多选题 1.5分

甲公司是C国著名的空调制造商。2020年,公司制定了国际化战略,拟到地处热带地区的Q国投资建厂。为此,甲公司委托专业机构对Q国的现有条件进行了认真详细的分析。根据波特的钻石模型理论,下列分析中属于钻石...

甲公司是C国著名的空调制造商。2020年,公司制定了国际化战略,拟到地处热带地区的Q国投资建厂。为此,甲公司委托专业机构对Q国的现有条件进行了认真详细的分析。根据波特的钻石模型理论,下列分析中属于钻石模型4要素的有( )。
  • A.Q国消费者对空调产品要求很高,既要求空调产品节能环保,同时要求制冷效果好
  • B.Q国企业接受了欧美国家的空调压缩机的投资,在空调核心部件方面具有生产优势
  • C.Q国国内有充足的劳动力资源以及受过高等教育的人才
  • D.Q国政府对外资、外企来本国投资设厂持开放态度

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1 问答题 6.5分
资料一
医药产业是关系国计民生的重要产业,是培育战略新兴产业的重要领域。近年来,随着我国国民经济快速增长,人民生活水平逐步提高,国家加大医疗保障和医药创新投入,医药产业将继续保持良好发展态势。
我国将健康中国列入到“十三五规划”中,国务院明确医药产业创新升级的四个方向:
(1)瞄准群众急需,加强原研药、首仿药、中药、新型制剂、高端医疗器械等研发创新,加快肿瘤、糖尿病、心脑血管疾病等多发病和罕见病重大药物产业化。支持已获得专利的国产原研药和品牌仿制药开展国际注册认证。
(2)健全安全性评价和产品溯源体系,强化全过程质量监管,对标国际先进水平,实施药品、医疗器械标准提高行动,尤其是要提高基本药物质量。探索实施产品质量安全强制商业保险。
(3)结合医疗、医保、医药联动改革,加快临床急需药物和医疗器械产品审评审批。完善财税、价格、政府采购等政策,探索利用产业基金等方式,支持医药产业化和新药品推广。支持医药企业兼并重组,培育龙头企业,解决行业“小散乱”问题。
(4)建设遍及城乡的现代医药流通网络,逐步理顺药品耗材价格。搭建全国药品信息公共服务平台,公开价格、质量等信息。随着我国经济的不断增长,人均可支配收入不断的增多,生活水平的提高会使居民更加注重医疗健康,从而在居民可支配收入中,医疗保健消费的占比将会不断增加。
随着人们物质生活水平的提高,更加注重健康生活的理念也将转化为实际行动。人们更注重疾病预防和保健,更注重饮食营养搭配和中医养生。在医药需求刚性化、社会人口高龄化以及农村人口城镇化等因素的影响下,我国医药市场的消费能力和消费意愿都获得极大的提升。
近年来,国家不断出台鼓励医药行业创新的政策,医药行业总体技术实力得到了提高。但是还存在着一些问题:首先,研发投入不足。跨国制药公司的研究与开发投入一般都在销售总额中占很大比例,而我国制药企业的科研开发投入不足。科研投入的不足使我国拥有自主知识产权的医药产品较少,产品更新慢,重复严重,化学原料药中95%以上的品种是“仿制”产品。其次,我国医药装备水平也亟待提高。我国大部分制药企业的装备还以机械化为主,距发达国已进入以计算机控制为主的自动化装备生产阶段还有较大差距。
最后,科技成果迅速产业化的机制尚未完全形成。我国医药科技成果的转化率仅8%左右,真正形成产业化生产只有2%~3%。
资料二
N药业股份有限公司1999年7月在上海证券交易所上市,主要经营范围为医药制造及药品批发。公司主要的产品为治疗心脑血管疾病的药物,如诺迪康系列、依姆多等产品。
在采购模式上,N公司根据采购的相应材料选择不同的采购招标形式,以满足企业对不同材料的需求。在生产模式上,N公司除依姆多产品目前是由资产转让方供货之外,其他产品均自行生产。在销售模式上,N公司的主要产品新活素和诺迪康采取由大股东及其关联公司买断销售并推广的形式;另一种主要产品依姆多的国内推广由大股东及关联公司负责。
医药行业的资产专用性比较高,进入该行业之后所面对的转换成本也比较大。目前医药行业竞争十分激烈,全国各区域基本都分布着实力较强的医药企业,如果贸然进入,必然会遭到现有医药企业的排挤。但互联网和电子商务的发展在一定程度上降低了进入医药行业的难度。
资料三
由于国家医疗保障系统、医药卫生等等还有很大的改革和进步空间,政策的不确定性给N公司的经营也带来了不确定性。国家政策性的药品价格下调会对企业的实际盈利能力造成影响,对N公司的可持续发展带来消极的作用。
由于N公司生产所需的原材料和胶囊需要由其上游供应。但最近几年由于中药原材料造假以及毒胶囊事件频频曝光,增加了药品生产企业在相关采购环节收集信息的成本,无形中增加了这些企业的费用支出。一旦有类似的事件发生,对于N公司所造成的负面影响是很大的,也会给企业的形象带来很大的负面影响。
N公司在销售渠道上严重地依赖大股东和关联方,使公司处在被动的位置上。另外,主要采用线下销售来进行产品的推广。随着互联网的不断发展,N公司严重地依赖于传统的销售模式,不仅造成公司销售成本的增加,同时也削弱了公司在销售渠道的竞争力。
N公司主攻心脑血管方向的药物生产,但是目前N公司在心脑血管方向的药物主要是诺迪康和新活素。虽然N公司在2016年新购进依姆多品牌,但是药物品种还是相对较少。
N公司新收购的药品品牌在管理和运营方面如果缺乏相应的专业人员,会严重地削弱药品已经占领的市场份额,并且会对公司整体的盈利能力带来消极的作用。
要求:
(1)从宏观环境角度简要分析N公司面临的机会与威胁;
(2)从五种竞争力角度简要分析N公司面临的机会与威胁:
(3)简要分析N公司面临的风险类型。
4 单选题 1分
  • A.风险是客观存在的,不能由企业管理人员的主观判断来选择
  • B.风险是一系列可能发生的结果而不是最有可能的结果
  • C.风险是事件本身的不确定性,是在一定具体情况下的风险
  • D.风险孕育着机会,有风险是机会存在的基础