PMP资格认证考试题库 单选题 1分 在监督项目绩效过程中,简单地把实际的成本支出数与计划的成本支出数比较,是毫无意义的,因为______。 A.实际的成本支出数可能是不正确的 B.计划的成本支出数可能是不合理的 C.没有考虑实际完成的实体工作量 D.这两者往往覆盖不同的时间段 点击查看答案 进入题库练习 参考答案: C 你可能感兴趣的试题 1 单选题 1分 环球建筑承包商与美好房地产开发公司签订了一个固定总价合同,建造一栋18层商住楼。项目已经按合同完成,项目完全在预算之内,并且满足合同工期的要求。但是,支付工程款时,美好房地产公司还是扣留了合同总价的5%,因为他们对商住楼的内装修效果不满意。这种情况本来可以通过以下哪个途径避免?______ A.采用成本加激励费用合同 B.采用工料合同 C.加强确认范围过程 D.在合同中明确关于内装修效果的规定 点击查看答案 2 单选题 1分 在合同履行的过程中,项目团队成员对使用哪种地板砖有不同意见。材料的质量和价格因品牌的不同而不同。作为项目经理,你将建议他们查阅下列哪个项目文件来解决他们的争议?______ A.采购文件 B.采购工作说明书 C.项目计划 D.项目合同 点击查看答案 3 单选题 1分 你是一个小工程项目的项目经理,你的项目预算为70000美元,为期5周。到今天为止,你花了22000美元完成了你预计要花24000美元的工作。根据你的进度计划,你应该在此时花掉30000美元,根据这些条件,你的项目可以最恰当地描述为______。 A.低于预算 B.超出预算 C.符合预算 D.因信息不足而无法判断 点击查看答案 4 单选题 1分 在新产品开发项目的初步规划期间,项目总费用估计为1000万美元,但也可能高达1250万美元或低至800万美元;项目完工大约需要10个月的时间。目前项目已进行了8个月,迄今的实际费用为850万美元。你必须汇报项目是否将按预算完成。你需要何种补充信息?______ A.计划工作的预算成本 B.剩余工作的估算成本 C.应急储备的实际使用数字 D.完工尚需绩效指数 点击查看答案 5 单选题 1分 虽然在运营中有大量工作可以当作项目来做,但是仍有许多通常不当项目来做的工作。以下哪一项通常不是项目?______ A.开发管理信息系统 B.举行工作检查例会 C.推广使用新农药 D.举办新型汽车展览会 点击查看答案