解析题 20分

某公司要将其生产线改造成计算机自动化控制的生产线,以提高生产效率。由于项目建设工程量不大,耗时少,为简化计算,设定建设投资在第 1 年年初投入,当年就投入运营,实现效益,运营期按 5年计。假设流动资金...

某公司要将其生产线改造成计算机自动化控制的生产线,以提高生产效率。由于项目建设工程量不大,耗时少,为简化计算,设定建设投资在第 1 年年初投入,当年就投入运营,实现效益,运营期按 5年计。假设流动资金不发生变化。项目资金来源中无债务资金。财务基准收益率(所得税后)设定为15%,适用的所得税率为25%。其他有关数据见表9-13。

【问题】
1.假定无项目与现状相同,计算本次更新改造投资计划的现金流量(融资前分析)。
2.计算所得税后的投资回收期、财务净现值和财务内部收益率指标。
3.评价该投资计划的财务可行性。

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2 解析题 20分
某地方政府投资建设一污水处理项目,预计施工合同金额4000 万元,项目采用公开招标方式选择施工单位。在招标过程中发生了下列事件:
事件1:招标人2020 年11 月1 日在一家有影响力的地方报纸上刊登招标广告,载明投标截止日期为11 月25 日。A、B、C、D、E、F 六家投标人分别在投标截止日期之前递交了投标文件。
事件2:A 投标人在11 月24 日要求撤回已提交的投标文件。招标人同意其撤回,但拒绝退回A 的投标保证金。
事件3:投标人在11 月25 日投标截止时间前,接收了B 投标人未按招标文件要求密封的投标文件。
事件4:评标委员会认为招标文件中规定的评标因素和权重与招标项目特点不符,征求招标人同意后拟对评标方法进行修改,并据此评标。
事件5:评标委员会推荐D、C、F 为前三名中标候选人。排名第一的中标候选人D 未在规定时间内提交履约保证金。招标人随即确定排名第三的与其合作过的中标候选人F 为中标人。
事件6:其中一名评标委员会成员认为评标时间不够,招标人适当延长了评标时间。
事件7:评标委员会根据招标文件规定否决不合格投标后,因有效投标只剩4 个,评标委员会否决了全部投标。
【问题】1.该项目是否必须采用公开招标的方式选择施工单位?说明理由。
【问题】2.分别指出上述事件中的不妥之处,并说明理由。
4 解析题 20分
某工业项目计算期为10年,建设期2年,第3年投产,第4年开始达到设计生产能力。建设投资2800万元(不含建设期贷款利息),第1年投入1000万元,第2年投入1800万元。投资方自有资金2500万元,根据筹资情况建设期分两年各投入1000万元,余下的500万元在投产年初作为流动资金投入。建设投资不足部分向银行贷款,各年借款均在年内均衡发生,贷款年利率为6%,从第3年起,以年初的本息和为基准开始还贷,每年付清利息,并分5年等额还本。
  该项目固定资产投资总额中,预计85%形成固定资产,15%形成无形资产。固定资产综合折旧年限为10年,采用直线法折旧,固定资产残值率为5%,无形资产按5年平均摊销。该项目计算期第3年的经营成本为1500万元,第4年至第10年的经营成本为1800万元。设计生产能力为50万件,销售价格(不含税)54元/件。产品固定成本占年总成本的40%。
  问题:
  1.列式计算固定资产年折旧额及无形资产摊销费,并按下表所列项目填写相应的数字。
  项目建设投资还本付息及固定资产折旧、摊销费用表(单位:万元)

2.列式计算计算期末固定资产余值。
  3.列式计算计算期第3年、第4年、第8年的总成本费用。
  4.以计算期第4年的数据为依据,列式计算年产量盈亏平衡点,并据此进行盈亏平衡分析。(计算结果均保留三位小数)