某工程项目招标控制价为2000万元，中标价格为1900万元。其中甲供材900万，安全文明施工费200 万。工期12个月，竣工日期2012年10月30日，承包合同另外规定： （1）预付比例为合同价款的2...

某工程项目招标控制价为2000万元，中标价格为1900万元。其中甲供材900万，安全文明施工费200
万。工期12个月，竣工日期2012年10月30日，承包合同另外规定：
（1）预付比例为合同价款的20%，主要材料所占比例为40%；
（2）工程预付款从未完施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时起扣，从每
次中间结算工程价款中，按材料及构件比重抵扣工程预付款，至竣工之前全部扣清；
（3）第一个月完成了土方工程。该项目土方工程量为5000m3，投标综合单价为20元/m3，招标控制综合单价为28元/m3。合同约定，当工程发生工程变更后的工程实际数量超过（或少于）合同工程量所列数量的15%时，该分项工程单价予以调整，施工中由于设计变更调整为4000m3。
（5）工程保修金为合同总价的3%，在最后两次支付进度款时平均扣除，工程保修期为正常使用条件下，建筑工程法定的最低保修期限。
事件一：经业主工程师代表签认的B承包商实际完成的建安工作量价款（1—5月份）见下表。

事件二：承包人按规定编制了合同管理的相关文件内容。
事件三：施工现场安全检查时发现，木材库房的建筑面积为50m2，易燃易爆危险品库房的建筑面积为25m2，房门净宽度均为0.75m，现场油漆间按照每100m2配备4只灭火器。
【问题】
1.本工程预付款是多少万元？起扣点为多少万元？（小数点后保留两位小数）
2.第一个月中的土石方分项结算价是多少？（列式计算）
3.事件一中，1～5月份，业主工程师代表应签发的工程款各是多少万元？（请列出计算过程）4.事件二中，承包人合同管理应该遵循的程序是什么？
5.指出事件三中的不妥之处并说明理由。