多选题 2分

某农场通过大规模的并购活动,兼并多家同类型农场,农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定,成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构...

某农场通过大规模的并购活动,兼并多家同类型农场,农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定,成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上,该农场决定将业务范同扩大到农产品的深加工领域,进行儿童食品的生产。2012年拟推出一种儿童果汁饮品,目前有生产A、B、C、D四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能,但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该农场对四种备选方案的损益值进了预测,在不同市场状态下的损益值如下表所示单位:万元


该农场所在行业中普遍存在着多种竞争力量,根据“五力模型”,这些竞争力量包括行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁以及( )。
  • A.购买者的谈判能力
  • B.行业主管部门的影响力
  • C.供应者的谈判能力
  • D.行业协会的影响力

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  • C.决策方案
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  • B.生产加工
  • C.成品储存
  • D.市场营销
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  • C.业务增长率比较高,市场占有率比较低
  • D.业务增长率比较高,市场占有率比较高
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  • B.行业生命周期分析
  • C.企业资源分析
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