某公司下设A、B两个投资中心，有关资料见下表： 单位：元 现有一个追加投资的方案可供选择：若A中心追加投资1500000元营业资产，每年将增加120000元营业利润。假定资产供应有保证，剩余资金...

参考解析: (1)追加投资前：
A中心的投资报酬率=120000／2000000×100％=6％
A中心的剩余收益=120000-2000000×10％=一80000(元)
B中心的剩余收益=450000-3000000×10％=150000(元)

(2)追加投资于A中心后：

(3)如果A中心追加投资，将使其投资报酬率增加0．86％(6．86％-6％)，该中心会认为该投资方案具有可行性，但从总公司的角度看，投资报酬率下降了0．78％(1 1．4％-10．62％)，可见，A中心追加投资的方案是不可行的。
由此可见，采用投资报酬率作为投资中心的考核指标，将导致下级投资中心与总公司的利益不一致。
(4)如果A中心追加投资，将使其剩余收益减少30000元，使总公司的剩余收益也减少了30000元，可见，无论从A中心：还是从总公司的角度，这个方案都是不可行的。
由此可见，采用剩余收益作为投资中心的考核指标，将使下级投资中心与总公司的利益相一致。