关于家庭生产理论的说法,正确的是（　　）。

A.家庭生产理论认为劳动力供给决策的主体是家庭而不是单个劳动者
B.家庭生产理论将家庭物品视为家庭的直接效用来源
C.家庭生产理论认为家庭会根据比较优势原理来决定家庭成员的时间利用方式
D.家庭生产理论认为一个家庭需要作出的重要决策之一是家庭成员需要将多少时间用于市场工作,多少时间用于家庭生产
E.家庭生产理论是一种劳动力需求理论

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参考答案: ABCD

参考解析: 家庭生产理论不是从单个劳动者的角度来分析劳动力供给问题;相反,它是以家庭为单位来分析一个家庭中的劳动力供给问题。在家庭生产理论中,一个家庭会把它生产出来的家庭物品看成是效用的直接来源。家庭内部分工决策适用于比较优势原理,即每个家庭成员都应当去从事生产率相对最高或最擅长的工作。一个家庭需要作出的选择就是将多少时间用于从事市场工作,多少时间用于从事家庭生产。

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1 多选题 1.5分

老刘是一名技术经验丰富的工程师，在技术科，每一位科员都认为老刘的工作相当出色。不久前.原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了，老刘被任命为技术科科长。老刘上任后，下决心要把技术科搞好。在头一个月内，全科室的人都领教了老刘的"新官上任三把火"。小张由于堵车，迟到了3分钟，老刘当众狠狠地批评了他一顿，并说"技术科不需要没有时间概念的人"。老李由于忙着接待外宾，一项技术提案晚交了一天，老刘又大发雷霆。老刘需要一份技术材料.小林加班三个晚上替他赶出来了，老刘连一句表扬话也没有。一年过去了，厂领导发现技术科似乎出问题了，科室里缺乏团结和谐的气氛，缺勤的人很多，不少人要求调动工作，许多技术工作都应付不过来了。

按照领导风格理论，老刘的领导风格属于(　　)。查看材料

A."中庸"式领导风格
B."乡村俱乐部"式领导风格
C."无为而治"式领导风格
D."任务"式领导风格

2 单选题 1分

A.标杆超越
B.卓越绩效标准
C.六西格玛管理
D.ISO质量管理体系

3 多选题 2分

绩效改进的方法主要有（　　）。

A.标杆超越法
B.卓越绩效标准
C.ISO质量管理体系
D.关键事件法
E.六西格玛管理

4 单选题 1分

由两个以上具备互补知识与技能的人组成的、具有共同目标和可测量的绩效目标的群体，被称为（　　）。

A.部门
B.团队
C.组织
D.企业

5 多选题 2分

平衡计分卡法关注组织绩效的角度包括（　　）

A.财务角度
B.客户角度
C.竞争对手角度
D.内部流程角度
E.学习与发展角度

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关于家庭生产理论的说法,正确的是（　　）。

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