某工程项目为一栋25层高层建筑，建设单位（业主）委托某监理公司承担该工程施工阶段的监理任务。业主通过公开招标选择了某施工总承包单位承包本项目的施工任务，并同意施工总承包单位将桩基础工程分包给某基础工程...

参考解析: 1．监理人员对设计文件中可能存在的问题应按以下方式处理：在设计交底前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位（业主）向设计单位提出书面意见和建议。 （1）施工单位编制的施工组织设计经施工单位技术负责人审核签认后，与施工组织设计报审表一并报送项目监理机构。
（2）总监理工程师应及时组织专业监理工程师进行审查，需要修改的，由总监理工程师签发书面意见退回修改；符合要求的，由总监理工程师签认。
（3）已签认的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位。
（4）施工组织设计在实施过程中，施工单位如需做较大的变更，应经总监理工程师审查同意。 理由：项目监理机构监理人员应熟悉工程设计文件，并参加建设单位主持的图纸会审和设计交底会议。工程开工前，项目监理机构监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。 （1）分包公司的资质审查的程序如下：
①分包工程开工前，项目监理机构应审核施工单位报送的分包单位资格报审表及有关资料；
②专业监理工程师进行审核并提出审查意见；
③符合要求后，应由总监理工程师审批并签署意见。
（2）分包单位资格审核应包括的基本内容有：
①营业执照、企业资质等级证书；
②安全生产许可文件；
③类似工程业绩；
④专职管理人员和特种作业人员的资格。