七)层。建筑物占地面积为741.3m2。东西向长80.26m,南北向宽18.76m。基底相对标高为-5.895m,+0.000相对标高为55.15m。
在施工前,施工单位编制了各分部分项工程施工方案,其中包括《××住宅楼小区4号楼土方开挖施工方案》。
在该施工方案中确定的工期计划及施工机具计划见表2-1。土方开挖工期8天。

1.施工步骤及方法说明
(1)开挖前应对施工现场地上障碍物和地下有关影响施工的各种管网清除和处理完毕。
(2)根据开挖图,测量员撒好开挖上口灰线,测定地表标高,确定开挖深度。采用放坡大开挖法进行施工,按1:1进行放坡。
(3)整个基坑呈长方形,先挖第一步表面渣土,第二步用挖土机一次挖至基底标高上30cm,再人工清土至基底标高,基底须清理平整。清理时由测量人员钉木桩,拉通线检查槽底平面尺寸和标高。
(4)按公司文明施工现场安全防护要求,对基坑上口边缘设1.2m高防护栏杆,栏杆内挂密目网。
(5)进行第二步土方开挖时,马道留在基坑西南角,宽4m,坡度宜缓,满足运土车爬坡要求。从西向东进行土方施工。
(6)基坑全部开挖后,应尽快进行垫层施工,尽量避免扰动基底。
(7)基坑四周安全范围内无建筑物,故对边坡不加支撑,边坡上方也不得堆放土方和材料。
(8)为防止现场和道路起尘污染环境,每班配备专用的水管在现场洒水。
2.施工顺序
(1)根据现场实际情况,机械挖土顺序为由西向东开挖,为防止挖掘过程中扰动老土,机械挖土时坑底预留30cm左右用人工挖土至设计标高。
(2)施工分层,根据基槽开挖深度、土质水位等情况确定分两层开挖,第一层为从自然地平至一3.0,第二层为一3.0至设计标高以上30cm。
在土方开挖施工完毕后,施工单位、设计单位、勘察单位、监理单位和建设单位等相关单位的项目和生产负责人共赴现场,在项目经理的组织下进行了基坑验槽。
在基坑验槽过程中,各方对基坑的各个重点位置进行了重点观察,未发现异常。最终,此次基坑验槽合格通过。
该栋号施工至地上三层时,施工单位又进行了土方回填的工作。
【问题】
1.土方开挖施工质量控制的要点是什么?
2.文中所述的基坑验槽工作有何不妥之处?
3.该施工单位进行土方回填工作的时候应当把握哪些施工质量控制要点?