【背景资料】 某公司承担了一项通信基站设备安装工程,主要工作量包括120 个宏站和240 个微站设备安装。合同约定: 4 月1 日开工, 6 月30 日前完工;建设单位在7 月10 日前完成初验,10...
某公司承担了一项通信基站设备安装工程,主要工作量包括120 个宏站和240 个微站设备安装。合同约定: 4 月1 日开工, 6 月30 日前完工;建设单位在7 月10 日前完成初验,10 月15 日前完成竣工验收。项目部根据以往工程经验,制订了进度计划和成本预算:
(1)周六、日及节假日期间本项目正常施工,每周完成宏站10 个、微站20 个,计划4 月1 日正式开工, 6 月23 日完工,工期为12 周。
(2)宏站的施工预算费用为6000 元/站,微站的施工预算费用为3000 元/站;管理预算费用为12000元/周。
本工程如期开工。建设单位于4 月5 日向当地通信管理局提交了《通信建设工程质量监督申报表》,办理了质量监督申报手续。
工程进行到第四周末和第八周末时的项目核算结果,见表1。
工程最终于6 月28 日完工。建设单位于7 月3 日至8 日组织了初验,经过试运行于10 月11 日至12日组织了终验,颁发了竣工验收证书,并于10 月31 日到当地通信管理局办理了竣工验收备案手续。
【问题】
1.分别计算第四周末和第八周末的计划工作预算费用BCWS、已完工作预算费用BCWP、已完工作实际费用ACWP。
2.分别计算第四周末和第八周末费用偏差CV、进度偏差SV。
3.分析第四周末和第八周末进度与费用偏差情况并制定纠偏措施。
4.建设单位的做法有哪些不妥之处?说明正确做法。
5.高处作业有哪些安全防护要求?
参考解析: 1.第四周末BCWS4=10×6000×4+20×3000×4+12000×4=240000+240000+48000=528000 元
BCWP4=30×6000+90×3000+12000×4=180000+270000+48000=498000 元
ACWP4=425000+45000=470000 元
第八周末BCWS8=10×6000×8+20×3000×8+12000×8=480000+480000+96000=1056000 元
BCWP8=85×6000+165×3000+12000×8=510000+495000+96000=1101000 元
ACWP8=1000000+100000=1100000 元
SV4=BCWP4-BCWS4=498000-528000=-30000 元
第八周末CV8=BCWP8-ACWP8=1101000-1100000=1000 元
SV8=BCWP8-BCWS8=1101000-1056000=45000 元
第八周末成本节约、进度提前、应对措施为减少人员去其他项目。
(1)案例中4 月1 日开工,建设单位4 月5 日才提交不妥。
建设单位应在开工5 个工作日前通过质监管理平台申报质量监督报手续。P306
(2)案例中10 月11 日至12 日竣工验收, 10 月31 日才办理备案手续不妥。
建设单位应在通信工程竣工验收合格之日起15 日内通过质监管理平台办理竣工验收备案手续。P298
(1)高处作业人员应当持证上岗;
(2)作业人员应佩戴安全帽、安全带,穿工作服、工作鞋,并检查是否可靠;
(3)高处作业人员情绪不稳定,不能保证精神集中时不得上岗;
(4)高空作业前不准饮酒,前一天不准过量饮酒;
(5)操作人员应统一指挥。上下塔时,人与人之间应保持一定距离,行进速度宜慢不宜快;
(6)高处作业用的各种工、器具要加保险绳、钩、袋,防止失手散落伤人;
(7)严禁在杆、塔上抛掷物件;
(8)当地气温高于人体体温、遇有5 级以上(含)大风以及暴雨、打雷等恶劣天气或能见度低时严禁高处作业;
(9)高处作业确保踩踏物牢靠;
(10)作业人员身体健康。