解析题 20分

某办公楼工程,钢筋混凝土框架结构,建筑面积6800m2,地下一层,地上四层,层高4m,根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)和《建设工程监理合同(示范文本)》(GF-2012...

某办公楼工程,钢筋混凝土框架结构,建筑面积6800m2,地下一层,地上四层,层高4m,根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)和《建设工程监理合同(示范文本)》(GF-2012-0202),建设单位分别与中标的施工单位和监理单位签订了施工合同和监理合同。
工程开工前,施工单位的项目技术负责人主持编制了施工组织设计,经施工项目经理审核后,施工单位技术人员审批。
工程开工后,项目技术负责人组织对建设单位项目管理人员及监理单位项目人员进行了交底并做了交底记录。施工单位提交了进度计划网络图(如下图所示,单位:周),经监理工程师确认后按此图组织施工。

在施工过程中,因当地发生罕见的新型冠状病毒感染,施工单位向所在地建设行政主管部门和有关部门报告,疫情导致工作E的持续时间延长3天,施工单位提出3天的工期索赔。
1.分别指出施工组织设计管理的不妥之处,并写出正确做法。
2.列式计算工作C和工作G的时间参数,并确定该网络图的计算工期(单位:周)和关键线路(用工作表示)。
3.施工单位提出的工期索赔是否成立?说明理由。
4.施工现场发生法定传染病应该如何处置?

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1 解析题 20分
某建筑单位投资兴建住宅楼,建筑面积12000m2,钢筋混凝土框架结构,地上一层,地上七层,工程桩采用泥浆护壁钻孔灌注桩,土方开挖范围内有局部滞水层。经公开招投标,某施工总承包单位中标。双方根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)签订了施工总承包合同,合同工期为10个月,质量目标为合格。
招标文件要求,为充分发挥承包人积极性,要求承包人承担全部风险。双方依据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013,对工程量清单编制方法等强制性规定进行了确认,对工程造价进行了全面审核。最终确定有关费用如下:分部分项工程费82000.00万元,措施项目费20500.00万元,其他项目费12800.00万元,暂列金额8200.00万元,规费2470.00万元,税金3750.00万元。
总承包施工合同中约定当工程实际工程量与清单工程量差异幅度在±5%以内的按清单价结算,超出幅度大于5%时按清单价的0.9倍结算,减少幅度大于5%时按清单价的1.1倍结算。分项工程A.B施工完成后,其相关参数统计如下表所示,造价工程师对此两项进行价款计算。

土方开挖至设计标高时,项目总工程师组织监理进行基坑验槽。经钎探检查,发现基坑内裙房部位存在局部软弱下卧层,项目总工召集所有技术人员开现场会议,决定采取灌浆补强措施,并会同监理人员重新验槽且形成记录。
地下室结构完成,施工单位自检合格后,项目负责人立即组织总监理工程师及建设单位、勘察单位、设计单位项目负责人进行地基基础分部验收。
1.招标文件要求是否正确?说明理由。除税金外还有哪些费用在投标时不得作为竞争性费用?并计算施工单位的工程中标造价是多少万元(保留两位小数)。
2.A分项工程、B分项工程单价是否需要调整?分别列式计算A分项工程、B分项工程结算的工程价款(保留两位小数,单位:万元)。
3.施工单位对软弱下卧层的处理程序是否妥当?并说明理由。局部软土处理方法是什么?
4.本工程地基基础分部工程的验收程序有哪些不妥之处?并说明理由。
4 解析题 20分
某建设工程,建筑面积为 3.8 万m2,地下一层,地上十六层。施工单位(以下简称“乙方”)与建设单位 (以下简称 “甲方”)签订了施工总承包合同,合同期 600d。合同约定,工期每提前 (或拖后) 1d 奖励 (或罚款) 1 万元,乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包,分包合同约定,若造成乙方关键工作的工期延误,每延误 1d ,分包方应赔偿损失 1 万元。主体结构混凝土施工使用的大模板采用租赁方式,租赁合同约定,大模板到货每延误一天,供货方赔偿 1 万元,乙方提交了施工网络计划,并得到了监理单位和甲方的批准。网络计划示意图 (单位: d )如下图所示

施工过程中发生了以下事件:
事件一:底板防水工程施工时,因特大暴雨突发洪水原因,造成基础工程施工工期延长 5 天,因工人窝工和施工机构机械闲置造成乙方直接经济损失 10 万元;
事件二:主体结构施工时,大模板未能按期到货,造成乙方主体结构施工工期延长 10 天,直接经济损失 20 万元;
事件三:屋面工程施工时,乙方的劳务分包方不服从指挥,造成乙方返工,屋面工程施工工期延长 3d ,直接经济损失 0.8 万元;
事件四:中央空调设备安装过程中,甲方采购的制冷机组因质量问题退换货,造成乙方设备安装工期延长 9d,费用增加 3 万元;
事件五:因为甲方对外装修设计的色彩不满意,局部设计变更通过审批后,使乙方外装修晚开工 30d ,费用损失 0.5 万元,其余各项工作,实际完成工期和费用与原计划相符.
【问题】
1. 用文字或符号标出该网络计划的关键线路
2. 指出乙方向甲方索赔成立的事件,并分别说明索赔内容和理由
3. 分别指出乙方可以向大模版供货方和屋面工程劳务分包方索赔的内容和理由
4. 该工程实际总工期多少 d ? 乙方可得到甲方的工期补偿为多少 d ? 工期奖 (罚)款是多少万元?
5. 乙方可得到各劳务分包方和大模板供货方的费用赔偿各是多少万元?