问答题 20分

某建设单位拟建设一电视机生产厂,设计能力为每日生产150 台,建设期2 年运营期10 年。 1.建设投资50000 万元,其中贷款20000 万元。贷款利率10%,建设投资与贷款在建设期内均衡投入。 ...

某建设单位拟建设一电视机生产厂,设计能力为每日生产150 台,建设期2 年运营期10 年。
1.建设投资50000 万元,其中贷款20000 万元。贷款利率10%,建设投资与贷款在建设期内均衡投入。
2.建设投资全部形成固定资产,直线法折旧,折旧年限10 年,残值率:3%
3.运营期第1 年达到设计生产能力的75%,以后各年达到设计能力。每年按365天计算。
4.电视机售价为2000 元/台(不含销项税)
5.运营期第1 年的经营成本为2000 万元(其中含进项税500 万元),以后各年为2500 万元(含进项税652 万元)。
5.建设投资借款在运营期前5 年内等额本金偿还。
6.增值税率10%,增值税附加率10%,所得税率为25%。
问题:
1.列式计算建设期贷款利息。
2.列式计算运营期第1 年、第2 年应偿还的贷款本金及应支付的利息。
3.列式计算运营期第1 年利润总额及应纳所得税。
4.通过计算判别运营期第1 年是否满足还款要求?
(所有结果请保留两位小数)

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4 问答题 20分
某工程项目业主与承包商采用《建设工程工程量清单计价规范》签订了工程施工承包合同。有关条款如下:
分部分项工程量清单中含有甲、乙两个分项,其工程量分别为4500m3 和3200m3。清单报价中,甲分项综合单价为1240 元/m3,乙项综合单价为985 元/m3。
措施项目清单中环境保护、文明施工、安全施工、临时设施四项费用以分部分项工程量清单计价合计为基数,费率为3.8%。
其他项目清单中包含零星工作费一项,暂定费用为3 万元。
规费、税金以分部分项工程工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计和其他项目清单计价合计之和为基数,费率为16%。
施工工期自2015 年3 月1 日开始,工期为4 个月。
材料预付款按分部分项工程量清单计价合计的20%计,于开工前7 天支付,在最后两个月平均扣回。
措施费(含规费和税金)在开工前7 天支付50%其余部分在各月工程款支付时平均支付。
零星工作费于最后一个月按实结算。
当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加10%以上时,超出部分的工程量单价调价系数为0.9,当实际工程量比清单工程量减少10%以上时,全部工程量的单价调价系数为1.08。
质量保证金按实际造价的5%扣留。
承包商各月实际完成(经业主确认)的工程量见表5-1。
表5-1 各月实际完成的工程量

施工过程中发生了以下事件:
(1)5 月份由于设计变更经业主确认的价款为3.00 万元(含规费税金)
(2)实际发生零星工作费用3.5 万元。
问题:
1.计算材料预付款
2.计算措施项目清单计价合计和预付措施费金额。
3.列式计算5 月份应支付承包商的工程款。
4.列式计算6 月份承包商实际完成工程的工程款。
5.假定3、4、5 月份3 个月承包商应得工程款(含索赔费用)为750 万元;则6 月份工程结算价为多少?
(单位为万元,计算结果保留两位小数)
5 问答题 20分
某大型变电站工程,业主采用工程量清单招标方式确定了承包商,并与承包商按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工合同。施工合同约定:设备和电缆由业主购买:开工日期为6 月1 日,合同工期为80 天;工期每提前(或拖后)1 天,奖励(或罚款)2000元(含规费、税金)。签约合同价500 万元,采用单价合同。业主草拟的部分施工合同条款内容如下:
1.当分部分项工程量清单项目中工程量的变化幅度在±15%以上时,可以调整综合单价,调整方法是:由监理工程师提出新的综合单价,经业主批准后调整合同价格。
2.材料实际购买价格与招标文件中列出的材料暂估价相比,变化幅度不超过5%时,价格不予调整,超过5% 时,可以按实际价格调整。
工程项目开工前,承包商编制了施工总进度计划,如图4.1 所示(时间单位:天),并得到监理人的批准。所有工作都按最早开始时间安排。

图4.1 施工总进度计划
6 月1 日如期开工,施工过程中,发生了如下事件:
事件1:6 月5 日因遇台风及强降雨,开挖的基坑被淤泥掩埋,导致10 名工人窝工1 天、机械闲置1 个台班(租赁费为1000 元/台班);6 月6 日清理现场用工5 个工日,该机械又
闲置1 个台班;6 月6 日和6 月7 日人工挖运基坑内的淤泥,双方确认200m3,综合单价100元/m3。
事件2:管沟、敷设电缆和土方回填计划用工量为90 工日,由于电缆线路改变,管沟、敷设电缆和土方回填长度由200m 增加至240m。
事件3:房屋主体施工时,混凝土供应商每日供应量不充分,使承包商多用工30 工日,机械5 个台班(台班单价500 元/台班);房屋主体工作延长5 天。
事件4:设备基础施工后,由于业主方更换了部分设备型号,要求拆除部分基础重新施工,拆除用工10 个工日,机械2 个台班(台班单价300 元/台班)。重新施工基础20m3,综合单价450 元/m3。设备基础拆除和重新施工共用8 天。
事件5:设备安装施工过程中,因设备供货商运输原因晚到3 天,使承包商窝工12 个工日,该工作推迟3 天开工.该工程最后80 天完工。
问题:
1.写出该施工网络进度计划的关键线路。
2.指出业主草拟的合同条款中有哪些不妥之处,简要说明如何修改。
3.分别说明承包商能否就上述事件1?事件5 向业主提出工期和(或)费用索赔,并说明理由。
4.承包商在事件1?事件5 中得到的工期索赔各为多少天?工期索赔共计多少天?工期奖(罚)款为多少元?
5.如果该工程人工工资标准为120 元/工日,窝工补偿标准为60 元/工日,企业管理费和利润为工料机费用之和的15%,规费和税金为工料机管理费利润之和的18%,现场管理费补偿标准为工料机费用之和的5%。分别计算承包商在事件1?事件5 中得到的费用索赔各为多少元?费用索赔总额为多少元?
(费用以元为单位,计算结果取整)