某写字楼工程,建筑面积120000m2,地下二层,地上二十二层,钢筋混凝土框架剪力墙结构,合同工期780天。某施工总承包单位按照建设单位提供的工程量清单及其他招标文件参加了该工程的投标,并以34263...
合同履行过程中,发生了下列事件:
事件一:施工总承包单位任命李某为该工程的项目经理,并规定其有权决定授权范围内的项目资金投入和使用。
事件二: 施工总承包单位项目部对合同造价进行了分析,各项费用为:直接费26168. 22万元,管理费4710. 28万元,利润1308. 41万元,规费945. 58万元,税金1130. 80万元。
事件三:施工总承包单位项目部对清单工程量进行了复核。其中:钢筋实际工程量为 9600. 00吨,钢筋清单工程量为10176. 00吨;土方实际工程量为30240. 00m3,土方清单工程量为28000. 00m3,施工总承包单位向建设单位提交了工程价款调整报告。
事件四:普通混凝土小型空心砌块墙体施工,项目部采用的施工工艺有:小砌块使用时充分浇水湿润;砌块底面朝上反砌于墙上;芯柱砌块砌筑完成后立即进行该芯柱混凝土浇灌工作;外墙转角处的临时间断处留直槎,砌成阴阳槎,并设拉结筋,监理工程师提出了整改要求。
事件五:建设单位在工程竣工验收后,向备案机关提交的工程竣工验收报告包括工程报建日期、施工许可证号、施工图设计审查意见等内容和验收人员签署的竣工验收原始文件。备案机关要求补充。
【问题】
1.根据《建设工程项目管理规范》,事件一中项目经理的权限还应有哪些?
2.事件二中,按照“完全成本法”核算,施工总承包单位的成本是多少万元(保留两位小数)?项目部的成本管理应包括哪些方面内容?
3.事件三中,施工总承包单位钢筋和土方工程价款是否可以调整?为什么?计算调整后的价款分别是多少万元?(保留两位小数)
4.指出事件四中的不妥之处,分别说明正确做法。
5.事件五中,建设单位还应补充哪些单位签署的质量合格文件?
参考解析: 1.项目经理还应具有下列权限:
(1)参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同。
(2)经授权组建项目经理部,确定项目经理部的组织结构,选择、聘任管理人员,确定管理人员的职责,并定期进行考核、评价和奖惩。
(3)在企业财务制度规定的范围内,根据企业法定代表人授权和施工项目管理的需要,制定内部计酬办法。(题目已规定此权限:决定资金的投入和使用)
(4)在授权范围内,按物资采购程序性文件的规定行使采购权。
(5)根据企业法定代表人授权或按照企业的规定选择、使用作业队伍。
(6)主持项目经理部工作,组织制定施工项目的各项管理制度。
(7)根据企业法定代表人授权,协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。
(2)项目部成本管理内容包括:成本预测、计划、 实施、核算、分析、考核、整理成本资料与编制成本报告。
施工总承包土方价款可以调整。理由: (30240. 00—28000. 00)/28000. 00 = 8% 5%,土方实际工程量增加超过清单工程量的5%,合同单价应予以调整。
调整后的价款:
调整后钢筋价款:9600. 00 × 5800. 00 × 1. 05/ 10000 = 5846. 40(万元);
调整后土方价款:[28000. O0× 1. 05 × 32. 00 + (30240. 00 — 28000. O0× 1. 05) × 32 × 0. 95]/10000 = 96. 63(万元);
钢筋和土方调整后的价款小计:5846. 40 + 96. 63 =5943.03(万元);
合同价款调整后的总计:34263. 29- (10176.00×5800. 00 + 28000 × 32.00)/10000 + 5943. 03 = 34214. 64(万元)。
(2)不妥之处:芯柱砌块砌筑完成后立即进行芯柱混凝土浇灌工作。正确做法:①清除孔洞内的砂浆等杂物,并用水冲洗;②砌筑砂浆强度大于1Mpa时,方可浇灌芯柱混凝土;③在浇灌芯柱混凝土前应先注入适量与芯柱混凝土相同的去石水泥砂浆,再浇灌混凝土。
(3)不妥之处:外墙转角处临时间断处留直槎,砌成阴阳槎,并设拉结筋。正确做法:墙体转角处和纵横交接处应同时砌筑。临时间断处应砌成斜槎,斜槎水平投影长度不应小于高度的2/3。