问答题
5.00分
某工程项目合同工期为20个月,施工单位提交的施工进度计划如图3—1所示(时间单位: 月),各项工作均匀速施工。 图3-1施工进度计划(单位:月) 为有效控制工程质量,咨询工程师对各工作进行了初步...
某工程项目合同工期为20个月,施工单位提交的施工进度计划如图3—1所示(时间单位: 月),各项工作均匀速施工。
图3-1施工进度计划(单位:月)
为有效控制工程质量,咨询工程师对各工作进行了初步风险分析,风险对项目产生的影响见表3-1。
表3-1 风险对项目产生的影响
如果问题3中的风险事件发生,该项目的实际损失为多少,实际工期为多少?
图3-1施工进度计划(单位:月)
为有效控制工程质量,咨询工程师对各工作进行了初步风险分析,风险对项目产生的影响见表3-1。
表3-1 风险对项目产生的影响
如果问题3中的风险事件发生,该项目的实际损失为多少,实际工期为多少?
参考解析: 若D、E工作发生质量事故,实际损失为:45+16=61(万元),该项目的实际工期变为21个月。