【初级经济师】人力资源管理专业知识与实务题库 单选题 1分 下列选项中,关于劳动合同的试用期,错误的是( )。 A.试用期最长不得超过6个月 B.同一用人单位与同一劳动者可以约定两次试用期 C.试用期赋予用人单位考查劳动者是否与录用要求相一致的时间 D.试用期工资不得低于当地最低工资标准 点击查看答案 进入题库练习 参考答案: B 参考解析: 在劳动合同中约定试用期时,应注意同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。 你可能感兴趣的试题 1 多选题 2分 X公司为提高事务协调处理效率,促进并完善公司管理,迅速解决需要决策的问题,辅助总裁做出决策,特成立决策小组。 该公司决策小组第一次举行决策项目讨论会时,很长时间没人发言,当总裁谈了自己的观点之后,大多数人表示赞同。这种现象称为( )。 A.个体思维 B.团体极化 C.团体思维 D.顺从 点击查看答案 2 多选题 2分 X公司为提高事务协调处理效率,促进并完善公司管理,迅速解决需要决策的问题,辅助总裁做出决策,特成立决策小组。 决策小组成员经过几次讨论,但成员的态度摇摆不定,总是向某一个极端偏斜,从而背离最佳决策。这种现象称为( )。 A.团体思维 B.团体决策 C.团体极化 D.团体合作 点击查看答案 3 多选题 2分 X公司为提高事务协调处理效率,促进并完善公司管理,迅速解决需要决策的问题,辅助总裁做出决策,特成立决策小组。 团体决策的缺点体现在( )。 A.降低了决策的合法性 B.耗费时间 C.降低了对最终决策的认同感 D.提高了错误发生率 点击查看答案 4 多选题 2分 X公司为提高事务协调处理效率,促进并完善公司管理,迅速解决需要决策的问题,辅助总裁做出决策,特成立决策小组。 为避免团体决策的弊端,提高团体决策的效能,可以采取的团体决策技术有( )。 A.具名团体技术 B.阶梯技术 C.流程法 D.头脑风暴法 点击查看答案 5 多选题 2分 某公司在2014年年初对组织结构进行了大规模的调整,但是一直未改变职位说明书。目前,工作重叠、职责混乱、管理分配不平衡等问题日益突出,导致员工缺乏效率、工作积极性下降,企业利润也降至开业以来最低点。 该公司的情况说明( )。 A.职位说明书应该随组织结构的变化而变化 B.职位说明书应该随组织成员的变化而变化 C.职位说明书对现代企业来说已经失去了效用 D.该公司调整组织机构是及时的 点击查看答案