单选题 1.5分

甲公司已进入稳定增长状态,固定股利增长率4%,股东要求的必要报酬率10%。公司最近一期每股股利0.75元,预计下一年的股票价格是( )元

  • A.7.5
  • B.12.5
  • C.13
  • D.13.52

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1 解析题 15分
甲公司是一家多元化经营的民营公司,投资领域涉及医药、食品等多个行业。受当前经济型酒店投资热的影响,公司正在对是否投资一个经济型酒店项目进行评价,有关资料如下:
  (1)经济型酒店的主要功能是为一般商务人士和工薪阶层提供住宿服务,通常采取连锁经营模式。甲公司计划加盟某知名经济型酒店连锁品牌KJ连锁,由KJ连锁为拟开设的酒店提供品牌、销售、管理、培训等支持服务。加盟KJ连锁的一次加盟合约年限为8年,甲公司以加盟合约年限作为拟开设酒店的经营年限。加盟费用如下:

(2)甲公司计划采取租赁旧建筑物并对其进行改造的方式进行酒店经营。经过选址调查,拟租用一幢位于交通便利地段的旧办公楼,办公楼的建筑面积为4200平方米,每平方米每天的租金为1元,租赁期为8年,租金在每年年末支付。
  (3)甲公司需按KJ连锁的统一要求对旧办公楼进行改造、装修,配备客房家具用品,预计支出600万元。根据税法规定,上述支出可按8年摊销,期末无残值。
  (4)租用的旧办公楼能改造成120间客房,每间客房每天的平均价格预计为200元,客房的平均入住率预计为85%。
  (5)经济型酒店的人工成本为固定成本。根据拟开设酒店的规模测算,预计每年人工成本支出105万元。
  (6)已入住的客房需发生客房用品、洗涤费用、能源费用等支出,每间入住客房每天的上述成本支出预计为20元。除此之外,酒店每年预计发生固定付现成本30万元。
  (7)经济型酒店需要按营业收入缴纳税金及附加,税率合计为营业收入的5.5%。
  (8)根据拟开设经济型酒店的规模测算,经济型酒店需要的营运资本预计为50万元。
  (9)甲公司拟采用2/3的资本结构(负债/权益)为经济型酒店项目筹资。在该目标资本结构下,税前债务成本为9%。由于酒店行业的风险与甲公司现有资产的平均风险有较大不同,甲公司拟采用KJ连锁的β值估计经济型酒店项目的系统风险。KJ连锁的β权益为1.75,资本结构(负债/权益)为1/1。已知当前市场的无风险报酬率为5%,权益市场的平均风险溢价为7%。甲公司与KJ连锁适用的公司所得税税率均为25%。
  (10)由于经济型酒店改造需要的时间较短,改造时间可忽略不计。为简化计算,假设酒店的改造及装修支出均发生在年初(零时点),营业现金流量均发生在以后各年年末,垫支的营运资本在年初投入,在项目结束时收回。一年按365天计算。
  要求:
  (1)计算经济型酒店项目的初始(零时点)现金流量、每年的税后营业现金流入、税后付现成本、非付现成本抵税、现金净流量;
  (2)计算评价经济型酒店项目使用的折现率;
  (3)计算项目的净现值,判断项目是否可行并说明原因;
  (4)计算每间客房每天的平均价格对净现值的敏感系数;
  (5)回答敏感分析的局限性。
  已知:(P/A,12%,7)=4.5638,(P/F,12%,8)=0.4039
4 问答题 8分
甲公司生产A、B两种产品。A产品是传统产品,造价高、定价低、多年亏损,但市场仍有少量需求,公司一直坚持生产。B产品是最近几年新开发的产品,由于技术性能好,质量高,颇受用户欢迎,目前市场供不应求。2019年末,公司计划、销售和财务部门一起编制下一年的生产计划,在该计划基础上,财务部门预测收入、成本和利润。相关信息如下:P186
  预计利润表
  2020年     单位:万元

经财务部门测算,A、B产品的变动成本率分别为70%和40%。
  公司领导根据财务部门预测,提出如下几个问题:
  (1)2020年公司税前营业利润能否达到100万元?
  (2)A产品亏损40万元,可否考虑停产?
  (3)若能添置设备,扩大生产能力,増产能否増利?
  根据公司领导提出的问题,财务部门和相关部门共同研究,提出如下三个方案:
  方案一:停止生产A产品,按原计划生产B产品。
  方案二:停止生产A产品,调整生产计划,平衡生产能力,使B产品增产80%。
  方案三:在2020年原生产计划基础上,投资50万元购罝一台设备,用于生产B产品,B产品增产10%。预计该设备使用年限5年,按直线法计提折旧,无残值。
  要求:(1)分别计算A、B产品的变动成本和边际贡献。
  (2)分别计算三个方案的税前营业利润,并据以选择最优方案。
  (3)基于要求(2)的结果,依次回答公司领导提出的三个问题,并简要说明理由。