多选题 1.5分

乙公司是一家集科、工、贸于一体的综合性国有工程承包与设备成套公司。长期以 来,公司存在着信息孤岛、信息披露不及时、集团监管乏力等方面的诸多问题。为实现 整个集团企业效益目标,事中事后的及时控制与调整,...

乙公司是一家集科、工、贸于一体的综合性国有工程承包与设备成套公司。长期以 来,公司存在着信息孤岛、信息披露不及时、集团监管乏力等方面的诸多问题。为实现 整个集团企业效益目标,事中事后的及时控制与调整,该公司可以采用的管理方式有 ( )。
  • A.零基预算
  • B.增量预算
  • C.活动预算
  • D.责任预算

你可能感兴趣的试题

1 单选题 1分
2 单选题 1分
  • A.产业内的互补互动作用力
  • B.供应者的议价能力
  • C.产业内现有企业的竞争
  • D.购买者的议价能力
5 单选题 1分
  • A.此业务属于现金牛业务
  • B.此业务处于最差的现金流量状态
  • C.对于此业务该公司的战略是积极扩大经济规模和市场机会,加强竞争地位
  • D.该公司应该整顿产品系列,将此业务与其他事业部合并,进行统一的管理